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模塊二__產品成本構成要素的歸集和分配(ppt_110頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-26 14:51上一頁面

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【正文】 方法。會計系 4. 計算各產品應分配的原材料實際費用 某產品應分配的實際原材料費用 材料單價 分配率該產品應分配的原材料實際消耗量 【 例題 】 某企業(yè) 200 年 6月生產甲、乙兩種產品,產量分 別為甲產品 500件、乙產品 400件,共同耗用原材料 8000千 克,每千克 ,共計 43200元,單件產品原材料定額消 耗量為:其中甲產品消耗定額為 6千克,乙產品消耗定額 為 5千克。 A材料單價為 20元 /千克。 2023/3/22 16 河南經貿職業(yè)學院 車間照明用電 4000度,輔助生產車間耗電 6000度,企 業(yè)行政管理部門耗電 5000度。每月相同的固定標準工資。但對于車間的生產工人, 若涉及生產多種產品,往往就需要使用上述公式在產 品之間進行分配。 2023/3/22 26 河南經貿職業(yè)學院 在“財務費用”的“利息支出”中進行歸集。會計系 項目二 輔助生產費用的歸集和分配 在大規(guī)模的生產企業(yè)中,除了基本生產單位以外, 往往還存在為企業(yè)提供輔助產品和勞務的生產部門, 如供水、供電等,名曰“ 輔助生產車間 ”。 生產成本 — 輔助生產成本 歸集 分配 2023/3/22 30 河南經貿職業(yè)學院 3000元。 【 分析 】 該方法下,相當于忽略各輔 助車間之間的業(yè)務往來,這會給計算 帶來極大的便利。 2023/3/22 37 河南經貿職業(yè)學院 會計系 【 方法小結 】 當我們面對兩個輔助車間的分配問題時,往往 由于車間之間的相互制約而無法進行。兩車間 本月發(fā)生消耗如下: 機修車間:耗用材料 2023元,職工薪酬 5000元, 用電 500度 。會計系 根據單價確定各受益單位承擔費用的情況: 機修車間 供電車間 借:制造費用 管理費用 貸:生產成本 輔助生產成本 — 機修車間 借:制造費用 6250 管理費用 貸:生產成本 輔助生產成本 — 機修車間 2023/3/22 49 河南經貿職業(yè)學院 它的 優(yōu)點 在于較之 直接分配法的計算結果準確 它的 缺點 表現在計算煩瑣,較之代數分配法結果仍不夠準確 2023/3/22 53 河南經貿職業(yè)學院 會計系 【 分析 】 當企業(yè)存在兩個輔助車間且它們之 間存在業(yè)務往來時,就會出現兩車間借方費 用無法完全歸集,進而無法順利進行貸方分 配的局面,整個分配過程陷入死循環(huán)狀態(tài)。 2023/3/22 60 河南經貿職業(yè)學院 2023/3/22 64 河南經貿職業(yè)學院 會計系 按各車間給出的計劃單價進行費用分配: 機修車間計劃單價: 11元 /小時 供電車間計劃單價: /度 生 — 輔 — 供電車間 材料 4000 薪酬 3000 機修 100小時 16000度電 借: 生 — 輔 — 機修車間 250 制造費用 6250 管理費用 1500 貸:生 — 輔 — 供電車間 8000 2023/3/22 67 河南經貿職業(yè)學院 會計系 參考答案 (1)按計劃成本分配: 借: 生 — 輔 — 供電車間 1800 — 供水車間 1600 生 — 基 — 甲產品 6180 制造費用 8080 管理費用 2023 銷售費用 748 貸:生 — 輔 — 供電車間 6608 — 供水車間 13800 ( 2)結轉輔助生產成本差異: 借:管理費用 3398 貸:生 — 輔 — 供電車間 678 — 供水車間 2720 2023/3/22 72 河南經貿職業(yè)學院 理解時注意以下三點: 制造費用一定發(fā)生在生產車間 ; 制造費用的多少與產品產量沒有直接關系 ; 制造費用的最終歸宿仍然是生產成本。會計系 【 概念 】 是以各種(批、類)產品所耗用的生產工人 工資的比例分配制造費用的一種方法。生產產品耗用工時 4800小時,其中甲產品生產工時為 3600小時,乙產品生產工時為 1200小時。 1月份實際產量:甲 1800件,乙 1500件; 1月份實際發(fā)生制造費用13000元。 甲應再分配數: 104160/( 104160+63840) 4500=2790元 乙應再分配數: 63840/( 104160+63840) 4500=1710元 借:基本生產成本 甲產品 2790 乙產品 1710 貸:制造費用 基本生產 4500 2023/3/22 87 河南經貿職業(yè)學院 會計系 思考 針對年度計劃分配率比例法的計算特征,考慮哪些類型的企業(yè)適合使用該方法? 2023/3/22 91 河南經貿職業(yè)學院 【 分類 】 按其廢損程度和經濟上是否有修復價值可分 為可修復廢品和不可修復廢品。會計系 【 核算賬戶 】 單獨核算廢品損失的企業(yè),應設置“廢 品損失”賬戶。 計算公式: 廢品負擔的直接材料費用 =該產品直接材料總額 /(合格品數 +廢品數 ) 廢品數 廢品負擔的直接人工費用 =該產品直接人工總額 /(合格品工時 +廢品工時 ) 廢品數 廢品負擔的制造費用 =該產品制造費用總額 /(合格品工時 +廢品工時 ) 廢品數 【 例 1】 企業(yè)某車間生產甲產品 100件,有 1件為不可修復廢品。會計系 【 參考答案 】 : (按實際費用計算) ; 借:廢品損失 甲產品 3410 貸:基本生產成本 甲產品 3410 廢品回收殘料價值: 借:原材料 200 貸:廢品損失 甲產品 200 向過失人索賠: 借:其他應收款 100 貸:廢品損失 甲產品 100 將廢品凈損失 3110轉入合格品成本: 借:基本生產成本 甲產品 3110 貸:廢品損失 甲產品 3100 ; 。會計系 【 例題 】 某企業(yè)一車間本月生產甲產品 328件,驗收入庫時發(fā)現不可修復廢品 8件。會計系 ( 2)計算廢品損失: 廢品損失 =105896=962(元) ( 3)編制會計分錄如下: ①結轉廢品實際成本: 借:廢品損失 — 甲產品 1058 貸:生產成本 — 基本生產成本 — 甲產品 1058 ② 結轉廢品殘料價值: 借:原材料 96 貸:廢品損失 96 ③ 結轉廢品損失 借:生產成本 — 基本生產成本 — 甲產品 962 貸:廢品損失 — 甲產品 962 2023/3/22 105 河南經貿職業(yè)學院 會計系 參考答案 ( 1)可修復廢品損失計算 修復費用 =210+100+128=438(元) 廢品損失 =43875=363(元) ( 2)編制會計分錄為: 借:廢品損失 — 丙產品 438 貸:原材料 210 應付職工薪酬 100 制造費用 128 借:其他應收款 75 貸:廢品損失 — 丙產品 75 借:生產成本 — 基本生產成本 — 丙產品 363 貸:廢品損失 — 丙產品 363 2023/3/22 109 河南經貿職業(yè)學院 09:35:5009:35:5009:35Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 09:35:5009:35:5009:353/22/2023 9:35:50 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 35分 50秒 上午 9時 35分 09:35: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 9時 35分 :35March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 09:35:5009:35:5009:35Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 22日星期三 上午 9時 35分 50秒 09:35: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 9時 35分 :35March 22, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。會計系 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 具體處理如下: : 借:廢品損失 產品 貸:原材料、應付職工薪酬、制造費用等 : 借:原材料 其他應收款 貸:廢品損失 產品 : 借:基本生產成本 產品 貸:廢品損失 產品 2023/3/22 107 河南經貿職業(yè)學院 原材料是生產開始一次投入。廢品凈損失由當月合格產品成本負擔。廢品回收殘料 200元。會計系 — 不可修復廢品的核算 【 分析 】 不可修復廢品即是在發(fā)現廢品時,產品已無 利用價值,應將已經消耗的生產成本轉為廢品損失, 若有殘料和賠款收入,則成為損失的抵減項。 【 廢品損失概念 】 由于生產原因而造成質量不符標準而發(fā)生的 報廢損失和修復費用稱為廢品損失。 理解時注意以下三點: 生產損失是無法避免的負支出; 生產損失圍繞生產環(huán)節(jié)發(fā)生; 本節(jié)的生產損失涉及廢品損失和停工損失。 2023/3/22 88 河南經貿職業(yè)學院 會計系 參考答案: ( 1)甲產品年度計劃產量的定額工時: 24000 4=96000(小時) 乙產品年度計劃產量的定額工時: 18000 6=108000(小時) 年度計劃分配率 163200/( 96000+108000) = ( 2) 1月份甲產品應分配的制造費用: 1800 4=5760(元) 1月份乙產品應分配的制造費用: 1500 6=7200(元) 1月份應分配轉出的制造費用: 5760+7200=12960(元) 會計分錄: 借:基本生產成本 甲產品 5760 乙產品 7200 貸:制造費用 基本生產 12960 ( 3) 11月份甲產品應分配的制造費用: 1200 4=3840(元) 11月份乙產品應分配的制造費用: 1000 6=4800(元) 11月份應分配轉出的制造費用: 3840+4800=8640(元) 11月末“制造費用”余額 =150+91008640=310(元
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