【摘要】2023/3/111第7章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理??建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法???建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2023/3/112建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?1.
2025-02-20 12:24
【摘要】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時(shí)間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項(xiàng)目作為管理對象的整
2025-02-21 11:53
【摘要】建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作?生命高于一切,安全重于泰山。必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施和防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè),健全監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,提高氣象服務(wù)水平,做好地震、測繪、地質(zhì)等工作。完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
2025-01-01 04:29
【摘要】2023/3/111第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
2025-02-20 12:23
【摘要】模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析組織論與組織工具
【摘要】主講教師:XXXXX建設(shè)工程項(xiàng)目管理5/16/20231XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄?1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z2
2025-01-25 15:07
【摘要】2023年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1。前3科為客觀題,在答題卡上作答??忌鷳?yīng)考時(shí),應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無聲無編輯存儲(chǔ)功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題,在試卷上作答。1Z202300建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-01-19 12:10
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【摘要】項(xiàng)目管理策劃項(xiàng)目管理策劃的內(nèi)容?任命項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目經(jīng)理需完成的工作?編制項(xiàng)目手冊?表明業(yè)主及其所屬組織的角色和義務(wù)工程項(xiàng)目管理模式的運(yùn)用?工程項(xiàng)目管理模式:?是指從事專業(yè)工程項(xiàng)目管理咨詢的企業(yè),接受項(xiàng)目建設(shè)方的委托,應(yīng)用工程項(xiàng)目管理理論、觀點(diǎn)、方法對項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理,以達(dá)到或超過項(xiàng)目的預(yù)期
2025-03-08 16:15
【摘要】第三章項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃工程項(xiàng)目管理第三章項(xiàng)目策劃第三章項(xiàng)目策劃1項(xiàng)目策劃的基本概念2項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析3項(xiàng)目決策策劃4項(xiàng)目實(shí)施策劃第三章項(xiàng)目策劃—項(xiàng)目策劃的定義項(xiàng)目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項(xiàng)目決策和實(shí)施
2025-03-09 14:38
【摘要】1第3章工程項(xiàng)目的前期策劃與決策§3-1概述工程項(xiàng)目前期策劃:是把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。工程項(xiàng)目投資決策:是投資決策中的微觀決策,是指由投資主體(國家、地方政府、企業(yè)或個(gè)人)對擬建工程項(xiàng)目必
2025-09-11 20:57
【摘要】第5章建設(shè)工程項(xiàng)目策劃學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查的分析、項(xiàng)目決策階段目標(biāo)策劃和項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)策劃。2.掌握項(xiàng)目決策策劃的工作內(nèi)容。3.了解項(xiàng)目實(shí)施策劃的工作內(nèi)容,項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)分析和再論證、組織策劃和目標(biāo)控制策劃。重點(diǎn)難點(diǎn):1、建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃2、項(xiàng)目策劃
2025-09-01 10:46
【摘要】工程財(cái)務(wù)主講:張靜四川大學(xué)建筑與環(huán)境學(xué)院1第三部分全過程財(cái)務(wù)管理——資金籌集管理v第三章工程資金規(guī)劃與控制v第五章工程項(xiàng)目融資v第六章資本預(yù)算管理v第七章資本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)分析v第八章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2第五章工程項(xiàng)目融資一、工程項(xiàng)目融資的概念二、工程項(xiàng)目融資的分類三、工程項(xiàng)
2025-01-20 23:17
【摘要】工程項(xiàng)目投資決策與管理土木工程學(xué)院工程管理專業(yè)工程項(xiàng)目投資決策與管理-內(nèi)容工程項(xiàng)目投資決策與管理-內(nèi)容基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算-總成本費(fèi)用、稅金建設(shè)投資、流動(dòng)資金、還款1成本費(fèi)用、收入、稅金2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算-總成本費(fèi)用、稅金
【摘要】工程項(xiàng)目投資決策與管理,土木工程學(xué)院工程管理專業(yè),,,工程項(xiàng)目投資決策與管理-內(nèi)容,第1周課程概述以及課程安排第2周概念甄別以及框架搭建:項(xiàng)目、投資、可研、評估第3周市場調(diào)查以及分析:以某房地產(chǎn)項(xiàng)目為...
2025-10-16 17:14