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正文內(nèi)容

雙贏談判技巧培訓課程(編輯修改稿)

2025-03-22 13:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 談判專家 第三條:請坐 ,請喝 Gerry Spence 第四條: 給你, 給我 和事佬的策略 第五條:我 ,你 切蛋糕的心理 第六條:看身體說出 解讀身體語言 第七條:先 ,再 米開蘭基羅 第八條:原來都是 床頭吵床尾和 第九條: 常是最好的溝通 傻瓜的聰明話 第十條:要親吻,請找 好環(huán)境 目標 底限 脫下盔甲 上座 好茶 面子 里子 操控 決定 真心話 退一步 往前跳 一家人 幽默 沒人的地方溝 通 兵 法 雙贏談判 雙贏談判 討論 : 面對客戶 (供應(yīng)商 )的溝通要點 ? 5. 表答時肯定總在否定前 2. 感謝彼此的努力與支持 3. 先傾聽 別搶著說 4. 聆聽時有條理的記筆記 1. 確認共同的目標與描繪遠景 7. 換位思考 面子給你 ,里子給我 6. 準備好書面的說服資料 雙贏談判 雙贏談判 討論 : 當對手提出不合理要求時如何應(yīng)對 ? 1. 先確認形勢 (優(yōu) 劣 .對手風格 ) 2. 表示理解 或 吃驚 3. 說明不能接受理由 4. 示弱策略 (請求其協(xié)助 ) 5. 激發(fā)其自大心理 (認同有彈性 ) 6. 創(chuàng)造備選方案 (讓對方先提案 ) 雙贏談判 雙贏談判 五種處理沖突的基本方法 沖突 處理 回避 整合 妥協(xié) 競爭 虛應(yīng) 雙贏談判 雙贏談判 解決沖突的手段 ? 明 強化相互依賴關(guān)系 。 ? 說 說明沒有解決沖突的后果 ? 指 了解對方的目標與需求 。 ? 征 尋求建議並反饋意見 。 ? 尋 找出可實現(xiàn)目標的途徑 (方案 )。 雙贏談判 雙贏談判 有利于解決沖突的三個問題 1. 我們有什么共同目標? 2. 2. 預(yù)見達成共識 會有什么樣的未來? 3. 3. 對方 有什么論點是合情合理的? 雙贏談判 雙贏談判 感恩的心 我 來自偶然 ,象一棵塵土 ,有誰看出我的脆弱 。 我來自何方 ,我情歸何處 ,誰在下一刻呼喚我 。 天 地雖寬 ,這條路卻難走 ,我看遍這人間坎坷辛苦 , 我還有多少愛 ,我還有多少淚 ,要蒼天知道 ,我不認輸 ! 感 恩的心 ,感謝有你 , 伴我一生 ,讓我有勇氣做我自己 。 感恩的心 ,感謝命運 , 花開花落 ,我一樣會珍惜 ! 雙贏談判 雙贏談判 第 三單元:談判風格比較 雙贏談判 雙贏談判 知彼知己 , 百戰(zhàn)不殆 ! 不知彼而知己 , 一勝一負 ! 不知彼不知己 , 每戰(zhàn)必殆 ! 孫子 雙贏談判 雙贏談判 談判風格分析 比較 談判風格 武斷性高 武斷性低 情緒化低 情緒化高 駕馭型 表現(xiàn)型 親切型 分析型 雙贏談判 雙贏談判 談判風格分析 一 .駕馭 型 —— 街頭門士 派 聽演講的唯一目的就是學習 . 非常有時間管理的觀念 . 典型的生意人 ,會過濾電話及訪客 . 無法忍受無所事事 . 不花時間在無謂的閑聊 . 喜歡步調(diào)快有參與感的運動 .如 :滑雪、潛水、飛行 . 外表干凈 ,穿著合理 ,井然有序 . ※ 找出對方評估游戲的規(guī)則 ,設(shè)法在該讓步的地方 適當退讓 ,他們就會放棄其他的條件 . 雙贏談判 雙贏談判 二 . 表現(xiàn)型 —— 過度熱心 派 聽演講的目的是希望享受快樂時光 . 友善而開放 ,很少過濾電話 . 辦公室凌亂 ,很少追蹤工作 . 會在辦公室放家人的照片 . 愛談?wù)摷倨诨蛳埠?,熱情洋溢 . 喜歡觀賞刺激的運動 . 常當場做決定 ,不需太多的時間思考 . ※ 他們常因一時的狂熱而看不清真相 .會很生氣 的回到辦公室 ,踢著桌椅抱怨 . 雙贏談判 雙贏談判 三 . 親切型 —— 快樂調(diào)停 派 聽演講的目的是與興趣相仿的人接近 . 典型的上班族 ,喜歡在有組織的大企業(yè)中 . 幾乎沒有時間管理的觀念 . 對人對事喜愛憑感覺 . 討厭面對壓力 ,所以常先設(shè)障礙 . 常常雜亂無章 ,因為不擅向他人說不 . 不喜歡改變 . ※ 他們希望每個人都快樂 ,談判的重點不是贏 . 雙贏談判 雙贏談判 四 . 分析型 —— 專業(yè)實際 派 聽演講的目的是深入研討主題 . 對一般人而言是個外星人 ,口袋里有量尺 ,手表有 各種功能 , 出門不帶計算機像沒穿衣服等 . 對時間掌握精確 ,不能忍受模糊 . 重視細節(jié) ,永遠認為資訊不足 . 極端好奇 ,喜歡分析事物 . 喜歡整齊 ,有條理 . 決定的速度很慢 ,決不情緒化 . ※ 他們的口頭禪 ” 這是原則問題 ” 必須用 例證去 面對他們的頑固 ! 雙贏談判 雙贏談判 各類型人際風格的沖突處理策略 分析型( Conscientious) ? 事先準備 ? 分析利弊得失 ? 關(guān)注任務(wù) ? 系統(tǒng)的方式 ? 對事不對人 ? 一致性的 ? 有耐性的 駕馭型( Dominance) ? 直接、簡短、重點式答復(fù) ? 關(guān)注業(yè)務(wù) ? 強調(diào)利益 ? 提供挑戰(zhàn),自由及機會 ? 問“什么”?而非“如何”? 親切型( Steadiness) ? 誠懇的 ? 耐心的引導(dǎo)出目標 ? 保留彈性 ? 關(guān)注人際關(guān)系 ? 澄清事實 表現(xiàn)型( Influence) ? 親切,友好 ? 關(guān)注團體而非個人 ? 重視整體而非細節(jié) ? 提供社交的活動 ? 提供支持 ? 提供發(fā)表意見的機會 雙贏談判 雙贏談判 1. 了解其強烈的 意識。 2. 重視 在談判中的作用。 3. 要盡量 。 4. 是談判成功的保證。 與日本人談判時 群體 信任 尊重對方 耐心 雙贏談判 雙贏談判 1. 在其傲慢中堅守自己的 。 2. 在談判中可 的需求。 3. 利用其開放性格獲取 。 4. 談判中充分重視 的作用。 5. 重視 和 。 與美國人談判時 立場 直陳利益 信息 法律 時間 效率 雙贏談判 雙贏談判
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