【總結】35/36如何進行企業(yè)購并做為一個企業(yè)決策者,當你已經決定下一步發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)購并時,在你采取行動前,要弄清楚你要兼并什么類型的企業(yè),你努力的方向是否正確,但又不要因尋找范圍太窄以致忽略了其他有價值的目標。確定好基本條件和構想,設計一個企業(yè)購并的藍圖,從而發(fā)現并評估候選的企業(yè)。????首先,為購并的企業(yè)制定一個標準,這樣可以重新明確
2025-05-27 23:58
【總結】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點、適用條件、優(yōu)缺點及其實施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現企業(yè)總體目標,對企業(yè)未
2025-01-12 20:39
【總結】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內容,理解企業(yè)重組方案設計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設計和實施要領。教學對象:?具有:一定企業(yè)
2025-02-22 12:25
【總結】周丹民營企業(yè)的資本運作—購并和借殼上市的途徑和策略申銀萬國證券研究所二零零四年四月?當前是民營企業(yè)通過購并進入資本市場的好時機?根據企業(yè)的目標和企業(yè)的能力選擇進入資本市場的渠道?成功的并購必須了解國有資產管理和證券監(jiān)督管理體系和監(jiān)管重點?成功的購并需要清晰的戰(zhàn)略、堅定的意志和有力的執(zhí)行層?成功的購并需
2025-03-02 19:02
【總結】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬
2025-01-22 17:32
【總結】企業(yè)財務報表分析:質量分析與管理透視主講人:對外經濟貿易大學國際工商管理學院張新民培訓目標?系統掌握企業(yè)財務評價與分析的方法:通過資產質量分析、資本結構質量分析、利潤質量分析、現金流量質量分析、財務信息質量分析、比率分析等方法對企業(yè)財務狀況進行診斷與分析培訓目標?掌握資產重組、資本重組、債
2025-01-04 00:16
【總結】普華永道企業(yè)目標,風險與內部控制-通過風險管理實現企業(yè)目標企業(yè)目標,風險與內部(通過風險管理實現企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理?投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內部控制的關系?控制結構框架?風險管理實施(案例分析)
2025-03-05 17:13
【總結】營銷策劃閩南師范大學管理科學系第三章企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃市場細分目標市場選擇定位戰(zhàn)略123STP營銷框架SEGMENT(細分市場)TARGET(選擇目標市場)POSOTIONING(定位)
2025-01-19 00:02
【總結】第七章物流市場細分與目標市場的選擇2023/2/111董千里:市場營銷學本章學習重點:?物流市場細分的概念及作用?如何進行物流市場細分?目標市場的概述、評估及選擇?物流企業(yè)市場定位、依據及戰(zhàn)略2023/2/112董千里:市場營銷學物流市場細分??
2025-01-23 11:31
【總結】目標與計劃管理主訓師:陳天寶課程內容?第一講:目標管理?第二講:計劃管理未了解目的港口的人無法一帆風順。--塞內卡第一講:目標管理?目標管理的意義?目標的內容?目標管理的特點?目標SMART要素
2025-02-18 00:49
【總結】并購目標企業(yè)的選擇及估價第一章 導論改革開放以來,特別是進入20世紀九十年代以后,與世界范圍的企業(yè)并購浪潮幾乎同步,我國企業(yè)并購活動日益頻繁,許多大型企業(yè)并購行為已經成為引人注目的經濟現象。并購作為企業(yè)發(fā)展的主要途徑之一,也已經為企業(yè)管理者所認知和采納。并購的目的和它的積極作用主要是將并購方的經營理念、管理方式、資產經營的成功經驗嫁接到目標方,使目標方的資產能在較短的時間內與并購
2025-05-17 13:49
【總結】研究開發(fā)及技術選擇第一節(jié)現代企業(yè)的研究與開發(fā)第二節(jié)新產品的研究與開發(fā)第三節(jié)技術選擇第四節(jié)產品設計的方法第一節(jié)現代企業(yè)的研究與開發(fā)?一、研究與開發(fā)的重要性及面臨的壓力?(一)個性化定制生產的出現?◆3C顧客(Customer)消費水平不斷提高;企業(yè)之間競爭(Competition)加劇
2025-02-12 11:21
2025-06-24 06:05
【總結】企業(yè)目標管理實施培訓2023年6月——趙磊高級咨詢師1實施和學習目標管理的作用和意義實施目標管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標管理1、可以有效實現企業(yè)的經營目標與經營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務執(zhí)行和員工評價的有依據
2025-02-26 15:41
【總結】一、目標管理的基本要領1、什么是目標管理;2、目標管理是怎樣一種管理方法;3、目標管理兩大特征;“目標”的管理方式3-2.“工作和人統一”的管理方式;二、目標管理在企業(yè)中如何推行1、必備的組織結構。51234678對面關系二、目標管理
2025-03-08 13:10