【總結(jié)】序形勢:全世界企業(yè)兼并案達(dá)22700件,特點:范圍廣、數(shù)量大、力度大、巨額化、跨國化美國獨領(lǐng)風(fēng)騷:波音與麥道合并歐洲大刀闊斧:推行企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟法國對軍隊企業(yè)的徹底改組亞太新戰(zhàn)場:日本東京銀行與三菱銀行總資產(chǎn)7200億美圓
2025-03-02 18:57
【總結(jié)】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬
2025-03-08 12:39
【總結(jié)】第七章企業(yè)購并與戰(zhàn)略聯(lián)盟1.企業(yè)并購概述2.企業(yè)并購實施策略3.戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)購并概述?什么是企業(yè)購并企業(yè)購并是指一個企業(yè)通過購買另一個企業(yè)全部或部分的資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán),從而控制、影響被購買的企業(yè),以增強企業(yè)競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的行為。?收購和兼并?一、企業(yè)購并
2025-03-02 19:04
【總結(jié)】Transparency7-1第七章購并和重組戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency7-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部
2025-01-09 16:20
【總結(jié)】資本運營?任課教師:楊浩引言諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者、美國經(jīng)濟學(xué)家施蒂格勒“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司、沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本運營發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的?!焙柤瘓F(tuán)董事長張瑞敏“資本是船,品牌是帆……
2025-03-08 22:19
【總結(jié)】摘要并購是企業(yè)進(jìn)入更廣闊業(yè)務(wù)范圍與市場領(lǐng)域,進(jìn)行快速擴張的一種重要發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)并購的主要動機是謀求協(xié)同效應(yīng),即獲取“1+12”的效果。它是我國轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使我國國有企業(yè)走出困境的必然選擇。但是,我國企業(yè)并購成功的案例不超過20%。究其原因主要在于兩方面:一是交易缺口(TransactionGap);二是轉(zhuǎn)化缺口(TransitionGa
2025-06-27 02:01
【總結(jié)】Transparency7-1第七章購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力
2024-10-04 17:01
【總結(jié)】第9章公司重組《理財學(xué)》教材編寫組本章主要內(nèi)容l第一節(jié)公司并購l第二節(jié)公司剝離與分立l第三節(jié)公司財務(wù)失敗與重組l第四節(jié)公司反收購策略理財學(xué)》教材編寫組本章教學(xué)目的l了解公司重組的基本概念和主要方法,理解重組對企業(yè)的意義;l能對并購的動機進(jìn)行分析,會運用一定的方法評估并購價值;l了解公司剝離與分立類型
2025-01-12 21:00
【總結(jié)】購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬回饋策略制定第四章
2025-05-12 01:46
【總結(jié)】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計和實施要領(lǐng)。教學(xué)對象:?具有:一定企業(yè)
2025-01-18 13:10
【總結(jié)】典型的營銷渠道策略典型的營銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場競爭加劇?1渠道策略的形成前提:市場結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-02-17 13:42
【總結(jié)】購并重組與中國資本市場的機會王明夫和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司2023年09月21日和君創(chuàng)業(yè)第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJVanguard引言一、中國資本市場的機會A:控股權(quán)買賣與國家股法人股升值二、中國資本市場的機會B:產(chǎn)業(yè)重組與公司再造
2025-01-23 20:04
【總結(jié)】《兼并與重組》案例分析報告中遠(yuǎn)并購眾城實業(yè)報告目錄1. 引言 22. 公司背景介紹 2. 中遠(yuǎn)集團(tuán) 2. 眾城實業(yè) 33. 并購過程 4. 未雨綢繆----制定多元化“登陸”戰(zhàn)略 4. 隨風(fēng)而起----抓住機遇 4. 水到渠成----實現(xiàn)并購 4. 生花妙筆----眾城獲得新生 54. 并購分析 5. 市場環(huán)境 5
2025-05-11 23:12
2025-01-25 16:25