【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 023/3/21,100,出納職位說(shuō)明書（一）,2023/3/21,101,出納職位說(shuō)明書（二）,2023/3/21,102,會(huì)計(jì)核算科出納組成表,2023/3/21,103,附表：會(huì)計(jì)核算科出納公司資金分析月報(bào)評(píng)分表 （會(huì)計(jì)科長(zhǎng)填寫）,2023/3/21,104,會(huì)計(jì)核算科出納考核流程,本崗位,人力資源部,信息來(lái)源,會(huì)計(jì)科長(zhǎng),現(xiàn)金及銀行帳戶管理,公司支票業(yè)務(wù)管理,公司業(yè)務(wù)發(fā)票、單據(jù)報(bào)銷,客戶投訴及 銷售員反饋,審核考評(píng),整理備案,接受考評(píng)反饋,應(yīng)收款統(tǒng)計(jì) 分析報(bào)告,審核考評(píng),整理備案,客戶信用 評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)報(bào)告打分,整理備案,公司資金分析月報(bào),客戶信用 評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)報(bào)告打分,整理備案,2023/3/21,105,開票員職位說(shuō)明書（一）,2023/3/21,106,開票員職位說(shuō)明書（二）,2023/3/21,107,會(huì)計(jì)核算科開票員組成表,2023/3/21,108,附表：會(huì)計(jì)核算科開票員客戶信用評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)分表 （財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫）,2023/3/21,109,會(huì)計(jì)核算科開票員考核流程,本崗位,人力資源部,信息來(lái)源,財(cái)務(wù)科長(zhǎng),銷售發(fā)票開立的及時(shí)性及準(zhǔn)確率,應(yīng)收款管理,客戶信用評(píng)價(jià)報(bào)告,客戶投訴及 銷售員反饋,審核考評(píng),整理備案,接受考評(píng)反饋,應(yīng)收款統(tǒng)計(jì) 分析報(bào)告,審核考評(píng),整理備案,客戶信用 評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)報(bào)告打分,整理備案,2023/3/21,110,發(fā)展規(guī)劃部 資產(chǎn)管理部 財(cái)務(wù)管理部 審計(jì)部 人力資源部 集團(tuán)辦公室 行政管理部,澄星崗位說(shuō)明與考核指標(biāo),2023/3/21,111,審計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書（一）,2023/3/21,112,審計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書（二）,2023/3/21,113,審計(jì)部經(jīng)理組成表,2023/3/21,114,審計(jì)部經(jīng)理組成表（續(xù)）,2023/3/21,115,附表1：公司年度審計(jì)計(jì)劃主要內(nèi)容,2023/3/21,116,附表2：公司年度審計(jì)計(jì)劃評(píng)分表 （財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫）,2023/3/21,117,附表3：公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告主要內(nèi)容,2023/3/21,118,附表4：公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告評(píng)分表 （財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫）,2023/3/21,119,審計(jì)部經(jīng)理考核流程,本崗位,人力資源部,信息來(lái)源,財(cái)務(wù)總監(jiān),年度審計(jì)計(jì)劃編制,內(nèi)部審計(jì)控制,審計(jì)計(jì)劃,對(duì)報(bào)告評(píng)分,整理備案,接受考評(píng)反饋,內(nèi)審報(bào)告,審核評(píng)分,整理備案,外部審計(jì)工作落實(shí),部門年度運(yùn)作報(bào)告,外部審計(jì)報(bào)告,審核打分,整理備案,工作報(bào)告,審核評(píng)分,整理備案,費(fèi)用指標(biāo)控制率,財(cái)務(wù)報(bào)告,審核打分,整理備案,員工培訓(xùn)及管理,培訓(xùn)考核報(bào)告,審核評(píng)分,整理備案,2023/3/21,120,內(nèi)審專員職位說(shuō)明書（一）,2023/3/21,121,內(nèi)審專員職位說(shuō)明書（二）,2023/3/21,122,審計(jì)部?jī)?nèi)審專員組成表,2023/3/21,123,附表1：公司年度審計(jì)計(jì)劃主要內(nèi)容,2023/3/21,124,附表2：公司年度審計(jì)計(jì)劃評(píng)分表 （審計(jì)部經(jīng)理填寫）,2023/3/21,125,附表3：公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告主要內(nèi)容,2023/3/21,126,附表4：公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告評(píng)分表 （審計(jì)部經(jīng)理填寫）,2023/3/21,127,審計(jì)部審計(jì)專員考核流程,本崗位,人力資源部,信息來(lái)源,審計(jì)部經(jīng)理,年度審計(jì)計(jì)劃輔助編制,審計(jì)事務(wù)查實(shí)錯(cuò)誤數(shù),審計(jì)計(jì)劃,對(duì)報(bào)告評(píng)分,整理備案,接受考評(píng)反饋,復(fù)審等工作報(bào)告,審核評(píng)分,整理備案,外部審計(jì)工作落實(shí),外部審計(jì)報(bào)告,審核打分,整理備案,內(nèi)審報(bào)告,審核評(píng)分,整理備案,內(nèi)部審計(jì)控制,2023/3/21,128,發(fā)展規(guī)劃部 資產(chǎn)管理部 財(cái)務(wù)管理部 審計(jì)部 人力資源部 集團(tuán)辦公室 行政管理部,澄星崗位說(shuō)明與考核指標(biāo),2023/3/21,129,人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書（一）,2023/3/21,130,人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書（二）,2023/3/21,131,人力資源部經(jīng)理組成表,2023/3/21,132,附表一：招聘效果評(píng)價(jià) 人員使用部門對(duì)招聘效果的以下幾個(gè)方面打分，并由主管總裁助理匯總確定最后的得分情況,2023/3/21,133,附表二：部門年度工作總結(jié)報(bào)告 請(qǐng)針對(duì)人力資源部經(jīng)理提交的部門年度工作總結(jié)報(bào)告綜合以下六方面評(píng)分,2023/3/21,134,附表三：部門員工管理工作報(bào)告 請(qǐng)針對(duì)人力資源部經(jīng)理提交的部門員工管理報(bào)告綜合以下幾方面評(píng)分,2023/3/21,135,人力資源部經(jīng)理,人力資源部,主管總裁助理,信息來(lái)源,集團(tuán)投資回報(bào)率,部門費(fèi)用超支率,招聘效果評(píng)價(jià),部門年度工作總結(jié)報(bào)告,部門員工管理工作報(bào)告,整理備案,整理備案,對(duì)費(fèi)用情況進(jìn)行審核,整理備案,對(duì)報(bào)告打分匯總評(píng)價(jià),招聘工作報(bào)告,整理備案,審閱并打分,接受考評(píng)反饋,財(cái)務(wù)部分析報(bào)告,整理備案,對(duì)報(bào)告打分,部門員工管理工作報(bào)告,人員使用部門對(duì)招聘的評(píng)價(jià),部門年度工作總結(jié)報(bào)告,財(cái)務(wù)部分析報(bào)告,人力資源部經(jīng)理考核流程,人員遺憾流動(dòng)率,整理備案,招聘工作報(bào)告,人力資源部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2023/3/21,136,人力資源部績(jī)效考核員職位說(shuō)明書（一）,2023/3/21,137,人力資源部績(jī)效考核員職位說(shuō)明書（二）,2023/3/21,138,人力資源部績(jī)效考核員組成表,2023/3/21,139,附表一：績(jī)效考核數(shù)據(jù)匯總報(bào)告 人力資源部經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核員提交的績(jī)效考核數(shù)據(jù)匯總報(bào)告以下幾個(gè)方面打分,2023/3/21,140,附表二：績(jī)效考核指標(biāo)修訂建議 請(qǐng)人力資源部經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核員提交的指標(biāo)修訂建議綜合以下六方面評(píng)分,2023/3/21,141,附表三：績(jī)效考核分析 請(qǐng)人力資源部經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核員提交的績(jī)效考核分析報(bào)告綜合以下幾方面評(píng)分,2023/3/21,142,附表四：考勤休假情況統(tǒng)計(jì) 人力資源部經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核員提交的考勤休假情況統(tǒng)計(jì)以下幾個(gè)方面打分,2023/3/21,143,附表五：工作發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督 人力資源部經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核員提交的工作發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)以下幾個(gè)方面打分,2023/3/21,144,績(jī)效考核員,人力資源部,人力資源部經(jīng)理,信息來(lái)源,績(jī)效考核數(shù)據(jù)匯總報(bào)告,績(jī)效考核指標(biāo)修訂建議,績(jī)效考核分析,考勤休假情況統(tǒng)計(jì),工作發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督,整理備案,整理備案,對(duì)建議評(píng)價(jià),整理備案,對(duì)分析報(bào)告的評(píng)價(jià),績(jī)效考核分析,整理備案,審閱并打分,接受考評(píng)反饋,被考核對(duì)象或相關(guān)部門,整理備案,相關(guān)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),工作發(fā)放情況統(tǒng)計(jì),考勤休假情況統(tǒng)計(jì),人力資源部績(jī)效考核員考核流程,績(jī)效考核指標(biāo)修訂建議,財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì),2023/3/21,145,人力資源部培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書（一）,2023/3/21,146,人力資源部培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書（二）,2023/3/21,147,人力資源部培訓(xùn)專員組成表,2023/3/21,148,附表一：年度員工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)告 人力資源部經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)專員提交的年度員工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)告以下幾個(gè)方面打分,2023/3/21,149,附表二：培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告 請(qǐng)人力資源部經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)專員提交的培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告綜合以下六方面評(píng)分,2023/3/21,150,培訓(xùn)專員,人力資源部,人力資源部經(jīng)理,信息來(lái)源,年度員工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)告,培訓(xùn)計(jì)劃完成比率,培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告,員工對(duì)培訓(xùn)查實(shí)投訴數(shù),員工人均培訓(xùn)時(shí)間,整理備案,整理備案,審閱打分,整理備案,對(duì)分析報(bào)告的評(píng)價(jià),整理備案,審閱并打分,接受考評(píng)反饋,整理備案,相關(guān)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),本崗位工作統(tǒng)計(jì),人力資源部培訓(xùn)專員考核流程,培訓(xùn)專員提交本崗位工作報(bào)告,相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),培訓(xùn)費(fèi)用控制比例,培訓(xùn)專員提出計(jì)劃報(bào)告,對(duì)計(jì)劃評(píng)價(jià),培訓(xùn)專員提交培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告,相關(guān)部門的反饋,2023/3/21