【摘要】職位管理與績效管理——神州數(shù)碼的實(shí)踐一、職位體系的設(shè)計(jì)思路二、職位聘任的具體規(guī)則三、職位管理的應(yīng)用職位管理主要內(nèi)容什么是職位管理?工作分析職位定義職位聘任職位定薪職位考核職業(yè)發(fā)展所在本部:系統(tǒng)集成本部二級(jí)部門:
2025-03-05 11:00
【摘要】精品資料網(wǎng)徐州垞城電力有限責(zé)任公司績效考核管理培訓(xùn)Allpku0404本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可..fdcew.Allpku/Xcdl/04/04page1精品資料網(wǎng)本次培訓(xùn)的目的?介紹績效管理與績效考核的一般知識(shí)?介紹
2025-01-05 03:29
【摘要】當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司全面績效考核管理手冊(內(nèi)控文件嚴(yán)禁外傳)人力資源中心2002年12月第一部分當(dāng)代集團(tuán)全面績效考核制度集團(tuán)全面績效考核系統(tǒng)是集團(tuán)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是確定企業(yè)新年度經(jīng)營管理關(guān)鍵點(diǎn)的導(dǎo)向性文件,是企業(yè)各級(jí)管理者的重要管理手段,是企業(yè)對(duì)職員進(jìn)行任用、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的客
2025-04-11 23:17
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-09-01 10:41
【摘要】集團(tuán)績效考核量化管理全案2008年4月定稿目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量
2025-04-30 22:47
【摘要】電氣主值崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造
2025-04-09 01:26
【摘要】鍋爐助手(含司磨)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1磨出口溫度磨出口溫度正常范圍()℃超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時(shí),分別扣()、()及()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3
【摘要】汽機(jī)司機(jī)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部2汽機(jī)真空(本機(jī)組范圍)()kPa高/低于目標(biāo)()、()及()以上時(shí),分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全
2025-04-09 01:25
【摘要】某集團(tuán)有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對(duì)象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-06-27 07:02
【摘要】山東魯北企業(yè)集團(tuán)績效考核方案(草案)第一部分生產(chǎn)經(jīng)營單位績效考核方案為充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用,激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性,切實(shí)提高工作績效,保障總公司利潤目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定《生產(chǎn)經(jīng)營單位績效考核方案》,具體如下:一、考核依據(jù)以年(月)度預(yù)算為基準(zhǔn),根據(jù)各有關(guān)人員責(zé)任分工不同,重點(diǎn)考核與個(gè)人崗位職責(zé)密切相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo),采取短期考核(月度)
2025-04-25 01:00
【摘要】鍋爐司爐崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部2鍋爐助燃用油當(dāng)期核定給本機(jī)組因鍋爐助燃引起的燃油消耗量()萬元每節(jié)支1萬元,加()分;每超支1萬無,扣()分財(cái)務(wù)部
【摘要】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績效考核指標(biāo)KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:56
【摘要】50/51目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個(gè)人績效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級(jí)員工的績效考核 8 8 8 8 8
2025-06-17 17:40
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)績效考核制度(客戶經(jīng)理·2008年)珠海市和佳集團(tuán)控股有限公司2008年1月一、制度使用說明為了鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)更加積極地工作,鼓勵(lì)銷售人員在公司的指導(dǎo)下有計(jì)劃地規(guī)劃和建立市場體系,通過自己的工作更穩(wěn)定高效地獲得回報(bào),更加清晰地理解公司的考核方法,特制訂本考核制度,詳細(xì)列明各級(jí)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法。使用本行動(dòng)手冊請(qǐng)
2025-04-18 06:03
【摘要】XX集團(tuán)公司績效考核量化表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 1
2025-06-30 23:11