【總結(jié)】 摩高服飾集團有限公司績效考核管理體系編寫人:周茂飛(秘密受控文件)二零零七年四月1/52目錄第一章總則...........................................................................2第二章考核方法......
2025-04-18 22:19
【總結(jié)】50/51目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績效考核體系細分 6第一節(jié)個人績效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級員工的績效考核 8 8 8 8 8
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】廣州某著名皮具集團績效考核制度全集集團人力資源中心某集團績效考核管理辦法(試行方案)第一章總則第一條為全面了解、評估全集團人員工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高全集團工作效率,達到獎優(yōu)罰劣,保證各項管理工作有序開展,特制定本辦法。第二條考核成績將作為職員工資調(diào)整、職務晉升、淘汰、制訂職員培訓與發(fā)展計劃
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】某集團公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標和壓力,引導職員提高工作績效,達到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務,達到公司與個人之間的雙贏。2、加強公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進管理的科學化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價職員的績效和貢獻,為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】XX集團有限公司員工績效考核手冊i目錄第一章總則.............................................................................................
2025-10-26 06:42
【總結(jié)】**集團公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................
2025-05-13 12:45
【總結(jié)】廣州某集團績效考核管理章程第一條考核目的為保證集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),落實各部門的責任,使集團公司工資、獎金、晉升、人員調(diào)配和教育培訓等人事管理工作的科學化、合理化,同時促進職工個人職業(yè)生涯發(fā)展和工作技能的改進,提高工作積極性,促進集團健康、良性發(fā)展,特制定本績效考核管理章程。第二條考核對象集團總部及所屬子公司在職的全體員工。但以下人員除外:(1)總裁、副總裁或其平行職
2025-06-26 00:26
【總結(jié)】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
【總結(jié)】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司2023年9月提綱?一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系?二、評價過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標體系?績效管理程序?績效考核制度?績效
2025-02-18 12:39
【總結(jié)】鄭州分公司2023年度年中考評說明會1*考核不是手段考核是我們管理工作的反思考核不是最終目的考核是對未來公司的思考2*年中考核操作流程3*召開本次說明會旨在使各位主管、助理及第一職務代理人能夠先期明白本次考核的操作過程,具體考核細則及相關內(nèi)容。您積極、認真、負責的參與是本次考評成功的關鍵!
2025-01-05 22:26
【總結(jié)】XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法XX集團有限公司發(fā)布5/16XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-07-15 00:31
【總結(jié)】1條績效考核管理的概念、目的為加強以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學有效的內(nèi)部激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評制度與系統(tǒng),其深層目標是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過員工與管理者之間持續(xù)的、動態(tài)的溝通,明確員工的工作任務及績效目標,并確定對員工工作結(jié)果的衡量辦法,通過對員工一定時期的工作成績、
2025-04-16 05:36
【總結(jié)】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設備制造有限公司機密2023-03-011北京貝爾人力資源咨詢項目建議書本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一
2025-01-04 17:32
【總結(jié)】中信華南(集團)東莞公司績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在中信華南(集團)東莞分公司(以下簡稱公司)建立科學的管理制度,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù),特制定本制度。第二條原則(一)考
2025-04-19 04:13