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正文內(nèi)容

某集團(tuán)績(jī)效考核管理營(yíng)銷報(bào)告(專業(yè)版)

  

【正文】 23.3.2101:11:1901:11Mar2321Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。23.3.2123.3.2101:11:1901:11:19March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。 業(yè)精于勤,荒于嬉。 說明:對(duì)指標(biāo)內(nèi)容的詳細(xì)介紹,考評(píng)人和被考評(píng)人在確定指標(biāo)時(shí)需要就內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。有效的教育是先嚴(yán)后松,無效的教育是先松后嚴(yán)。2023年3月21日1時(shí)11分01:1101:11:19 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。大家重新勵(lì)志,努力奮斗,為時(shí)應(yīng)猶未晚。23.3.2123.3.2101:11:1901:11:19March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午1時(shí)11分19秒上午1時(shí)11分01:11:1923.3.21,感謝您的下載觀看,專家告訴,。23.3.2101:11:1901:11Mar2321Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。 有信念不一定成功,沒信念一定會(huì)失敗。 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。權(quán)重通常在每年初確定內(nèi)容時(shí)確定。 我知道什么是勞動(dòng):勞動(dòng)是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。01:1101:11:192023年3月 誠(chéng)懇待人是邁向成功的唯一途徑。2023年3月上午1時(shí)11分23.3.2101:11March 21, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。23.3.2101:11:1901:11Mar2321Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 最有希望的成功者,并不是才華最出眾的人,而是那些最善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘開拓的人。 因?yàn)橛辛烁兄x之心,才能引發(fā)惜物及謙虛之心,使生活充滿歡樂,心理保持平衡,在待人接物時(shí)自然能免去許多無謂的對(duì)抗與爭(zhēng)執(zhí)。 考評(píng)周期:指的是考評(píng)的頻度,即多長(zhǎng)時(shí)間考評(píng)一次。23.3.2123.3.2101:1123.3.21 懷疑和否定之海,圍繞著人們小小的島嶼,而信念則鞭策人,使人勇敢面對(duì)未知的前途。上午1時(shí)11分19秒23.3.2101:11:19 我的人生哲學(xué)是工作,我要揭示大自然的奧秘,并以此為人類服務(wù)。23.3.212023年3月21日星期二1時(shí)11分19秒,謝謝各位!,靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。2023年3月上午1時(shí)11分23.3.2101:11March 21, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。2023年3月上午1時(shí)11分23.3.2101:11March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 管理關(guān)系就是人的關(guān)系。 講到國(guó)家的政治,根本上要人民有權(quán);至于管理政府的人,便要付之于有能的專家們。23.3.2123.3.2101:11 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 這個(gè)世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績(jī),然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。01:1101:11:1923.3.2101:11 靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。不下功夫,卻能成功,根本是不可能的事情。上午1時(shí)11分19秒上午1時(shí)11分01:11:1923.3.21 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。2023年3月21日星期二上午1時(shí)11分19秒01:11:1923.3.21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023年3月21日星期二1時(shí)11分19秒01:11:1921 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。我們?cè)谑赖亩虝旱囊簧校也恢肋€有什么比這種服務(wù)更好的了。23.3.2123.3.2123.3.2123.3.21 對(duì)人才的運(yùn)用,僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是對(duì)人才不僅要善于識(shí)別其長(zhǎng)處,而且要敢于大膽地使用,以讓其充分顯示自己的才能。職能部門崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告,北京投資咨詢有限責(zé)任公司,2002年10月,機(jī)密,澄星集團(tuán),2023/3/21,1,職能部門崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成,職務(wù)說明書 關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表 考評(píng)流程 業(yè)績(jī)考評(píng)表,2023/3/21,2,職務(wù)說明書內(nèi)容,職務(wù)說明書,組成表,考評(píng)流程,業(yè)績(jī)考評(píng)表,2023/3/21,3,關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)介紹,( )即關(guān)鍵業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo); 確定應(yīng)以崗位職務(wù)說明書為基礎(chǔ),詳細(xì)了解該崗位工作內(nèi)容并找出主要工作; 在能夠反映被考評(píng)人的所有評(píng)價(jià)指標(biāo)中,選擇最重要的35個(gè)最能反映出被考評(píng)人業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)作為指標(biāo); 制定指標(biāo)應(yīng)兼顧公司長(zhǎng)期目標(biāo)和短期利益的結(jié)合; 選擇的原則: 對(duì)工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響的工作內(nèi)容, 占用大量工作時(shí)間的工作內(nèi)容,2023/3/21,4,公司指標(biāo)體系說明(一),每個(gè)崗位的指標(biāo)由組成表、說明表(對(duì)某些專有名詞的解釋)、軟指標(biāo)評(píng)分表、考核流程圖四部分組成,部分崗位由于指標(biāo)有約定俗成的解釋,略去說明表,在組成表的說明一欄給予簡(jiǎn)短的說明。 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。01:11:1901:11:1901:113/21/2023 1:11:19 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。上午1時(shí)11分19秒上午1時(shí)11分01:11:1923.3.21 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。23.3.2123.3.2101:11:1901:11:19March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月21日星期二1時(shí)11分19秒01:11:1921 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。這與沒有嘗過辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。 世間沒有一種具有真正價(jià)值的東西,可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動(dòng)而能夠得到的。,2023/3/21,5,公司指標(biāo)體系說明(二),計(jì)算方式指的是計(jì)算該崗位員工實(shí)際得分的方法,其中 硬指標(biāo)在組成表中直接列出記算方法 軟指標(biāo)在后面的軟指標(biāo)評(píng)分表中列明打分方法 信息來源指的是打分所依據(jù)的信息從哪里得到; 考核目的一欄明示考核該指標(biāo)使公司或部門在哪方面獲益; 在軟指標(biāo)評(píng)分表中,評(píng)分表通常由被考核人的直接上級(jí)填寫,部分情況下由協(xié)調(diào)人員填寫,在表頭有明確的填寫人注釋; 部分說明表以多個(gè)表格的形式體現(xiàn),目的是更直觀地表現(xiàn)指標(biāo)蘊(yùn)藏的含義,這類表格在表頭標(biāo)明了附表字樣; 考核流程以跨部門流程圖的形式體現(xiàn),人力資源部起到整理備案及向被考核人提供反饋的作用,2023/3/21,6,選擇指標(biāo)的原則,少而精原則:指標(biāo)應(yīng)能夠反映出工作的主要要求,簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)可以使考核信息處理和評(píng)估過程縮短,提高考評(píng)工作效率 細(xì)分化原則:指標(biāo)是對(duì)工作目標(biāo)的分解,要使指標(biāo)有較高的清晰度,必須對(duì)考評(píng)內(nèi)容細(xì)分,直到指標(biāo)可以直接評(píng)定 界限清楚原則:每項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵和外延都應(yīng)界定清楚,避免產(chǎn)生歧義,2023/3/21,7,硬指標(biāo)與軟指標(biāo),在制定崗位指標(biāo)時(shí)應(yīng)該采取硬指標(biāo)和軟指標(biāo)相結(jié)合的方式,對(duì)被考評(píng)人進(jìn)行全面考評(píng),有助于衡量被考評(píng)人的全面績(jī)效 硬指標(biāo)是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
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