xxx集團(tuán)公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司績(jī)效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)XXX集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各

2025-04-07 07:08

伊利集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部北京派力營(yíng)銷管理咨詢有限公司目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要，為推行目標(biāo)管理，規(guī)范績(jī)效考核行為，達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡(jiǎn)便實(shí)用、

2025-04-12 05:30

廣電集團(tuán)員工績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平凡文學(xué)網(wǎng)平凡文學(xué)網(wǎng)目錄員工績(jī)效考核管理制度.................................3第一章總則.........................................3第二章組織和職責(zé)...................................5第三章考核原

2024-12-18 01:20

澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 澳柯瑪集團(tuán) 績(jī)效考核與績(jī)效管理制度 第一章總則 第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制，特制定本制度?？?jī)效考核與績(jī)效管理的宗旨在于： 1、考察員工的工作...

2025-01-09 22:00

績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核制度第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;；;

2024-10-04 16:14

績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵(lì)員工，深化績(jī)效管理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況需要，特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則1、通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2、使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見(jiàn)。

2024-08-14 15:29

【績(jī)效考核】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-14 13:27

某集團(tuán)公司員工管理培訓(xùn)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則.........................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式...............2第三章培訓(xùn)組織與管理...............3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)...........3第五章培訓(xùn)計(jì)劃.................

2025-04-18 05:16

某工程公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核制度第一章總則第一條公司員工績(jī)效考核目的。1.通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2.保障組織有效運(yùn)行；3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合

2024-10-29 08:52

某旅行社績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)幸運(yùn)國(guó)際旅行社有限公司文件幸運(yùn)國(guó)旅綜〔2021〕號(hào)關(guān)于下發(fā)《幸運(yùn)國(guó)際旅行社有限公司績(jī)效考核管理制度》的通知各部門(mén)、各分社：為了順利實(shí)現(xiàn)海航旅業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完成幸運(yùn)國(guó)際旅行社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證分社收益與責(zé)任的對(duì)等關(guān)系，從體制上激勵(lì)各分社

2024-12-17 22:40

某分廠月度工作績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四個(gè)職能部交叉考核，分廠基礎(chǔ)管理、月度重點(diǎn)工作由制造部考核。3．四個(gè)職能部采取項(xiàng)目的運(yùn)作方式制定月度工作計(jì)劃進(jìn)行交叉考核，制造部負(fù)責(zé)對(duì)分廠月

2025-04-09 00:49

我國(guó)某通信公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平，促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系，基于公正、公平、公開(kāi)的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展，以及人力資源的開(kāi)

2025-04-07 23:09

某房產(chǎn)公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核制度（試行版）編制日期2008-9-1審核日期2008-9-1批準(zhǔn)日期2008-9-1修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-09 01:03

油田集團(tuán)業(yè)務(wù)單位內(nèi)部績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX集團(tuán)業(yè)務(wù)單位內(nèi)部績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十二月目錄第一章 總則 1第二章 考核的組織管理 2第三章 考核方法 4第四章 部門(mén)考核 8第五章 部門(mén)負(fù)責(zé)人考核 12第六章 職能人員、車(chē)間人員個(gè)人考核 13第七章 銷售人員考核 17第八章 個(gè)人年度能力評(píng)

2025-04-12 07:31

美的集團(tuán)分廠月度工作績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四

2025-04-09 06:17

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