旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(編輯修改稿)
2025-03-20 14:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：駕駛?cè)诵熊嚥僮饕?guī)程： “出車前、行車中、收車后”的檢查 開車前向旅客的安全告知 高速公路、特殊路段行車注意事項(xiàng) 惡劣天氣、夜間行車注意事項(xiàng) 應(yīng)急駕駛操作程序 進(jìn)出客運(yùn)站注意事項(xiàng) 等,?,第五十二條：車輛日常安全檢查操作規(guī)程： 輪胎、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等部件檢查要求、程序 安檢不合格車輛返修及復(fù)檢程序 等 第五十三條：車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程： GPS車載終端、監(jiān)控平臺(tái)的檢修和維護(hù)要求 監(jiān)控信息采集、分析、處理規(guī)范和流程 違章信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送及處理要求及程序 監(jiān)控信息保存要求和程序 等,?,第五十四條：乘務(wù)員安全服務(wù)操作規(guī)程： 乘務(wù)員值乘工作規(guī)范 值乘途中安全檢查要求 車輛行駛中相關(guān)信息報(bào)送 等,?,?,第五十六條：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度 明確安全生產(chǎn)管理資料的歸檔、查閱 第五十七條：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 對(duì)各部門、各崗位人員進(jìn)行管理、運(yùn)營(yíng)全過程考核 定期通報(bào)獎(jiǎng)懲情況 根據(jù)考核結(jié)果做出獎(jiǎng)懲處理,?,第五十八條：安全事故應(yīng)急處置制度 發(fā)生安全事故時(shí)： 駕駛?cè)耍合蚴掳l(fā)地的公安部門及所屬企業(yè)報(bào)告 企業(yè)：向事發(fā)地和企業(yè)所屬地的安監(jiān)、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T報(bào)告事故情況，并啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案 定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)和分析 總結(jié)事故特點(diǎn)和原因 提出針對(duì)性預(yù)防措施,?,第五十九條：安全事故責(zé)任倒查制度 處理原則： 事故原因不查清不放過 責(zé)任者不處理不放過 整改措施不落實(shí)不放過 教訓(xùn)不吸取不放過,?,第六十條：應(yīng)急救援制度 健全組織體系 建立救援隊(duì)伍 完善救援預(yù)案 開展演練 第六十一條：安全生產(chǎn)宣傳和教育制度 配備、完善設(shè)施、設(shè)備 定期更新宣傳、教育內(nèi)容，予以記錄，并建檔保存 檔案保存期：至少為3年,?,第六十二條：安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制 公開舉報(bào)電話、通信地址或電子郵箱 完善舉報(bào)制度 接到舉報(bào)和投訴，應(yīng)及時(shí)予以調(diào)查和處理,?,第五章 安全隱患排查與治理,?,安全隱患排查與治理,?,第六十四條：建立事故隱患排查治理制度 第六十五條：事故隱患排查方式： 綜合檢查 專業(yè)檢查 季節(jié)性檢查 節(jié)假日檢查 日常檢查 等,?,第六十六條：對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行登記和治理 一般安全隱患：企業(yè)組織整改 重大安全隱患： 不能立即整改的：制定治理方案，及時(shí)整改 自身不能解決的：向有關(guān)部門報(bào)告，依有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改,?,第六十七條：安全隱患排查治理檔案： 排查治理日期 隱患排查的具體部位或場(chǎng)所 隱患的數(shù)量、類別和具體情況 隱患治理意見 參加人員及其簽字 治理、復(fù)查情況、復(fù)查時(shí)間、人員及簽字 第六十八條：長(zhǎng)效機(jī)制： 每季、每年對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,?,第六十九條：隱患報(bào)告、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度 鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患 鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào) 對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)隱患的有功人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰 第七十條：監(jiān)督檢查： 企業(yè)應(yīng)配合有關(guān)部門的隱患監(jiān)督檢查 不得拒絕和阻撓,?,第六章 目標(biāo)考核,?,目標(biāo)考核,年度安全生產(chǎn)目標(biāo),年度考核與獎(jiǎng)懲制度,內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制,?,第七十一條：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)： 事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù) 財(cái)產(chǎn)損失、萬(wàn)車公里事故起數(shù) 萬(wàn)車公里傷亡人數(shù) 等 第七十二條：年度考核與獎(jiǎng)懲制度 根據(jù)年終考核結(jié)果，對(duì)相關(guān)部門與人員給予獎(jiǎng)懲 對(duì)全年無(wú)事故、無(wú)交通違法記錄、無(wú)投訴的駕駛?cè)擞枰员碚锚?jiǎng)勵(lì),?,第七十三條：安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制 每年至少進(jìn)行1次內(nèi)部評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)內(nèi)容： 安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制、安全投入 教育培訓(xùn)、從業(yè)人員管理 車輛管理、安全監(jiān)督與檢查 應(yīng)急響應(yīng)與救援、事故處理與統(tǒng)計(jì)報(bào)告 ——等制度的適宜性、充分性及有效性 定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估 根據(jù)第三方評(píng)估結(jié)果、內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)改進(jìn),?,安全心理學(xué)概述,?,認(rèn)知心理,——人是否能夠認(rèn)識(shí)到存在危險(xiǎn)？ 案例： 四川某建筑公司員工陳某在操作吊車時(shí)，誤會(huì)了指揮者的意圖，致使吊車所吊貨物偏離了方向，撞倒了旁邊的電線桿，多人受傷,?,認(rèn)知過程,?,視覺 聽覺 嗅覺 味覺 膚覺 運(yùn)動(dòng)覺 平衡覺 臟腑覺,眼睛,耳朵,鼻子,舌頭,皮膚,肌肉,內(nèi)耳,內(nèi)臟,感覺的種類,?,感覺閾限與感受性：,人的感知有一定的范圍 擴(kuò)大感知范圍：利用間接感知,熱成像儀,?,視覺特性與安全 ①視野 ②視覺的對(duì)比效應(yīng) ③視覺分辨力 ④視覺運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,雜亂易引起視覺疲勞,?,蘋果,蘋果的顏色、滋味、香氣、平滑、硬度和溫度等，看到它的大小和形狀以及它的空間位置，在綜合這些方面的基礎(chǔ)上構(gòu)成了我們對(duì)“蘋果”的整體的映象，這就是我們對(duì)蘋果的知覺。,知覺與感覺,感覺： 形狀 顏色 味道 氣味 等,知覺： 綜合形狀、 顏色、味道、 氣味 等后知道是蘋果,?,盲人摸象,知覺與感覺,?,人的感覺被剝奪、或不正常時(shí)，人的心理就會(huì)出現(xiàn)異常 實(shí)驗(yàn)：讓被試躺在一張舒適的小床上，頭枕泡沫塑料枕頭，眼睛戴上半透明的塑料眼罩，耳聽單調(diào)的嗡嗡聲，手臂和手掌分別用硬紙筒和棉手套套上——各種感覺基本被剝奪了 結(jié)果：被試注意力不能集中、不能進(jìn)行正常思考、產(chǎn)生幻覺、變得神經(jīng)質(zhì)、甚至恐怖，四天后放出，發(fā)現(xiàn)： 精細(xì)活動(dòng)能力、識(shí)別圖形能力、連續(xù)集中注意能力及思維能力均受到了嚴(yán)重的影響。經(jīng)過一段時(shí)間后，才恢復(fù)正常,感覺和知覺的實(shí)例：,?,軋鋼車間,聽不見
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