【總結(jié)】1第三章——籌資管理(上)2學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握籌資的概念、種類、原則2、理解籌資規(guī)模與籌資時(shí)機(jī)3、重點(diǎn)掌握股權(quán)資本籌資和債務(wù)籌資3基本內(nèi)容一、籌資概述二、籌資規(guī)模三、股權(quán)資本籌集四、負(fù)債籌資41、定義生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)外投資調(diào)整資本結(jié)構(gòu)通過
2024-10-17 02:13
【總結(jié)】第三章醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境本章主要內(nèi)容:■醫(yī)院概述■醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)與醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)■金融市場(chǎng)第一節(jié)醫(yī)院概述◆一、醫(yī)院的歷史演進(jìn)(一)古代醫(yī)院古代醫(yī)院產(chǎn)生和發(fā)展的歷史已有兩千年之久。公元前五、六世紀(jì)的古印度、古希臘、古埃及和古代中國(guó),在相近的時(shí)期內(nèi)都有了古代醫(yī)院的雛形,如錫蘭的佛
2025-01-04 18:44
【總結(jié)】第三章公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個(gè)公司的基本財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個(gè)公司的現(xiàn)金流動(dòng)表的意義。3.計(jì)算一套綜合的金融比率、評(píng)價(jià)公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-01-20 20:17
【總結(jié)】貨幣的時(shí)間價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)貨幣的時(shí)間價(jià)值含義:是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值,也稱資金的時(shí)間價(jià)值.兩種表現(xiàn)形式:絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù).一、貨幣時(shí)間價(jià)值的概念二、資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算概念終值:本利和現(xiàn)值:本金(一)單利的計(jì)算二、資
2025-01-10 08:45
【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法,3.1貨幣的時(shí)間價(jià)值3.2風(fēng)險(xiǎn)衡量與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬3.3損益平衡分析3.4資金成本3.5資本資產(chǎn)定價(jià)模型,3.1貨幣的時(shí)間價(jià)值,時(shí)間價(jià)值:由消費(fèi)選擇的觀點(diǎn)發(fā)展,貨幣的時(shí)間價(jià)值是在金融...
2024-11-19 22:11
【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)理念:財(cái)務(wù)管理環(huán)境?教學(xué)目標(biāo)與要求通過本章教學(xué),使學(xué)生理解研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的意義,了解內(nèi)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)挠绊懸约袄碡?cái)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇的影響。?重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資本市場(chǎng)環(huán)境、稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)挠绊懸约袄嫦嚓P(guān)者財(cái)富最大化理財(cái)目標(biāo)的利弊分析。第一節(jié)
2025-01-04 19:12
【總結(jié)】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2022byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與長(zhǎng)期計(jì)劃第三章Copyright?2022byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrights學(xué)習(xí)目標(biāo)o學(xué)會(huì)將報(bào)表標(biāo)
2025-01-10 11:33
【總結(jié)】MBA財(cái)務(wù)管理課程1第三章資金籌措與預(yù)測(cè)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),要求掌握企業(yè)籌資的渠道和方式;掌握資金需要量的預(yù)測(cè)方法;掌握權(quán)益資金和負(fù)債資金籌措的方式、特點(diǎn)和要求;熟悉籌集資金的基本原則;了解籌資的分類與意義。第三章資金籌措與預(yù)測(cè)MBA財(cái)務(wù)管理課程2企業(yè)籌資概述資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件
2025-01-10 08:25
【總結(jié)】課件說明,,,只是針對(duì)書中難理解的內(nèi)容做了說明,并不是面面俱到。希望同學(xué)認(rèn)真看書,特別是一些基本概念的部分。祝:大家考試成功!,第一章總論,第一節(jié)對(duì)象第二節(jié)目標(biāo)第三節(jié)環(huán)境,第四節(jié)觀念,一資金的時(shí)間價(jià)值資金——是社會(huì)再生產(chǎn)過程中的財(cái)產(chǎn)、物資的貨幣表現(xiàn),其實(shí)質(zhì)是再生產(chǎn)過程中運(yùn)動(dòng)著的價(jià)值。本章中是指款項(xiàng)、金額、現(xiàn)金等。狹義的投入或產(chǎn)出既然用貨幣表示,也就是一種“資金”?!百Y金的時(shí)
2025-03-02 14:50
【總結(jié)】第3章對(duì)外直接投資先行案例:TCL集團(tuán)的國(guó)際化?TCL集團(tuán)的崛起?TCL集團(tuán)的早期雛型是1980年成立的惠陽(yáng)地區(qū)電子工業(yè)公司。1981年,惠陽(yáng)地區(qū)電子工業(yè)公司與港商一起創(chuàng)辦了全國(guó)最早的12家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器有限公司,生產(chǎn)錄音磁帶。?四年之后,又興辦了中港合資TCL通訊設(shè)備
2025-01-07 07:24
【總結(jié)】第三章建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與管理組織建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制(了解)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中各個(gè)方面的職責(zé)分工、權(quán)力劃分、相互關(guān)系和工作機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定的總和。是企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者之間組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的根本制度。我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展(課外內(nèi)容)☆1953年“一長(zhǎng)制”–過分強(qiáng)調(diào)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的
2025-01-04 09:54
【總結(jié)】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:00154第三章咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代實(shí)業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展,背后離不開管理咨詢業(yè)的成長(zhǎng)與支撐。學(xué)習(xí)目標(biāo):?把握管理咨詢實(shí)踐發(fā)展的基本趨勢(shì)?明確各國(guó)管理咨詢?cè)谥贫扰c實(shí)踐上的差異?洞察中國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展的問題與潛力管理咨詢起源歐美,更確切的是起源于美國(guó)第三章咨詢產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)踐
2025-02-11 16:56
【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價(jià)值鏈分析3、資源的使用和控制能力評(píng)估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大小與資源和能力的關(guān)系
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】建設(shè)工程施工管理,劉勇2014年5月,——二級(jí)建造師考前培訓(xùn)課程(精講)——,博士,副教授國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)咨詢師(投資),2024/11/17,1,2Z103000施工進(jìn)度管理,考核重點(diǎn):2Z...
2024-11-19 22:07
【總結(jié)】第三章施工投標(biāo),,,,,,,?,3-1施工投標(biāo)概述,,?,一、施工投標(biāo)的性質(zhì)和意義,(一)施工投標(biāo)的性質(zhì)施工投標(biāo)是施工單位對(duì)招標(biāo)的響應(yīng),是按照招標(biāo)文件的要求,通過競(jìng)爭(zhēng)獲得工程任務(wù)的過程。招標(biāo)與投標(biāo)構(gòu)成...
2024-11-19 22:06