國際工程合同的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和管理(編輯修改稿)
2025-03-20 14:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)和分包方風(fēng)險(xiǎn)）和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)（投標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)等其它風(fēng)險(xiǎn)）。,《國際工程合同管理》課件,20,《國際工程合同管理》課件,21,第二節(jié) 國際工程風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則和合同范本中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),一、FIDIC合同條件中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 國際工程承包合同中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)歷來是業(yè)主和承包商最為關(guān)注的問題，它直接影響到工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施，直至最終的爭議解決。 而合理地分配風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地體現(xiàn)公平的原則，是國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)一直追求的目標(biāo)。,《國際工程合同管理》課件,22,紅皮書的全稱為施工合同條件(Conditions of contract for construction)，主要適用于傳統(tǒng)工程承包模式。 此類工程項(xiàng)目通常是由業(yè)主在委托設(shè)計(jì)單位完成所有工程設(shè)計(jì)后，再選擇施工承包商。因此，此類合同項(xiàng)下，承包商的工作范圍較為單純，而業(yè)主則因?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目的實(shí)施具有更強(qiáng)的主導(dǎo)權(quán)，承擔(dān)合同項(xiàng)下的主要風(fēng)險(xiǎn)。,《國際工程合同管理》課件,23,銀皮書的全稱為設(shè)計(jì)=采購=施工/交鑰匙工程合同條件（ConditionsofcontractforEPC/TurnkeyProject），主要適用于以EPC/交鑰匙為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或其它開發(fā)項(xiàng)目。在此類項(xiàng)目中，承包商通常從設(shè)計(jì)到最終調(diào)度全面負(fù)責(zé)，業(yè)主則直接接收最終產(chǎn)品，承包商在項(xiàng)目實(shí)施中占據(jù)主導(dǎo)地位，承擔(dān)合同項(xiàng)下的主要風(fēng)險(xiǎn)。,《國際工程合同管理》課件,24,二、紅皮書的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),《國際工程合同管理》課件,25,1）17.3款業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) 非業(yè)主行為（戰(zhàn)爭、自然風(fēng)險(xiǎn)），承包商可以就此索賠工期、費(fèi)用。 紅皮書第1.9款約定業(yè)主要承擔(dān)圖紙延誤的責(zé)任，承包商可以就此索賠工期、費(fèi)用及合理的利潤。,《國際工程合同管理》課件,26,人為風(fēng)險(xiǎn)（戰(zhàn)爭、核污染），業(yè)主需要承擔(dān)工期延遲和成本補(bǔ)償。 天災(zāi)（地震、颶風(fēng)、洪水），業(yè)主需要承擔(dān)工期延遲，無需賠償。,《國際工程合同管理》課件,27,2）不可抗力Definition of Force Majeure Acts of God 只要滿足上述4項(xiàng)條件，即構(gòu)成不可抗力。 （a） 當(dāng)事人一方無法控制； （b） 該方在簽訂合同前，不能對(duì)之進(jìn)行合理準(zhǔn)備； （c） 發(fā)生后，該方不能合理避免或克服； （d） 不能主要?dú)w因于他方。,《國際工程合同管理》課件,28,（i） 戰(zhàn)爭、敵對(duì)行動(dòng)（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行為； （ii） 叛亂、恐怖主義、革命、暴動(dòng)、軍事政變或篡奪政權(quán)、或內(nèi)戰(zhàn)； （iii）承包商人員和承包商及其分包商其他雇員以外的人員的騷動(dòng)、喧鬧、混亂、罷工或停工；,《
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