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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目合同控制概述(編輯修改稿)

2025-03-20 13:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的分標(biāo)策劃就是關(guān)于項(xiàng)目任務(wù)分解為多少包(或多少標(biāo)段)的策劃。常見(jiàn)的分標(biāo)方式有如下兩種。 1.分階段、分專(zhuān)業(yè)平行分標(biāo) 2.全包(統(tǒng)包、一覽子承包或“設(shè)計(jì)—施工—供應(yīng)”總承包),(二)合同形式的選擇,按合同的計(jì)價(jià)方式分: 1.單價(jià)合同 2.固定總價(jià)合同 3.成本加酬金合同 4.目標(biāo)合同,(三)招標(biāo)方式的確定,1.公開(kāi)招標(biāo) 2.議標(biāo) 3.邀請(qǐng)招標(biāo) 案例:魯布革,(三)合同條件及重要合同條款的選擇,(1)合同條件的選擇 1.合同條件應(yīng)與雙方的管理水平相配套 2.盡可能選用雙方都熟悉的標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 3.合同條件的使用注意到其他方面的制約,(2)合同重要條款的確定 1.項(xiàng)目付款方式; 2.合同價(jià)格調(diào)整的條件、范圍、程序和方法; 3.合同雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān); 4.合同爭(zhēng)執(zhí)仲裁的地點(diǎn)及程序; 5.對(duì)承包商(或供應(yīng)商)的激勵(lì)措施; 6.業(yè)主的控制權(quán)力(成本控制、工期控制、質(zhì)量控制)和對(duì)項(xiàng)目失控狀態(tài)的處置權(quán)力; 7.合同雙方的誠(chéng)信條件(保函、保證金、押金); 8.違約處罰規(guī)定、仲裁條款,【案例1】 某港口碼頭工程,在施工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有完成之前,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù).由于設(shè)計(jì)尚未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn). 分析: 不恰當(dāng)。設(shè)計(jì)未完成,工作任務(wù)不足夠明確,工作量不確定,不宜采用總價(jià)合同形式。,施工合同中有以下一些條款: (1)乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任. 分析(1): 乙方按批準(zhǔn)的施組和施工方案施工,不免除其因執(zhí)行方案引起的工期、質(zhì)量、費(fèi)用等各方面損失的承擔(dān)責(zé)任。,(2)甲方向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供乙方參考使用. 分析(2): 乙方按甲方提供的地質(zhì)(由具有勘察資質(zhì)單位提供)和管線資料組織施工,因資料不完善和錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失由甲方承擔(dān)。,(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位. 分析: (3)允許乙方分包(限于非主體部分),但分包單不可再分包。,(4)無(wú)論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收,當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù).檢驗(yàn)如果合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期.檢驗(yàn)如果不合格,乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期可以順延. 分析(4):檢驗(yàn)不合格,乙方應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。,(四)各相關(guān)合同的協(xié)調(diào),(1)項(xiàng)目所有的合同必須納入統(tǒng)一的計(jì)劃體系中統(tǒng)籌安排,不得各行其事; (2)建立整個(gè)項(xiàng)目合同策劃與控制的統(tǒng)一機(jī)制,形成完整、系統(tǒng)的項(xiàng)目合同控制機(jī)制。,三、項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中的控制,在項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中,業(yè)主對(duì)合同的控制工作主要有: 合同實(shí)施監(jiān)督(漏洞工程師) 合同跟蹤 合同診斷 合同效果后評(píng)價(jià),設(shè)計(jì)/計(jì)劃,招投標(biāo),合同策劃,合同起草/審查,合同分析,合同交底,合同監(jiān)督,
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