【總結(jié)】奧迪新銷售流程人員內(nèi)部流動(dòng)方案戴雅濤2023年3月19日目錄2解決方案1目前的困境3執(zhí)行細(xì)節(jié)銷售部在周末時(shí)面臨的前臺(tái)及銷售顧問接待緊張的問題銷售部在工作日期間交車面臨的沒有能接密采的銷售顧問接待的問題銷售部在人員缺少的情況下面臨的試駕率低及接待流程不完整的問題
2025-01-13 12:27
【總結(jié)】LOGO認(rèn)清自我認(rèn)清自我管好員工管好員工蚌埠技師學(xué)院成人培訓(xùn)處蚌埠技師學(xué)院成人培訓(xùn)處LOGO目錄目錄::管好員工管好員工2.員工溝通協(xié)調(diào)管理員工溝通協(xié)調(diào)管理3.員工士氣提升管理員工士氣提升管理4.結(jié)束結(jié)束謝謝謝謝2LOGO班組是企業(yè)最基層的一級(jí)組織,班組管理班組
2025-03-01 12:35
【總結(jié)】公司中層管理人員培訓(xùn)新官上任三把火上任之初,都想燒它幾把火,打開新局面。自身能力的大小,具體條件的制約等等,都可能成為影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素。從微觀來看,一個(gè)單位的環(huán)境、機(jī)構(gòu)、人員、工作情況等等,都是中層領(lǐng)導(dǎo)開展工作前必須了解和掌握的。情況信息中層領(lǐng)導(dǎo)工作有三條三是方法對(duì)二是決心大一是情況明領(lǐng)
2025-01-27 05:29
【總結(jié)】人員管理技巧培訓(xùn),課程目標(biāo),督導(dǎo)的角色和責(zé)任授權(quán)技巧激勵(lì)技巧,小組討論,GroupA:你認(rèn)為督導(dǎo)應(yīng)該做什么?他/她的主要職責(zé)是什么?“督導(dǎo)”的定義,小組討論,GroupB督導(dǎo)在組織架構(gòu)中需要與誰溝通?...
2024-10-21 23:27
【總結(jié)】人員管理,營運(yùn)部:李江,,?,,一、門店排班管理,,?,,,?,,保證有足夠的人員在崗工作,是確保門店完成銷售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐啵情T店提高銷售、優(yōu)化利潤(rùn)的手段之一。,,...
2024-10-21 23:26
【總結(jié)】第七講人員配備,,?,小故事:獅王門衛(wèi)的招聘,,,?,第一節(jié)人員配備的任務(wù)、程序和原則,一、人員配備的任務(wù)人員配備:根據(jù)組織成員個(gè)人特點(diǎn)、愛好和需要,為組織崗位配備適當(dāng)?shù)娜诉x,以滿足組織的需要。從組織...
2024-10-25 03:24
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-01-23 18:17
【總結(jié)】二、管理雇員的內(nèi)部流動(dòng),,案例1,有一天晚上,索尼董事長(zhǎng)盛田昭夫按照慣例走進(jìn)職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個(gè)習(xí)慣,以培養(yǎng)員工的合作意識(shí)和與他們的良好關(guān)系。這天,盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一位年輕職工郁郁寡歡,悶頭吃飯,誰也不理。于是,盛田昭夫就主動(dòng)坐在這名員工對(duì)面,與他攀談。幾杯酒下肚之后,這個(gè)員工終于開口了:“我畢業(yè)于東京大學(xué),有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進(jìn)入索尼之前,對(duì)索尼公司崇
2025-03-02 15:09
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)教材優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理人員目錄?1、制造業(yè)在中國的地位?2、中國與世界的差距?3、須培養(yǎng)的兩個(gè)能力?4、組長(zhǎng)必須具備的基本能力?5、對(duì)組長(zhǎng)的九項(xiàng)要求?6、杰出與一般的區(qū)別?7、生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則?8、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律?9、現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-12 20:22
【總結(jié)】?????煤礦爆破安全技術(shù)???????????????(煤礦安全管理人員課件)??????煤礦安全培訓(xùn)?爆?破?
2025-01-02 06:17
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1中級(jí)經(jīng)理人員質(zhì)量管理提升培訓(xùn)講師:吳文輝聚成華企在線商學(xué)院做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2對(duì)質(zhì)量中級(jí)經(jīng)理人的角色認(rèn)知掌握質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制的步驟及方法能運(yùn)用常用工具分析和解決質(zhì)量問題掌握創(chuàng)造技法、學(xué)會(huì)創(chuàng)造思維和系統(tǒng)思維能運(yùn)用QC手法,開展攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)提升管理、提升自我!課程宗旨做最專業(yè)、最系
2025-02-09 18:37
【總結(jié)】中層管理人員執(zhí)行力——實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵提綱一、什么是執(zhí)行力三、中層管理者執(zhí)行力的重要性四、影響中層管理人員執(zhí)行力的因素二、中層管理者在企業(yè)的作用五、構(gòu)建中層管理人員執(zhí)行力平臺(tái)執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行力是什么呢??《執(zhí)行》一書中對(duì)執(zhí)行力的定
2025-01-25 20:48
【總結(jié)】成本與管理會(huì)計(jì)劉峰路曉燕中山大學(xué)管理學(xué)院版權(quán)所有中山大學(xué)劉峰本門課程的目標(biāo)v了解究竟什么是會(huì)計(jì);v了解會(huì)計(jì)究竟是如何運(yùn)行的;v了解會(huì)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的好處;v了解會(huì)計(jì)有什么不足;v了解會(huì)計(jì)與企業(yè)組織之間的相互依存性;版權(quán)所有中山大學(xué)劉峰企業(yè)組織與會(huì)計(jì)v世界通信(WorldCom)
2025-03-01 11:43
【總結(jié)】EAST人才育成持續(xù)發(fā)展EAST一、什么是精益?二、什么是班組長(zhǎng)?(角色認(rèn)知)三、班組長(zhǎng)的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?五、班組長(zhǎng)管理的七大任務(wù)?六、班組長(zhǎng)日常管理內(nèi)容?EAST一、什么是精益?EAST年代人物主要事跡思想1902年豐田佐吉自動(dòng)
2025-01-15 19:24
【總結(jié)】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換。?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧CompanyLogo?班長(zhǎng)的使命與職責(zé)CompanyLogo?是最基礎(chǔ)的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者,指揮者和參與者。?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者。?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工
2025-01-26 22:18