【總結】授課人:田安源,,安全生產(chǎn)形勢,形勢嚴峻,總體穩(wěn)定,趨于好轉,2013年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局通報顯示:2013年全年,全國共發(fā)生重特大事故49起,其中,死亡30人以上的重特大...
2025-10-16 15:41
【總結】人員甄選,,主要內(nèi)容,甄選的概念與作用甄選的程序甄選的依據(jù)和參照因素甄選方法的評價標準甄選的主要方法甄選方法評價及未來走向,甄選的概念,組織通過一定的工具和手段對已經(jīng)招募到的求職者進行鑒別和考察,挑選...
2025-10-16 03:21
【總結】物流動態(tài)跟蹤技術學習目標:?掌握地理信息系統(tǒng)的概念;?掌握全球定位系統(tǒng)的概念;?掌握GIS的構成、工作原理及應用;?掌握GPS的主要功能、特點、構成及應用;?學會使用GIS與GPS。?案例5-1GIS技術在災害監(jiān)測中的應用?P119?思考:(1)分析GIS在汶川地震中所起到的作用;
2025-01-16 06:10
【總結】流動廚師及餐飲從業(yè)人員知識培訓大邑縣三岔鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院2023年4月1、什么是食源性疾病??食源性疾病是指通過攝食而進入人體的有毒有害物質(包括生物性病原體)等致病因子所造成的疾病。一般可分為感染性和中毒性,包括常見的食物中毒、腸道傳染病、人畜共患傳染病、寄生蟲病以及化學性有毒有害物質所引起的疾病。食源性疾患的發(fā)病率居各類疾病總發(fā)病率的前列,
2025-02-06 20:33
【總結】銷售管理之2SalesManagement——人員配備2主要內(nèi)容?規(guī)劃與招聘;?選拔、配置及其與組織的融合3銷售機構的人力資源管理4需要多少人(人員預測模型)5需要哪些人(職位分析)超鏈接:崗位說明書.doc6成功銷售員應具備的特點?
2025-03-04 18:56
【總結】倉儲管理與庫存控制倉儲運作方案的實施倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動的物流節(jié)點設施。倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務,而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平,增強企
2025-01-12 20:05
【總結】奧迪新銷售流程人員內(nèi)部流動方案戴雅濤2023年3月19日目錄2解決方案1目前的困境3執(zhí)行細節(jié)銷售部在周末時面臨的前臺及銷售顧問接待緊張的問題銷售部在工作日期間交車面臨的沒有能接密采的銷售顧問接待的問題銷售部在人員缺少的情況下面臨的試駕率低及接待流程不完整的問題
2025-01-13 12:27
【總結】LOGO認清自我認清自我管好員工管好員工蚌埠技師學院成人培訓處蚌埠技師學院成人培訓處LOGO目錄目錄::管好員工管好員工2.員工溝通協(xié)調(diào)管理員工溝通協(xié)調(diào)管理3.員工士氣提升管理員工士氣提升管理4.結束結束謝謝謝謝2LOGO班組是企業(yè)最基層的一級組織,班組管理班組
2025-03-01 12:35
【總結】公司中層管理人員培訓新官上任三把火上任之初,都想燒它幾把火,打開新局面。自身能力的大小,具體條件的制約等等,都可能成為影響領導效能的因素。從微觀來看,一個單位的環(huán)境、機構、人員、工作情況等等,都是中層領導開展工作前必須了解和掌握的。情況信息中層領導工作有三條三是方法對二是決心大一是情況明領
2025-01-27 05:29
【總結】人員管理技巧培訓,課程目標,督導的角色和責任授權技巧激勵技巧,小組討論,GroupA:你認為督導應該做什么?他/她的主要職責是什么?“督導”的定義,小組討論,GroupB督導在組織架構中需要與誰溝通?...
2025-10-12 23:27
【總結】人員管理,營運部:李江,,?,,一、門店排班管理,,?,,,?,,保證有足夠的人員在崗工作,是確保門店完成銷售任務以及提供優(yōu)異的顧客服務的前提。合理恰當?shù)呐虐?,是門店提高銷售、優(yōu)化利潤的手段之一。,,...
2025-10-12 23:26
【總結】第七講人員配備,,?,小故事:獅王門衛(wèi)的招聘,,,?,第一節(jié)人員配備的任務、程序和原則,一、人員配備的任務人員配備:根據(jù)組織成員個人特點、愛好和需要,為組織崗位配備適當?shù)娜诉x,以滿足組織的需要。從組織...
2025-10-16 03:24
【總結】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策
2025-01-23 18:17
【總結】二、管理雇員的內(nèi)部流動,,案例1,有一天晚上,索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個習慣,以培養(yǎng)員工的合作意識和與他們的良好關系。這天,盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一位年輕職工郁郁寡歡,悶頭吃飯,誰也不理。于是,盛田昭夫就主動坐在這名員工對面,與他攀談。幾杯酒下肚之后,這個員工終于開口了:“我畢業(yè)于東京大學,有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進入索尼之前,對索尼公司崇
2025-03-02 15:09
【總結】優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員培訓教材優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員目錄?1、制造業(yè)在中國的地位?2、中國與世界的差距?3、須培養(yǎng)的兩個能力?4、組長必須具備的基本能力?5、對組長的九項要求?6、杰出與一般的區(qū)別?7、生產(chǎn)活動的6條基本原則?8、現(xiàn)場管理的金科玉律?9、現(xiàn)場
2025-02-12 20:22