施工企業(yè)物流成本管理與預測(編輯修改稿)
2025-03-20 07:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，完全是兩個概念。前者是對物流成本本身的管理，后者是對物流整體的管理，出發(fā)點不同，本質(zhì)上也有根本的區(qū)別。 如果以為物流成本管理是管理物流成本的話，就可能只在計算物流成本上下功夫，把計算物流成本當成目的。這樣，雖然弄清了物流成本，但不一定知道怎樣利用。而企業(yè)物流成本管理的實質(zhì)，是把成本作為一種管理物流的手段，并把物流成本作為衡量和評價企業(yè)各項工作的標準、尺度，把物流工作放在同一標準和尺度下，去比較和分析，就會明顯地發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流活動中哪些環(huán)節(jié)存在問題，以便有目標地解決問題。 第二節(jié) 施工企業(yè)物流成本 預測和決策一、施工企業(yè)物流成本預測l 物流成本預測是預計未來一定時期在一定物流量下物流成本可能達到水平的工作的總稱。物流成本預測物流成本決策 編制成本預算 實施成本控制施工企業(yè)物流成本預測的一般操作程序為：確定預測目標收集 預測資料 選擇預測方法建立預測模型編制預測報告 根據(jù)物流成本管理對象來確定 收集 有關(guān)的各種信息 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:35:3206:35:3206:354/5/2023 6:35:32 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 四月 2106:35:3206:35Apr2105Apr211故人江海別，幾度隔山川。 06:35:3206:35:3206:35Monday, April 05, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 四月 21四月 2106:35:3206:35:32April 05, 2023
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