【總結(jié)】創(chuàng)造以成本優(yōu)勢(shì)為核心的快速增長(zhǎng)報(bào)告內(nèi)容?項(xiàng)目進(jìn)展?管理平臺(tái)–現(xiàn)狀分析和評(píng)估–組織架構(gòu)的選擇方案–初步建議?運(yùn)營(yíng)改進(jìn)(注:本部分報(bào)告內(nèi)容尚在修改中,將稍后提供)–現(xiàn)狀分析和評(píng)估?下一步的工作項(xiàng)目進(jìn)展##咨詢(xún)項(xiàng)目已進(jìn)行了四周,進(jìn)度與計(jì)劃基本相一致總體工作計(jì)劃和交流溝通計(jì)劃項(xiàng)
2025-01-18 03:43
【總結(jié)】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-03-04 11:16
【總結(jié)】如何進(jìn)行高效的終端走訪王治鋼目?????錄★終端走訪的主要工作目標(biāo).★終端走訪前的準(zhǔn)備工作.★終端進(jìn)店巡查.★搜集競(jìng)品的相關(guān)信息.★終端客情關(guān)系的建立與維護(hù).★溝通現(xiàn)存問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方法.★走訪總結(jié)與告知下次到訪時(shí)間.走訪終端n產(chǎn)品:主銷(xiāo)型號(hào)、功能、價(jià)格段、各占比、
2025-02-20 15:45
【總結(jié)】 創(chuàng)造高效的工作環(huán)境 ----有效學(xué)校的人力資源管理心理成就感和工作環(huán)境所有的個(gè)體都想體驗(yàn)心理上的成就感,要做到這一點(diǎn),辦法就是充分、勝任地做好某項(xiàng)自己覺(jué)得很有價(jià)值的工作(hallamp;schn...
2024-09-28 00:58
【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化——與翰林匯軟件公司同仁研討企業(yè)基業(yè)常青之道薄連明2023年3月30日北京找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)治理企業(yè)的三件大事?治理國(guó)家無(wú)非三件事:
2025-01-01 03:27
【總結(jié)】留人不力的原因及對(duì)策員工管理培訓(xùn)系列5/23/20231作者:朱芳友一個(gè)人員流動(dòng)率在5%左右,而且是"留優(yōu)汰劣"的企業(yè),才是人員良性流動(dòng)的企業(yè)。如果人員流動(dòng)率過(guò)高,不僅會(huì)影響企業(yè)的日常運(yùn)作,還會(huì)造成人員的"習(xí)慣性流動(dòng)",即員工看多了同事的"來(lái)來(lái)往往",一旦對(duì)企業(yè)
2025-01-05 19:07
【總結(jié)】1第6章公司的增長(zhǎng)管理?阿拉,通往成功之路總是坎坷不平的?!獰o(wú)名氏?世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——美國(guó)蘭德公司2?對(duì)增長(zhǎng)的理解?增長(zhǎng)過(guò)快?例子:托普、藍(lán)田、銀廣夏、巨人集團(tuán);自己所在的公司??增長(zhǎng)過(guò)慢?要被
2025-03-10 13:26
【總結(jié)】PP-1打造高效團(tuán)隊(duì)余世維.....PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?.....PP-3團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架?案例I中國(guó)白色家電制造商–利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?案例II中國(guó)高科技電子公司–為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)?對(duì)于每一家公司來(lái)講,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)是極大的挑戰(zhàn).而選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最
2025-02-26 15:35
【總結(jié)】永泰商貿(mào)有限公司第一期員工培訓(xùn)課程
2025-02-10 21:48
【總結(jié)】高效談判技巧破冰:尋找一個(gè)他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過(guò)黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛(ài)喝紅酒75-80年生愛(ài)唱歌四月份生日妻管?chē)?yán)說(shuō)三種語(yǔ)言喜歡讀書(shū)有兄弟能說(shuō)英語(yǔ)有姐妹工作狂主管屬豬的屬龍的周哈里窗
2025-01-15 12:02
【總結(jié)】培訓(xùn)與工作計(jì)劃討論?團(tuán)隊(duì)合作工作的培訓(xùn)30分鐘?團(tuán)隊(duì)討論方法—頭腦風(fēng)暴法培訓(xùn)30分鐘?近期工作開(kāi)展計(jì)劃討論20分鐘1建立團(tuán)結(jié)、高效的項(xiàng)目組織管理團(tuán)隊(duì)SunWayer2023年12月2第一部分了解團(tuán)隊(duì)概述
2025-03-04 11:13
【總結(jié)】信息創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力——競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案主要內(nèi)容為什么需要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)為什么需要建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的過(guò)程競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的整體模型第一部分為什么需要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)難于把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)知己知彼,百戰(zhàn)不殆作
2024-12-30 03:40
【總結(jié)】知識(shí)管理與電子商務(wù)討論在許多企業(yè)知識(shí)管理實(shí)踐中,經(jīng)常有這樣的情況發(fā)生:有些員工并不愿意將自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)分享出去,您是如何看待這樣的問(wèn)題?從舊經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到新經(jīng)濟(jì),其實(shí)質(zhì)是從生產(chǎn)有型商品的經(jīng)濟(jì)變成生產(chǎn)和應(yīng)用知識(shí)的經(jīng)濟(jì),而新經(jīng)濟(jì)下需要新的思維方式?!鸫髮W(xué)2023年新任校
2025-03-08 21:07
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人好比一國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,必須有對(duì)內(nèi)(國(guó)內(nèi))政策和對(duì)外(國(guó)外)政策,這兩種政策都必須強(qiáng)而有力,但是企業(yè)里情況往往不是這樣。經(jīng)理人通常把大部分的資源用來(lái)對(duì)外,如開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高成長(zhǎng)率、應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)者。他們往往不重視對(duì)內(nèi)政策,不肯正視下列的問(wèn)題:“我們希望在這個(gè)組織里看到一個(gè)什么樣迷族群?”他們必須更重視對(duì)內(nèi)的政策,和他們
2025-03-08 10:13