怎樣創(chuàng)造高效的企業(yè)增長(zhǎng)-文庫吧在線文庫
【正文】 D組織內(nèi)部因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的支持：組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu)企業(yè)文化學(xué)習(xí)型組織人格化行動(dòng)組織組織結(jié)構(gòu)：職能制事業(yè)部制超事業(yè)部制H型結(jié)構(gòu)U型結(jié)構(gòu)M型結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu)：企業(yè)文化：價(jià)值價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)過時(shí)墨守陳規(guī)不一致英雄英雄的影響習(xí)俗與儀式游戲 儀式 慶典 工作儀式 管理儀式文化的傳播學(xué)習(xí)型組織：人格化行動(dòng)組織：人格化行動(dòng)組織將組織視為一個(gè)有思想的個(gè)體它要求組織象個(gè)人一樣在明確了目標(biāo)之后要采取正向無沖突的行動(dòng)（這其中學(xué)習(xí)是很重要的），以便迅速地成長(zhǎng)。橫向一體化戰(zhàn)略：指企業(yè)以多種形式與其他企業(yè)進(jìn)行各種類型的合作。垂直一體化之前向一體化：指生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)控制營(yíng)銷中介與最終用戶。我方為優(yōu)勢(shì)最大者則首先消滅優(yōu)勢(shì)較小者，培育我方的壟斷優(yōu)勢(shì)。全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略：全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在新市場(chǎng) 上推出新產(chǎn)品的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略較之于市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)更大。學(xué)習(xí)型組織 人格化行動(dòng)組織軟性資源：管理技術(shù) 企業(yè)文化公司與產(chǎn)品品牌 客服政策有利的組織生命周期態(tài)勢(shì) 宏觀環(huán)境中的有利因素 價(jià)值鏈中的有力因素 企業(yè)成長(zhǎng)的方法C企業(yè)成長(zhǎng)的方法：產(chǎn)品 市場(chǎng)戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略聯(lián)合戰(zhàn)略兼并戰(zhàn)略產(chǎn)品 市場(chǎng)戰(zhàn)略 ：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略多角化戰(zhàn)略 市場(chǎng)創(chuàng)造戰(zhàn)略產(chǎn)品革新戰(zhàn)略 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是在現(xiàn)有市場(chǎng)中推廣現(xiàn)有產(chǎn)品的一種戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的重要手段。 有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)是企業(yè)成長(zhǎng)之源 ！?。∷俣纫蛩兀浩髽I(yè)數(shù)量型增長(zhǎng)與質(zhì)量型增長(zhǎng)的統(tǒng)一。如何創(chuàng)造有效的企業(yè)增長(zhǎng)A 影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素B 企業(yè)成長(zhǎng)的重要資源C 企業(yè)成長(zhǎng)的方法D 組織內(nèi)部因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的支持E 組織外部因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的支持F 管理對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的影響 影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素
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