【正文】 觀地提拔人。作為一名高管所面對的外部環(huán)境壓力及內(nèi)部資源整合要具備多方面的素質(zhì)要求，如果你是一名伴隨著企業(yè)長大的高管，哪你要面對企業(yè)不同發(fā)展階段改變你的角色定位。因為隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大后，是市場競爭環(huán)境不斷加劇促使企業(yè)進入到一個新的競爭環(huán)境里，這時的品牌管理是圍繞企業(yè)長期的利益保證著手。第七從工作流程上轉(zhuǎn)變，創(chuàng)業(yè)初期的工作流程絕大部分是無序操作，進入市場競爭發(fā)展階段時，進入到一個分工合作的流程狀態(tài)上，這時你要注重注程的管理與變改，不斷優(yōu)化流程以適應(yīng)市場競爭需求。從當(dāng)初的說教式領(lǐng)導(dǎo)到引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)，要著力開拓下屬的智力范圍。當(dāng)你對自己的工作和公司負責(zé)的時候，你就會認(rèn)真對待工作，努力做到最好。一個人的工作，是他親手制作成的雕像，是美是丑、可愛還可憎，都由他自己決定的。這就要有一種不完成任務(wù)不放棄的心態(tài)對待工作，就是追求卓越，以最好的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。一個人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個人的命運。不要抱怨額外的工作。四、要有積極主動的態(tài)度。你為自己找借口，不但不能改變現(xiàn)狀，而產(chǎn)生的負面影響還會讓情況更中惡化。煙草公司是卷煙銷售渠道的服務(wù)企業(yè)，客戶是公司的“衣食父母”，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，失往了客戶，就即是失往了市場，煙草員工必須要有強烈為客戶服務(wù)的意識，要樹立起“客戶第一”、“為客戶服務(wù)”的理念。第二、必須具有良好的道德品質(zhì)和人格魅力，熱愛教育事業(yè)，熱愛本職工作，具有奉獻精神，具有強烈的責(zé)任感、事業(yè)心。第七、必須積極參與教研、教改，一名優(yōu)秀的語文教師不光能做好教學(xué)工作，同時還要善于把教育教學(xué)工作中好的經(jīng)驗總結(jié)、歸納出來，并加以推廣；對教育教學(xué)工作中不利于學(xué)生良好發(fā)展，不利于教學(xué)工作順利進行的因素即時發(fā)現(xiàn)，找出適當(dāng)?shù)霓k法，加以克服；能有效的利用現(xiàn)有環(huán)境資源、教學(xué)設(shè)施、當(dāng)?shù)靥厣幕侠淼亟M織教學(xué)，運用行之有效的教育教學(xué)方法，使學(xué)生得到最大限度的發(fā)展。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛勞枯燥的工作，也能從中感受到價值。而工作態(tài)度完全取決于自己。碰到題目假如有非成功不可的決心和熱情，困難就會得到解決或者變小。不論做任何事情都要追求卓越?，F(xiàn)在，大家能得到自己一分滿足的工作或崗位，都不輕易，所以必須要時刻保持高度的敬業(yè)精神。多做一些份外工作，會使你盡快地從工作中長大起來。也不可為過失找借口，出錯不認(rèn)錯，反而為己開脫、辯解，把責(zé)任推得干干凈凈，也可能領(lǐng)導(dǎo)會原諒你一次，但他心中一定會感到不快，對你產(chǎn)生“怕?lián)?zé)任”的不良印象。另外，一名優(yōu)秀員工，一定要時刻心存品質(zhì)的意識。事先應(yīng)當(dāng)考慮終極目標(biāo)、階段性目標(biāo)和辦法措施三要素。第一天預(yù)備第二的事，每一天的事都為將來做預(yù)備，當(dāng)你做了預(yù)備，機會來到你就會捉住，否則，任何機會都不是你的。見?**噬霸縞蝦謾保且惶旃ぷ髑樾韉目跡薔癯渥愕謀Ｖぃ槍低ㄈ思使叵怠⒏肆糲潞玫撓∠蟮囊亍?、上班時不要隨意離開座位亂串門、辦私事，用公司電話談私事。開會要有開會的規(guī)矩，不能遲到早退，發(fā)言要有預(yù)備，留意禮節(jié)，做好記錄。不要越級打報告。應(yīng)當(dāng)明白自已形象在別人眼前就代表著整個公司的形象。誠信是公民的基本道德規(guī)范，既是立身之本，也是生存之道。四、學(xué)習(xí)意識。一名優(yōu)秀員工必須是忠于職守、熱愛本職，敢于任事，勇于承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。煙草公司是卷煙銷售渠道的服務(wù)企業(yè)，客戶是公司的“衣食父母”，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，失往了客戶，就即是失往了市場，煙草員工必須要有強烈為客戶服務(wù)的意識，要樹立起“客戶第一”、“為客戶服務(wù)”的理念。團隊精神就是要求員工能以公司的整體利七、大局意識。會學(xué)習(xí)的人是最有前途的人，也是最有希看成為優(yōu)秀員工的人。在當(dāng)今社會競爭日趨激勵的環(huán)境中，樹立危機意識對員工來說是至關(guān)重要的。如此不值一提的企業(yè)，試問你怎么選擇了這樣企業(yè)做為就業(yè)對象？只有企業(yè)發(fā)展了，員工工資才能進步；只有企業(yè)聲譽進步了，員工走在街上才有一種榮譽感。無論干什么事情，無論為誰做事都要老實忠誠的往對待。優(yōu)秀員工在團隊中要做到：時刻不忘給公司提建議。優(yōu)秀員工應(yīng)做到：發(fā)揮優(yōu)點，改進短處，看到他人的短處，反省自已。假如不注重細節(jié)是很難將工作做到最好的，還可能因小事影響企業(yè)大局，即細節(jié)決定成敗。做任何事情都要提前做好充分預(yù)備。一個人假如沒有目標(biāo)，就沒有方向感。五、要時刻牢記公司利益一個人假如不把公司的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會是一名優(yōu)秀員工。而消極被動對待工作的人，軟件開發(fā)公司是在工作中尋找借口的人，是不會受領(lǐng)導(dǎo)欣賞的、企業(yè)歡迎的。不愿做額外工作，不是有心胸和有職業(yè)精神的表現(xiàn)，也就是不敬業(yè)。因此，優(yōu)秀員工一定要熱愛工作，追求卓越，以積極的心態(tài)對待工作，對待學(xué)習(xí)，對待生活。所以說一個人的工作態(tài)度折射出他的人生態(tài)度，而人生的態(tài)度決定一個人一生的成就。經(jīng)常抱怨工作的人，就算終其一生也難以取得成功。大多數(shù)情況下，即使沒有被正式告知要對某事負責(zé)，也會努力做好。第五篇：怎樣成為一名優(yōu)秀員工一、要樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。第四、必須具備廣博的文化知識和其它學(xué)科基礎(chǔ)知識，語文教師除了具備本專業(yè)的知識技能外，必須盡力擴寬其它基礎(chǔ)知識的掌握面，以及了解其他學(xué)科基本知識技能，并能綜合運用它們進行教學(xué)，這是現(xiàn)代教育的時代要求。就這一點我做為一個年輕老師深有體會。團隊精神就是要求員工能以公司的整體利七、大局意識。人常說態(tài)度第一，聰明第二。由于額外工作對公司來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業(yè)的良好體現(xiàn)。三、要把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。做為一名優(yōu)秀的員工，凡事必須要專心對待，切實做到專心做事。二、要熱愛工作，追求卓越。事情可以做好，也可以做壞；可以高興奮興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地作。勇于承擔(dān)責(zé)任，對于分給自己的任務(wù)，把它當(dāng)作一件極為重要事情，分清分量，按時做好。這時你要有歸零心態(tài)，所有過去的功勞都為零，一切還得從零開始，并且要不斷的否定自我；從忠于企業(yè)改為忠于職業(yè)，任何老板都不可能承諾養(yǎng)你一輩子，你又不是他兒子，是兒子他都不可能養(yǎng)你一輩子，所以要有努力提高自己的職業(yè)水平的心態(tài)開展自己的人生職業(yè)化定位。第五從財務(wù)管理上轉(zhuǎn)變，在創(chuàng)業(yè)初期的財務(wù)人員只是一個記賬的工具，而進入市場競爭階段后，財務(wù)管理上要進入監(jiān)控階段，作為一名高管，你必須還是一個合格的準(zhǔn)財務(wù)經(jīng)理，時刻要提醒老板我們要保證多少的流動資金才能保障公司正常運行，哪些款項可以先拖一拖。隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，你必須面對企業(yè)在不同發(fā)展階段的變化而變化，因為在創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)所用的是人性化管