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正文內(nèi)容

xxxx年9月10日蘇州新城地產(chǎn)金郡轉(zhuǎn)角(loft)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)(編輯修改稿)

2025-03-19 13:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戶(hù)關(guān)注因素:價(jià)格 生活配套(交通) 未來(lái)升值空間投資兼自住吳中及其他區(qū)域客戶(hù)低總價(jià),買(mǎi)一層送一層臨近生活圈功能性強(qiáng),辦公居住皆可客戶(hù)分析李先生:年齡: 26歲學(xué)歷:大學(xué)本科工作:電子公司職員(來(lái)蘇州工作 3年)現(xiàn)居住情況:跟女朋友及同事合租一套三室,租金 650元 /平存款不多,現(xiàn)在是 5個(gè)人合租一套房,跟女朋友單獨(dú)租一整套的話,房租差不多 12001500元/平,所以想考慮一下有沒(méi)有便宜的酒店公寓或者小面積住宅,總價(jià)低,相對(duì)承受壓力較小,以后如果限購(gòu)不取消,再買(mǎi)一套大面積的還能算首套房,首付比例低。陳先生:31歲,年薪 1520萬(wàn),已婚,孩子 5歲,上幼兒園,從事銷(xiāo)售行業(yè),公司在上海(繳納上海社保),蘇州辦事處在越溪,不打算一直在蘇州發(fā)展,在徐州老家已購(gòu)買(mǎi)一套房,老婆、孩子都在老家,想買(mǎi)一套總價(jià)低一點(diǎn)自己住,離公司不要太遠(yuǎn),以后離開(kāi)蘇州的話就賣(mài)掉。客戶(hù)訪談韓先生:年齡: 29歲學(xué)歷:專(zhuān)科 吳中區(qū)本地人,已有一套房子,已婚,工作穩(wěn)定,有一定存款,無(wú)其他理財(cái)經(jīng)驗(yàn),買(mǎi)住房的話算是二套房,首付 60%,貸款沒(méi)有優(yōu)惠,沒(méi)有那么多錢(qián)?,F(xiàn)在物價(jià)漲的很快,又不想把錢(qián)放在銀行,所以想買(mǎi)一套便宜一點(diǎn)的酒店式公寓,最好是挑高類(lèi)型房子,算是一種投資吧,自己也可以住。 為什么選擇在越溪買(mǎi)房(關(guān)注點(diǎn)):本來(lái)就是吳中區(qū)人,對(duì)越溪比較了解,雖然現(xiàn)在商業(yè)等配套很差,但畢竟那邊這么多小區(qū),這么多人口,未來(lái)會(huì)發(fā)展的不錯(cuò),道路,交通也很方便,以后還有輕軌通過(guò)。張先生: 在金郡有一套房,再買(mǎi)一套小面積的做工作室,或者給父母住,住得近照顧也方便,關(guān)鍵是看總價(jià)低,在承受的范圍??蛻?hù)訪談 另一類(lèi): 兼投資類(lèi)客戶(hù)客源特性:216。蘇州本地人,手上多余閑錢(qián),考慮住宅投資利潤(rùn)低,對(duì)商業(yè)頗感興趣216。外地人(生意人 ),對(duì)蘇州沒(méi)有過(guò)于依賴(lài)性,購(gòu)房是自己的一種保障,居住投資皆可216。金郡前期業(yè)主,手上多余閑錢(qián)就近投資選擇一類(lèi): 自住類(lèi)(吳中區(qū)工作藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng))客源特性:區(qū)域性年輕客源,主要是想定居蘇州外地人,單身、有對(duì)象、快要結(jié)婚、已結(jié)婚人群,總價(jià)承受力不高,害怕還貸壓力,同時(shí)在新政影響下,不符合政策的購(gòu)置住宅要求,故是本案的成交主力軍;項(xiàng)目的主要客群本案客戶(hù)定位 客戶(hù)關(guān)注詞:低單價(jià)、 低總價(jià) 、 低首付 、高優(yōu)惠、 高報(bào)率 、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)配套客戶(hù)定位216。目前酒店式公寓市場(chǎng)銷(xiāo)售相對(duì)較差,本案產(chǎn)品并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì), 較難突破市場(chǎng) ;216。目前酒店式公寓推廣渠道與普通住宅一致,均采用線上、線下鋪開(kāi)的方式,小眾渠道運(yùn)用較多;216。從競(jìng)爭(zhēng)角度看,新項(xiàng)目歐蓓莎將于年底入市,目前僅美樂(lè)城一個(gè)項(xiàng)目在售,產(chǎn)品有一定優(yōu)勢(shì),但銷(xiāo)售較慢,多靠?jī)r(jià)格撬動(dòng)去化;本案在10月銷(xiāo)售旺季入市,為項(xiàng)目造勢(shì),集中開(kāi)盤(pán),營(yíng)造第一批火爆銷(xiāo)售的氛圍。216。從成交客戶(hù)來(lái)看,受限購(gòu)、限貸政策影響,目前多以自住客戶(hù)為主,且有上升的趨勢(shì),存在部分自主兼投資的客戶(hù),純投資客較少,因此本案的推廣方向可兼顧自住、投資兩類(lèi)人群;本案建議 十月中旬開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售突破 100套指標(biāo)情況銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)216。SOHU總價(jià)與住宅相比,具備較大優(yōu)勢(shì)216。SOHU一分為二,實(shí)際使用面積約為 100平米216。10年商業(yè)貸款總利息僅為 8萬(wàn)元,性?xún)r(jià)比略高于住宅216。SOHU具有投資價(jià)值,未來(lái)升值潛力大216。難點(diǎn)一: SOHU首付款 (50%)與住宅首付 (30%)基本相近216。難點(diǎn)二: 40年產(chǎn)權(quán) (實(shí)際剩 35年 ),商住性質(zhì)(商用水電),使用成本高 。216。難點(diǎn)三 :貸款年限最長(zhǎng)為 10年 ,且利率為上浮 銷(xiāo)售難點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)成本 使用成本銷(xiāo)售難點(diǎn)同類(lèi)產(chǎn)品物業(yè)費(fèi)最高為 ,整體水平為 ,本案的物業(yè)費(fèi)暫定為 5元 左右,使用成本偏高蓄水期: 9月下旬正式進(jìn)入蓄水期蓄水流程: 單層單價(jià)吸客 短蓄線上線下全面鋪開(kāi) 樣板房公開(kāi)蓄水 開(kāi)盤(pán)預(yù)約蓄客:?以投資 +自住百變空間為價(jià)值點(diǎn) ,采取折算單層單價(jià)形式進(jìn)行推廣蓄客?以底總價(jià)為噓頭開(kāi)展競(jìng)拍 (如總價(jià) ,借鑒美樂(lè)城做法 )收取誠(chéng)意金SOHU公寓蓄水10月 11月9月房交會(huì)SOHO產(chǎn)品面市10月 1日且SOHO樣板間大型公開(kāi)10月 8日認(rèn)籌 (競(jìng)拍 \抱團(tuán)優(yōu)惠 )10月 13日 SOHU開(kāi)盤(pán)去化目標(biāo): 100戶(hù) SOHU推案節(jié)點(diǎn)存在困難分析:216。 首付與住宅接近,本案住宅及周邊競(jìng)品住宅的攔截;216。 商鋪無(wú)法增加 SOHU 投資客的信心216。 計(jì)劃年內(nèi)要清盤(pán),需保證 SOHU銷(xiāo)售指標(biāo)高去化率競(jìng)品分析(美樂(lè)城): 7600元216。目前在售 6米挑高戶(hù)型優(yōu)越 ,南北通透,全南戶(hù)型 ,贈(zèng)送面積大,并可采用首付分期(最長(zhǎng) 8個(gè)月分期)216。商業(yè)自帶招商,目前入駐的品牌有效增加投資客信心216。全市唯一通天燃?xì)饩频晔焦⒖偨Y(jié) :去化周期 10個(gè)月 ,共計(jì)去化 120套 ,月均去化率 12套開(kāi)盤(pán)價(jià)格建議年內(nèi)清盤(pán),總量 247套 ,保 量 還是保 價(jià)?開(kāi)盤(pán)價(jià)格建議建議酒店式公寓整體均價(jià) 77007800元,216。南北建議差異: 500元216。縮小樓層之間差價(jià)開(kāi)盤(pán)價(jià)格建議均價(jià) 7250,南均價(jià) 7500,南均價(jià) 7000均價(jià) 7500,南均價(jià) 7800,北均價(jià) 7300均價(jià) 8000,南均價(jià) 8500,北均價(jià) 7500方案一:(保守推盤(pán))推盤(pán)安排:房源全部推出,樓層差價(jià)做平,客戶(hù)任意挑選目的:?首次推出保證 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及價(jià)格優(yōu)勢(shì) 并存?避免客戶(hù)因樓層、房源流失分流?鋪開(kāi)面廣,吸引多層次客戶(hù)關(guān)注推盤(pán)方案方案二 :封控推法推盤(pán)安排:房源全面鋪開(kāi),底價(jià)樓層差價(jià)浮動(dòng)不大利用價(jià)差合理控制房源,保證開(kāi)盤(pán)房源(中、差)比例偏重,優(yōu)質(zhì)房源價(jià)格高位目的:?整盤(pán)價(jià)格優(yōu)勢(shì)凸顯,利于銷(xiāo)售?首次推盤(pán)避免客戶(hù)流失?價(jià)差調(diào)整 控制主推方向( 35F、 810F、 14F)?避免客戶(hù)猶豫競(jìng)品分流推盤(pán)方案執(zhí)行想法部分需要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)部分思考: 降低購(gòu)買(mǎi)成本、降低使用成本?? (一)推廣采用較為直白的主訴求,是否可行推廣方向:利用低價(jià)策略,僅以 xxx元 /起售( 兩層折算單價(jià) ),低單價(jià)、低總價(jià),沖擊市場(chǎng)價(jià)格底線,吸引眼球。項(xiàng)目執(zhí)行想法u(二)明確項(xiàng)目的水、電、天燃?xì)馐召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)( 能否學(xué)習(xí)美樂(lè)城,增設(shè)天燃?xì)?)措施:打消客戶(hù)疑慮,并在合同條款中明示出,同時(shí)在銷(xiāo)售說(shuō)辭中做為本案的賣(mài)點(diǎn),對(duì)外宣傳。必要時(shí)公關(guān)(類(lèi)似項(xiàng)目有解決)?備注: 美樂(lè)城通天然氣、玩美天地民用水電及通燃?xì)忭?xiàng)目執(zhí)行想法? (三)降低首付門(mén)檻,同時(shí)增加分期付款方式,有效
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