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正文內(nèi)容

銀川康橋水郡商業(yè)公寓xxxx年?duì)I銷策劃方案(編輯修改稿)

2025-03-08 14:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)城市造成震撼性的影響,提升項(xiàng)目品質(zhì)及形象,為公司后期開發(fā)商業(yè)奠定良好的口碑。 第三部分:定位分析 一、項(xiàng)目定位前準(zhǔn)備 ?項(xiàng)目整體定位依據(jù) 地段 交通 ?銀川市被譽(yù)為美麗的塞上湖城,自然環(huán)境優(yōu)越,人文環(huán)境和諧,宜居城市的城市定位,讓銀川市成為西北區(qū)域經(jīng)濟(jì)人文發(fā)展的核心城市。 ?本項(xiàng)目處于銀川市東南角,臨近并且成為兩大重要的商圈聯(lián)系的黃金軌道,交通便利,車流旺盛。 水景 商業(yè) ? 銀 川市政府斥巨資對(duì)項(xiàng)目西側(cè)二支排溝進(jìn)行改造,打造銀川城南水景商業(yè)街。 ? 本案積極響應(yīng)政府號(hào)召,力圖在治理好的水景景觀帶上鑄造環(huán)境優(yōu)美的水景商業(yè)街,讓商戶不僅獲得高額的投資回報(bào)外,還等欣賞并擁有這水景風(fēng)光的一角。 投資 價(jià)值 ? 區(qū)域商業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)較為單一,對(duì)于中高檔餐飲娛樂的商業(yè)供給甚少,且較為分散,難以滿足城市居民的聚會(huì)、休閑娛樂生活需求; ? 周邊對(duì)于商鋪的供給幾于殆盡,本案的商業(yè)正好成為區(qū)域唯一的供給; ? 城市的發(fā)展必定會(huì)誕生主題式商業(yè),形成新的商業(yè)氛圍,而本案獨(dú)立式商業(yè)街的設(shè)計(jì),為商戶提供了經(jīng)營(yíng)各類中高檔商業(yè)的機(jī)會(huì),成為城市發(fā)展的標(biāo)桿。 第三部分:定位分析 二、項(xiàng)目整體定位 ? 由定位的整體思路出發(fā),嚴(yán)格遵循定位原則,在充足的定位依據(jù)上我們力圖將康橋水郡水景商業(yè)街打造成: 塞上湖城獨(dú)一無(wú)二,獨(dú)具規(guī)模的 中高端 “歐式 水景” 餐飲娛樂主題街 第三部分:定位分析 三、項(xiàng)目形象定位 湖城、水景、歐陸風(fēng)情 成就康橋水郡的尊貴與浪漫! ? 銀川市中心城區(qū)的風(fēng)貌特色定位為“塞上湖城、回鄉(xiāng)風(fēng)情、 西夏古都”。 ? 銀川市政府斥巨資對(duì)項(xiàng)目西側(cè)二支排溝進(jìn)行改造,打造銀川城東水景商業(yè)街。 ? 項(xiàng)目獨(dú)特歐式風(fēng)情設(shè)計(jì),外檐華麗浪漫,高貴大方。 第三部分:定位分析 四、項(xiàng)目客戶群定位 按照客戶性質(zhì)可將客戶分成三類:投資者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者; ? 項(xiàng)目投資者定位: 1. 因社區(qū)商業(yè)的單價(jià)和總價(jià)都較高,可將具有豐富經(jīng)驗(yàn)及資金實(shí)力雄厚的投資客作為主要的客戶群體,分類及比例如下: a) 本市企事業(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)、私企負(fù)責(zé)人、具有較強(qiáng)投資實(shí)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村名作為主要投資群體,預(yù)計(jì)占 35%; b) 自治區(qū)周邊地級(jí)市及內(nèi)蒙、甘肅、陜西、山西等省市客戶看好本市投資市場(chǎng)的人士 30%; c) 自治區(qū)煤炭、化工、石油、電力等企業(yè)中高層管理人士,預(yù)計(jì)占 15%。 d) 本市及周邊公務(wù)員,預(yù)計(jì)占 10%。 e) 本項(xiàng)目及周邊居住區(qū)的高薪階層,預(yù)計(jì)占 10% 2. 他們的消費(fèi)行為表現(xiàn)為:希望物有所值,購(gòu)買較為理性,通?;ㄥX有計(jì)劃,較為謹(jǐn)慎,注重產(chǎn)品升值潛力。 3. 投資者年齡見下表: 客戶年齡 2534 3545 45以上 比例 20% 50% 30% 3. 投資者區(qū)域來源見下表: 區(qū)域來源 本市常住 外來常住 外來暫住 比例 55% 30% 15% 第三部分:定位分析 四、項(xiàng)目客戶群定位 ? 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者定位: 本案商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)者可分為兩類,一是通過自購(gòu)商鋪來進(jìn)行經(jīng)營(yíng),另一種是通過租賃商鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。 根據(jù)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的定位如下: 1. 客戶特征如下: a) 在本市內(nèi)及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄰近、周邊區(qū)域做餐飲生意,并有意擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?;蚋鼡Q經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)者。 b) 品牌餐飲娛樂連鎖的經(jīng)營(yíng)者或品牌加盟店經(jīng)營(yíng)者。 c) 看重本項(xiàng)目區(qū)域地段、交通及水景優(yōu)勢(shì)資源,擬開餐飲酒吧的初次創(chuàng)業(yè)者。 d) 周邊區(qū)域從事機(jī)電、五金、機(jī)修等行業(yè)且具有較強(qiáng)資金實(shí)力,欲在本區(qū)域內(nèi)開設(shè)新店鋪的經(jīng)營(yíng)者。 e) 看重區(qū)域內(nèi)成熟的居住氛圍及巨大的人流、車流優(yōu)勢(shì),擬開設(shè)生活配套店鋪的經(jīng)營(yíng)者。 2. 經(jīng)營(yíng)者年齡分析: 客戶年齡 2534 3545 45以上 比例 25% 55% 20% 3. 經(jīng)營(yíng)者們關(guān)注地段是否優(yōu)越、交通是否便利、人氣是否旺盛以及周邊居民的消費(fèi)實(shí)力等,他們自信,理智,不懷疑自己的經(jīng)營(yíng)眼光及經(jīng)營(yíng)實(shí)力。 第三部分:定位分析 四、項(xiàng)目客戶群定位 ? 項(xiàng)目消費(fèi)者定位: 因本案定位為水景餐飲娛樂商業(yè)街,未來目標(biāo)消費(fèi)群體的培育方向?yàn)椋? 1. 時(shí)尚青年:尋求個(gè)性化的表現(xiàn),對(duì)于消費(fèi)過程有較高的體驗(yàn)過程,對(duì)于特色消費(fèi)情有獨(dú)鐘,個(gè)性化需求最為崇尚; 2. 白領(lǐng)階層:講究生活的便捷與品質(zhì)。 3. 公共社交人士:因工作或其他需求,經(jīng)常應(yīng)付各種社交場(chǎng)合,對(duì)于社交的私密性、檔次性以及舒適特色性要求較高。 4. 有為人士:在城市已有自己的事業(yè)根基,追求不斷擴(kuò)大的生活空間,尋求安逸的購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境。 5. 品牌追求者:對(duì)于都市中時(shí)尚品牌的咖啡廳、品牌餐飲店較為忠實(shí),喜歡有檔次、有品位、便捷舒適的消費(fèi)環(huán)境。 6. 尋求方便的人士:就近消費(fèi),方便實(shí)惠成為其首要考慮的因素。 7. 崇尚特色美食及餐飲娛樂場(chǎng)所的各類人群。 第三部分:定位分析 五、商鋪主題定位 ? 本項(xiàng)目的主題定位為: 塞上湖城,獨(dú)一無(wú)二、獨(dú)具規(guī)模的歐陸、水景 餐飲娛樂美食街 ? 主題闡述: 1. 塞上湖城:銀川市自古就有“ 72連湖”塞上湖城的美譽(yù)! 2. 獨(dú)一無(wú)二:鑄造市內(nèi)首個(gè)具有鮮明特色的主題式商業(yè)街,在市內(nèi)尚屬首例! 3. 獨(dú)具規(guī)模:主題美食街建筑面積約 5500㎡,共有近 44間商鋪的規(guī)模性主題特色商業(yè)街! 4. 歐陸:項(xiàng)目主題建筑風(fēng)格以“歐式古典主義”為原型,將建筑的奢華與浪漫盡顯其中; 5. 水景 :借助銀川市重點(diǎn)打造的景觀水系,形成自己獨(dú)具特色的主題水景商業(yè)街; 6. 餐飲娛樂美食街:填補(bǔ)城市主題商業(yè)街的空白,引領(lǐng)城市發(fā)展的方向。 第三部分:定位分析 六、業(yè)態(tài)定位 以特色餐飲娛樂為主、機(jī)電類為輔、其他經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)有力補(bǔ)充! 業(yè)態(tài) 餐飲娛樂類 機(jī)電類 其他經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 種類 特色飯店、風(fēng)味小吃、連鎖快 餐、咖啡廳、酒吧、茶社等 電纜、機(jī)電、車修類 銀行、美容、美發(fā)、干洗、通 信繳費(fèi)處、藥店 所占比例 55% 30% 15% 1. 根據(jù)本市周邊業(yè)態(tài)的分布情況、發(fā)展情況、飽和程度尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)! 2. 根據(jù)產(chǎn)品特征,確定與產(chǎn)品匹配的業(yè)態(tài); 3. 根據(jù)項(xiàng)目所處區(qū)域內(nèi),現(xiàn)在或未來的意向客戶群的消費(fèi)力及特征定位本案的業(yè)態(tài)。 ? 業(yè)態(tài)定位原則: ? 業(yè)態(tài)分布比例如下: 第三部分:定位分析 七、商鋪價(jià)格定位 項(xiàng)目名稱 狀態(tài) 商鋪面積 售價(jià) /租價(jià) 寶慶家園 經(jīng)營(yíng) 130㎡ 900010000元 /㎡ 車管所周邊商鋪 經(jīng)營(yíng) —— —— 麗景苑 售罄代租 150㎡ 12023元 /㎡ 友愛三區(qū) 經(jīng)營(yíng) 150㎡ —— ? 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位考慮因素: 1. 因目前區(qū)域競(jìng)品暫無(wú)新增供給,且區(qū)域地段上未來只有本項(xiàng)目的近 8550㎡的中型商業(yè)供給,故商業(yè)的稀缺性成為本項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位的主要考慮因素; 2. 本項(xiàng)目規(guī)劃中的大型綜合超市增大了未來周邊商業(yè)的發(fā)展空間及升值潛力,致使優(yōu)越的投資價(jià)值因素成為本項(xiàng)目?jī)r(jià)格加分的因素; 3. 定位為特色主題式水景餐飲娛樂商業(yè)街,因其獨(dú)一無(wú)二且中高檔次的定位,致使本項(xiàng)目的商
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