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正文內(nèi)容

拜訪大客戶(編輯修改稿)

2025-03-19 13:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公正,可是 人人都是這樣,怎么辦?37?創(chuàng)造良好的第一印象: 服飾 舉止 言談 資料 其他38寒暄的作用:? 讓彼此第一次接觸的緊張情緒 放松下來? 解除客戶的戒備心 ——拆墻? 建立信任關(guān)系 ——搭橋 ——熱身活動(dòng) 寒暄和贊美的技巧39寒暄切忌:?話太多,背離主題話太多,背離主題?心太急,急功近利心太急,急功近利?人太直,爭(zhēng)執(zhí)辯解人太直,爭(zhēng)執(zhí)辯解40寒暄的要領(lǐng): 問 :開放式發(fā)問 /封閉式發(fā)問 聽 :聆聽,傾聽,點(diǎn)頭微笑,目光交流 記: 采訪般的記錄并配合傾聽動(dòng)作 說:盡量多讓客戶說,獲得更多的資訊 生活化,聊天式拉家常41寒暄的內(nèi)容:?個(gè)人 :工作效益,家庭子女,興趣愛好, 朋友社交,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,事業(yè)追求?企業(yè) :行業(yè)前景,創(chuàng)業(yè)歷程,產(chǎn)品特色, 成績(jī)榮譽(yù),企業(yè)文化,發(fā)展規(guī)劃42 重要技能 ——贊美:?內(nèi)容肯定,認(rèn)同,欣賞?具體,細(xì)節(jié),引以為自豪?隨時(shí)隨地,見縫插針?交淺不言深,只贊美不建議?避免爭(zhēng)議性話題?先處理心情,再處理事情43贊美的方法: 微笑 請(qǐng)教 找贊美點(diǎn) 用心去說,不要太修飾 贊美缺點(diǎn)中的優(yōu)點(diǎn)44“五頂高帽子 ”原則?分別寫出五句贊美的話:對(duì)家人、上司、同事、客戶和今天看的順眼的人。 ———————————————— ———————————————— ———————————————— ———————————————— ————————————————45 風(fēng)格模仿、達(dá)成共識(shí)?情緒同步:急人所急,想人所想?生理狀態(tài)同步:呼吸,表情,姿態(tài), 動(dòng)作等?語言同步:語調(diào),語速,語氣等46 建立同理心nLL 諷刺、挖苦、嘲笑、對(duì)抗、傷害nL 不理會(huì)對(duì)方的情緒、感受做解釋nH 照顧到對(duì)方的感受,理解對(duì)方nHH 充分尊重人性,設(shè)身處地47人性行銷溝通公式: 認(rèn)同 +贊美 +轉(zhuǎn)移 +反問168。沒有同理心,就沒有溝通168。蘇格拉底談話法48認(rèn)同語型:?那很好?。?那沒關(guān)系!?你說得很有道理!?這個(gè)問題問得很好!?我能理解你的意思!49贊美語型:?像您這樣, ……?看得出來, ……?真不簡(jiǎn)單, ……?向您請(qǐng)教, ……?聽說您 ……50轉(zhuǎn)移語型 :?你的意思是 ——還是 —— (分解主題)?這說明 ——只是 —— (偷換概念)?其實(shí)實(shí)際上,例如 —— (說明舉例)?所以說 —— (順勢(shì)推理)?如果 ——當(dāng)然 —— (歸謬引導(dǎo))51反問語型:?您覺得怎么樣(認(rèn)為呢)??如果 ……是不是呢??不知道(不曉得) ……?您知道為什么嗎??不是嗎(可不是嗎)?52聆聽的體態(tài)n淺坐,身體前傾n微笑的表情n點(diǎn)頭、n附和n目光交流n記錄53傾聽的五種境界:168。聽而不聞168。虛應(yīng)168。選擇性聽168。專注的聽168。設(shè)身處地的聽54?醫(yī)生是怎么工作的: 詢問 檢查 診斷 處方? 醫(yī)生與推銷員的行為方式有何不同? 服飾、舉止、言談、重點(diǎn)、信賴 連環(huán)發(fā)問技巧:55銷售醫(yī)師學(xué)說: 營(yíng)銷人員其實(shí)是上門門診的醫(yī)師, 通過寒暄、詢問了解對(duì)方背景資料, 通過 認(rèn)同贊美 建立對(duì)方的信賴度, 通過連環(huán)發(fā)問檢查、探測(cè)病因, 然后,診斷病情,找出危機(jī)問題的需求點(diǎn),開 出處方 —— 問題的解決方案,其中包含產(chǎn)品。56連環(huán)發(fā)問:?象記者一樣準(zhǔn)備問題?象律師一樣引導(dǎo)問題?象偵探一樣發(fā)現(xiàn)問題蘇格拉底談話法: 先談相同一致的,慢慢過渡到 不一致的問題。57 三種發(fā)問方式:168。封閉式:確定對(duì)方答案, 回答為是否兩種。168。開放式:讓對(duì)方滔滔不絕的講述, 如怎么樣、為什么等。168。引導(dǎo)式:
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