【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿
2025-03-08 23:15
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)1三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流
2025-02-12 02:55
【總結(jié)】時(shí)間管理生涯規(guī)劃的啟始點(diǎn)40歲以前,大部份的人是相同的,升學(xué)讀書成家立業(yè)......建立自己基礎(chǔ)。在父母、親友,社會(huì)價(jià)值觀影響及誤打誤撞的情況下,完成基本教育。選擇讀書,應(yīng)該一鼓作氣,在您尚未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)時(shí),能讀多高就多高,畢竟何時(shí)進(jìn)入產(chǎn)業(yè),您都是社會(huì)新鮮人。人生關(guān)鍵永恆的時(shí)間,造就成敗的浮沈但是一旦您已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)而又有心進(jìn)修,
2025-01-05 22:15
【總結(jié)】1練習(xí)§老年人超市:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮§快餐店:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮2生產(chǎn)與運(yùn)作管理第3講項(xiàng)目管理3今日話題1.為什么需要項(xiàng)目管理,或者,以往的管理手段為何不能繼續(xù)有效應(yīng)用?2.如何正確看待項(xiàng)目管理?3.項(xiàng)目管理包括哪些主要內(nèi)容?4.項(xiàng)目管理工具?41為什么需要項(xiàng)目管理?以往的管
2025-02-09 16:40
【總結(jié)】質(zhì)量管理在今日的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,忽視質(zhì)量問題的企業(yè)無異于自殺?!绹?guó)總統(tǒng)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)主席約翰·揚(yáng)質(zhì)量管理本講重點(diǎn)掌握的問題什么是全面質(zhì)量管理?什么是ISO9000?ISO9000與全面質(zhì)量管理有什么不同?企業(yè)怎樣實(shí)行質(zhì)量體系認(rèn)證?什么是6西格瑪管理?質(zhì)量管理本講內(nèi)容一、基礎(chǔ)知識(shí)二、全面質(zhì)量管理三、ISO900
2025-01-18 16:20
【總結(jié)】第三章管理理論的歷史演變第一節(jié)早期管理思想第二節(jié)古典管理理論本章主要內(nèi)容第三節(jié)行為科學(xué)理論第四節(jié)現(xiàn)代管理理論第一節(jié)早期的管理思想管理活動(dòng)已經(jīng)存在幾千年了,如:埃及的金字塔、古巴比倫空中花園和中國(guó)的長(zhǎng)城等。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使了人們對(duì)來自這種活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),從而形成了一些樸素、零散的管
2025-01-10 20:02
【總結(jié)】第3章會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)一、項(xiàng)目來源二、項(xiàng)目的選擇三、項(xiàng)目可行性分析四、項(xiàng)目前評(píng)估五、項(xiàng)目立項(xiàng)決策項(xiàng)目啟動(dòng)需求分析項(xiàng)目建議書可行性研究項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目選擇項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)圖3-1項(xiàng)目的啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)階段的主要活動(dòng)?項(xiàng)目啟動(dòng)、篩選和定義的一般流程:識(shí)別需求
2025-02-20 17:09
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第四章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國(guó)之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標(biāo)與物業(yè)服務(wù)合同物業(yè)管理第三章本章重點(diǎn):?物業(yè)管理招標(biāo)?物業(yè)管理投標(biāo)?物業(yè)服務(wù)合同物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)概述?一、物業(yè)管理招投標(biāo)的基本概念?二、物業(yè)管理招投標(biāo)的特點(diǎn)物業(yè)管理一、物業(yè)管理招投標(biāo)的基
2025-02-11 16:21
【總結(jié)】MBO(目標(biāo)管理)主講人:林桂香2023-7-21引言□三個(gè)問題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提
2025-01-16 00:33
【總結(jié)】處理異議NC商業(yè)培訓(xùn)部關(guān)暉內(nèi)容提要?出現(xiàn)反對(duì)意見的可能原因?處理反對(duì)意見的基本原則?銷售人員常見的缺點(diǎn)?處理反對(duì)意見的基礎(chǔ)?處理反對(duì)意見的方法?處理反對(duì)意見的基本程序?處理反對(duì)意見的技巧出現(xiàn)反對(duì)意見的可能原因分為兩類:?可以解決的反對(duì)意見?
2025-03-05 14:18
【總結(jié)】廣汽本田成都百翔店售后客戶招攬介紹廣汽本田成都百翔特約銷售服務(wù)店售后經(jīng)理:尹克軍目錄一.朋務(wù)招攬二.技術(shù)招攬三.管理招攬四、歷年匯總朋務(wù)招攬(保險(xiǎn))續(xù)??蛻糍?zèng)送精美禮品保養(yǎng)客戶贈(zèng)送續(xù)保抵扣券,在續(xù)保時(shí)抵扣現(xiàn)金續(xù)保贈(zèng)送人身意外險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)新車保險(xiǎn)招攬續(xù)保招攬
2025-01-13 12:04
【總結(jié)】第三節(jié)客戶分析首次接待和客戶跟蹤后很有必要對(duì)客戶進(jìn)行更進(jìn)一步的分析,準(zhǔn)確地抓住了客戶的脈搏,你的正式推銷已經(jīng)成功一半。?一、客戶的個(gè)人檔案力求全面,要善于從客戶的只言片語(yǔ)終了解此方面的內(nèi)容,但切記勿對(duì)客戶的私人生活表露出濃厚的興趣,否則會(huì)引致厭煩。?二、客戶的一般需求
2025-01-24 02:11
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境五客戶體驗(yàn)與溝通1本單元學(xué)習(xí)任務(wù):?任務(wù)一客戶體驗(yàn)?任務(wù)二客戶溝通?任務(wù)三客戶需求分析及客戶挖掘?通過本單元的學(xué)習(xí),掌握客戶體驗(yàn)的重要性,達(dá)到提高客戶滿意度的目的。?領(lǐng)會(huì)與客戶溝通的各種技巧,充分挖掘客戶的需求。2任務(wù)導(dǎo)入:案例分析:咖啡的價(jià)格
2025-03-08 12:00
2025-01-24 06:25