某企業(yè)管理人員做的培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-19 11:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上賣(mài)飲料，海灘上的游客均勻散布。二人以相同的價(jià)格賣(mài)同樣的飲料，所以買(mǎi)主會(huì)向最近的賣(mài)主購(gòu)買(mǎi)。三、用人之道167。 標(biāo)準(zhǔn) 1：德才兼?zhèn)?，以德為主（韋爾奇）167。 標(biāo)準(zhǔn) 2：保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力167。 ●2+2+2 參考標(biāo)準(zhǔn)167。 三綱者：君臣義，父子親，夫婦順。167。 曰仁義，禮智信，此五常，不容紊。父子恩，夫婦從，兄則友，第則恭。長(zhǎng)幼序，友與朋，君則敬，臣則忠。此十義，人所同。五倫： 父子、夫婦、兄弟、朋友、君臣。十義： 父慈子孝，夫唱婦隨，兄友第恭，長(zhǎng)惠幼序，朋誼友信，君敬臣忠。首孝悌，次見(jiàn)聞原則 1：不要錄取以賺錢(qián)為第一動(dòng)機(jī)的人。原則 2：勿以惡小而為之，勿以善小而不為。 ● 生活的啟示：喝酒理論原則 3：妙用鯰魚(yú)效應(yīng)原則 4：警惕彼得原理原則 5：避免 CEO病167。 警惕： CEO病167。 引例：福特公司案例167。 歷史淵源167。 愛(ài)特申和愛(ài)特曼 (1972)：壘球隊(duì)教練與球隊(duì)績(jī)效的關(guān)系。167。 漢布瑞克、?？送鞋敚?1991）企業(yè)績(jī)效圖 2管理者
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