某企業(yè)管理人員做的培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-19 11:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上賣飲料，海灘上的游客均勻散布。二人以相同的價格賣同樣的飲料，所以買主會向最近的賣主購買。三、用人之道167。 標(biāo)準(zhǔn) 1：德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳎f爾奇）167。 標(biāo)準(zhǔn) 2：保證團(tuán)隊的凝聚力與向心力167。 ●2+2+2 參考標(biāo)準(zhǔn)167。 三綱者：君臣義，父子親，夫婦順。167。 曰仁義，禮智信，此五常，不容紊。父子恩，夫婦從，兄則友，第則恭。長幼序，友與朋，君則敬，臣則忠。此十義，人所同。五倫： 父子、夫婦、兄弟、朋友、君臣。十義： 父慈子孝，夫唱婦隨，兄友第恭，長惠幼序，朋誼友信，君敬臣忠。首孝悌，次見聞原則 1：不要錄取以賺錢為第一動機(jī)的人。原則 2：勿以惡小而為之，勿以善小而不為。 ● 生活的啟示：喝酒理論原則 3：妙用鯰魚效應(yīng)原則 4：警惕彼得原理原則 5：避免 CEO病167。 警惕： CEO病167。 引例：福特公司案例167。 歷史淵源167。 愛特申和愛特曼 (1972)：壘球隊教練與球隊績效的關(guān)系。167。 漢布瑞克、?？送鞋敚?1991）企業(yè)績效圖 2管理者
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