現(xiàn)代企業(yè)管理公司管理人員(編輯修改稿)
2025-02-07 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ， 反對個人主義 ，反對本位主義 ， 打擊拉幫結派 。 八、管理者應與時俱進，開拓創(chuàng)新 觀念決定思路 ， 思路決定出路； 不斷地更新觀念 ， 與時俱進； 以開放的心態(tài)接納新的觀念 、 新的管理 、 新的技術 、 新的人才 、 以求得自己新的進步和超越 。 九、 管理者應視學習為進步的階梯 知識就是財富； 樹立牢固的 “ 終身學習 ” 的觀念； 帶領員工搞好學習 ， 創(chuàng)建學習性組織是新時期管理 者的基本職責 。 十、達成目標是管理者素質(zhì)和能力的最佳體現(xiàn) 管理者要有明確的目標 要制定達成目標的計劃 馬上行動 ， 執(zhí)行有力 全力以赴 ， 超額完成 ? 一、企業(yè)管理人員的含義 ? 企業(yè)管理人員是指企業(yè)各組織機構中 ,具有一定的權力和職 位 ,圍繞企業(yè)經(jīng)營目標的制定與實施 ,以及針對人、財、物、 信息等要素進行決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等工作的人員。 ?二、企業(yè)管理人員的基本特征 ?三、企業(yè)管理人員的類型 ?劃分不同類型的企業(yè)管理人員 ,是為了使管理人員職責分明 , 更好地發(fā)揮其對管理工作的創(chuàng)造性和積極性。 ?三、企業(yè)管理人員的類型 ? 按企業(yè)管理人員所處管理階段劃分 ?
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