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正文內(nèi)容

客戶滿意度培訓課件(編輯修改稿)

2025-03-18 21:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 傳播產(chǎn)品表現(xiàn)品牌口碑市場份額二、 2023年輕卡顧客滿意度評價報告主要內(nèi)容 對比競品,江淮的銷售滿意度得分為 ,售后為 ,均低于江鈴、福田和東風等品牌,營銷力水平亟待提升。銷售 售后對比競品江淮:第 4名 江淮:第 4名江鈴福田東風江淮凱馬江鈴福田東風江淮凱馬二、 2023年輕卡顧客滿意度評價報告主要內(nèi)容 13年第四期輕卡銷售滿意度得分為 ,售后為 ,對比前三期均有一定的 提升;與 12年第四期相比,本年度售后第四期表現(xiàn)也有了一定提升??傮w 好運 駿鈴 帥鈴輕卡銷售總體滿意度 輕卡售后總體滿意度單位: 分總體 好運 駿鈴 帥鈴二、 2023年輕卡顧客滿意度評價報告主要內(nèi)容 江淮輕卡故障率高于江鈴、東風和福田,質(zhì)量低于平均水平463 449 296 5504 3 2 1均值414排名2665二、 2023年輕卡顧客滿意度評價報告主要內(nèi)容 產(chǎn)品力江淮輕卡產(chǎn)品力雖與 2023年相比有所提升,但與 核心競品相比仍有差距 ,未來需要持續(xù)改善。江淮的銷售與售后服務 表現(xiàn)一般, 滿意度得分仍落后于江鈴與福田,屬于薄弱環(huán)節(jié),存在諸多改進的問題。江淮在輕卡用戶心中 有很好的知名度與口碑, “質(zhì)量可靠 ”的品牌形象深入人心,同時江淮品牌也需要更合理的規(guī)劃。品牌力營銷力通過 13年全面的調(diào)查,產(chǎn)品力與營銷力是江淮輕卡市場 表現(xiàn)一般 的主要部分,需要 重點改進 ;品牌表現(xiàn)是江淮的優(yōu)勢,但需要更合理的 品牌規(guī)劃 。二、 2023年輕卡顧客滿意度評價報告主要內(nèi)容 目 錄項目概述總體情況輕卡經(jīng)銷商滿意度123? 研究目標? 研究體系? 調(diào)查樣本? 報告閱讀說明三、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查及方法介紹? 了解江淮各事業(yè)部 /子公司的經(jīng)銷商 /服務站對各事業(yè)部 /子公司的滿意度;? 了解他們對江淮汽車在管理流程、控制流程、溝通、銷售支持、售后支持、備件、品牌、財務等各個層面的期望水平及滿意度情況;? 發(fā)現(xiàn)導致經(jīng)銷商不滿意的因素,了解經(jīng)銷商的關注點??傮w滿意度總經(jīng)理銷售經(jīng)理服務經(jīng)理服務站站長銷售網(wǎng)絡售后網(wǎng)絡 研究目標1三、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查及方法介紹類別 一級指標 輕型車 重型車 揚州江淮 蒙城安馳運營類 商務政策的制定與溝通 √ √ √ √渠道建設與管理 √ √ √ √財務管理和金融支持 √ √ √ √大區(qū)總監(jiān) √ √ √ √品牌類 品牌活動管理及推廣支持 √ √ √ √產(chǎn)品類 產(chǎn)品 √ √ √ √銷售支持類 銷售管理和支持 √ √ √ √大客戶銷售支持 √ √ √ √訂單管理 √ √ √ √業(yè)務員 √ √服務備件類 備件管理和支持 √ √ √ √大區(qū)服務人員的能力和態(tài)度 √ √ √ √技術支持 √ √ √ √索賠管理 √ √ √ √客戶關系類 客戶關系管理 √ √? 本次經(jīng)銷商滿意度調(diào)查共設計六大類、 15個一級指標的評價體系,在征求了各事業(yè)部 /子公司意見后,根據(jù)不同的情況,針對每個事業(yè)部 /子公司設計了一套具有差異性的調(diào)研問卷。 研究體系2三、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查及方法介紹 調(diào)查樣本3本次經(jīng)銷商滿意度調(diào)查,商用車經(jīng)銷商的參與程度不高,總體參與率在 45%左右。事業(yè)部 /子公司 銷售網(wǎng)絡 服務網(wǎng)絡 合計 名單數(shù) 參與率重卡 103 129 232 468 %輕卡 278 218 496 1092 %揚州 78 53 131 259 %安馳 67 78 145 379 %三、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查及方法介紹報告閱讀說明4第一改進 優(yōu)勢區(qū)域保持區(qū)域第二改進橫坐標軸表示滿意度,其中坐標軸原點值為環(huán)節(jié)滿意度得分;縱坐標軸表示權重值,其中坐標軸原點值為權重均值。第一改進:在此區(qū)域內(nèi)的指標權重較高,且滿意度得分較低,為 優(yōu)先改進 區(qū)域。第二改進:此區(qū)域內(nèi)的指標滿意度較高,但權重較低,改進的緊急程度略低于第一改進區(qū)間內(nèi)的指標,當?shù)谝桓倪M區(qū)域無指標時,第二改進區(qū)域的指標為優(yōu)先改進指標。優(yōu)勢區(qū)域:此區(qū)域內(nèi)的指標滿意度水平較高,且權重較大,對總體水平有較大程度的影響,對于這些指標 需要發(fā)揚,其他指標應學習此部分指標一些好的管理方法。保持區(qū)域:此區(qū)域內(nèi)的指標滿意度水平較高,但權重分值較小,不需要投入太多資源去進行調(diào)整,在現(xiàn)階段可以繼續(xù)保持。滿意度權重低 高高三、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查及方法介紹 總體情況1? 總體滿意度得分由各項分指標加權得出重卡、輕卡兩個事業(yè)部的經(jīng)銷商滿意度高于揚州、蒙城分公司的滿意度水平;除揚州外,其他三個事業(yè)部 /子公司的服務站滿意度要高于銷售商的滿意度。重卡輕卡揚州蒙城四、 2023年經(jīng)銷商滿意評價報告主要內(nèi)容 好運 駿鈴 帥鈴? 輕卡經(jīng)銷商滿意度總體分值為 858分 ,共 11個一級指標中,高于總體分值的有 5個指標,其中大區(qū)總監(jiān)得分最高,為 906分,得分最低的指標為品牌活動管理及推廣支持,為 806分。? 三個品系相比,駿鈴銷售網(wǎng)絡的滿意度得分差距較大,僅銷售管理和支持環(huán)節(jié)得分高于平均水平;好運銷售網(wǎng)絡評價較高。 銷售網(wǎng)絡滿意度1四、 2023年經(jīng)銷商滿意評價報告主要內(nèi)容 ? 輕卡服務網(wǎng)絡滿意度 總體分值為 887分 , 共有 10個一級指標,其中高于總體的共計 7個指標,大區(qū)總監(jiān)得分最高,為 926分, 最低得分是備件管理和支持,為 839分??傮w 商務政策的制定與溝通 渠道建設與管理財務管理和金融支持大區(qū)總監(jiān) 產(chǎn)品 備件管理和支持大區(qū)服務人員的能力和態(tài)度技術支持 索賠管理客戶關系管理? 總體滿意度得分由各項分指標加權得出 服務網(wǎng)絡滿意度2四、 2023年經(jīng)銷商滿意評價報告主要內(nèi)容 好運改進矩陣駿鈴改進矩陣好運 駿鈴Q8 商務政策的制定與溝通Q13 渠道建設與管理Q16 財務管理和金融支持Q19 大區(qū)總監(jiān)Q24 品牌活動管理及推廣支持Q27 產(chǎn)品Q31 銷售管理和支持Q33 大客戶銷售支持Q35 訂單管理Q37 業(yè)務員Q42 備件銷售管理和支持Q45 大區(qū)服務人員的能力和態(tài)度Q47 技術支持Q49 索賠管理Q53 客戶關系管理好運問題點: 商務政策的制定與溝通、產(chǎn)品、銷售管理和支持。駿鈴問題點: 商務政策的制定與溝通、渠道建設與管理、產(chǎn)品。輕卡一級改進指標3四、 2023年經(jīng)銷商滿意評價報告主要內(nèi)容 2023/1/25帥鈴改進矩陣服務站改進矩陣帥鈴 服務站Q8 商務政策的制定與溝通Q13 渠道建設與管理Q16 財務管理和金融支持Q19 大區(qū)總監(jiān)Q24 品牌活動管理及推廣支持Q27 產(chǎn)品Q31 銷售管理和支持
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