市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意(第二季)(編輯修改稿)
2025-03-18 17:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的一些組合。那就是構(gòu)想怎樣想出的過(guò)程。 Idea Creativity 檢核表法 ? 檢核表法是根據(jù)需要解決的問(wèn)題，或者需要?jiǎng)?chuàng)造發(fā)明的對(duì)象，列出有關(guān)的問(wèn)題，然后一個(gè)個(gè)來(lái)核對(duì)討論，從中獲得解決問(wèn)題的方法和創(chuàng)造發(fā)明的設(shè)想。它是能夠大量開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想的一種創(chuàng)造技法。 ? 目前，創(chuàng)造學(xué)家已創(chuàng)造出許多種具有各自特色的檢核表法，其中最著名的是由奧斯本創(chuàng)造的檢核表法，它應(yīng)用范圍廣，容易學(xué)，深受人們的歡迎。 ? 檢核表法能幫助人們突破舊的框架，闖入新的領(lǐng)域。 Idea Creativity 奧斯本檢核表法 ? 奧斯本的檢核表法是從以下九個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢核的： 1）有無(wú)其他用途。 例如，日本一家公司將婦女燙發(fā)用的電吹風(fēng)，用于烘干被褥，結(jié)果就發(fā)明了一種被褥烘干機(jī)。 例： 1973年，吉列公司在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，美國(guó) 8360萬(wàn) 30歲以上的婦女中，大約有 6490萬(wàn)人為了自身美好的形象，要定期刮除腿毛和腋毛，這與她們的衣著趨向于較多的“暴露”不無(wú)關(guān)系。調(diào)查者還得到這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，即在這些婦女中，除約有 4000多萬(wàn)人使用電動(dòng)刮胡乃和脫毛劑外，有 2023多萬(wàn)人主要是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)各種男用刮胡刀來(lái)美化自身形象，一年的費(fèi)用高達(dá)7500萬(wàn)美元。這是一筆很大的開(kāi)銷(xiāo)，絲毫不亞于女性在其他化妝品上的支出。 Idea Creativity 吉列的產(chǎn)品創(chuàng)新 以生產(chǎn)安全刀片而著稱(chēng)于世的美國(guó)吉列公司在 1974年作出了一個(gè)“荒唐”的舉動(dòng)，推出面向女性的雛菊牌專(zhuān)用“刮毛刀”，他的同行都以為吉列發(fā)瘋了。結(jié)果一炮打響，暢銷(xiāo)全美國(guó)。銷(xiāo)售額已達(dá) 20億美元的吉列公司又發(fā)了一筆橫財(cái)。 Idea Creativity 2）能否借用。 例如，泌尿科醫(yī)生引入微爆破技術(shù)，消 除腎結(jié)石，就是借用了別的領(lǐng)域的發(fā)明。 商業(yè)促銷(xiāo)： roadshow 烏江榨菜 娃哈哈：吃飯就是香 Idea Creativity 奧斯本檢核表法 3）可否改變形狀、制造方法、顏色、音響、味道等等。 ? 例如：將滾珠軸承種的滾珠改成圓球，發(fā)明了滾珠軸承。 ? 例：白電 家電的顏色 ? 例：透明皂 ? 例：牙膏的顏色 彩條 ? 例：套紅 廣告 香味的雜志廣告 Idea Creativity 奧斯本檢核表法 4） 可否增加些什 么 ？減少些什么？ 例如，在兩塊玻璃中間加入某些材料，可制成一種防震、防碎、防彈的新型玻璃。在牙膏中摻入某種藥物，可以使牙膏有治療口腔疾病的功效。 例：手機(jī)功能的增加 簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)理念 簡(jiǎn)單也是一種美 Idea Creativity 奧斯本檢核表法 ? 5）可否縮小體積、減輕重量或者分割化小等。 ? 例如，最初發(fā)明的收音機(jī)、電視機(jī)、電子計(jì)算機(jī)、收錄音機(jī)等體積都很龐大，結(jié)構(gòu)也非常復(fù)雜，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)多次的改革，他們的體積都比當(dāng)初大大縮小，結(jié)構(gòu)也相對(duì)簡(jiǎn)單多了，并出現(xiàn)了許多小型的、超小型的機(jī)器。 ? 例：輕便自行車(chē) ? 如果變小、變薄、壓縮、變低、變短、變輕、分割以后，會(huì)變成怎樣呢？做成流線(xiàn)型好嗎？ Idea Creativity 奧斯本檢核表法 ? 6） 有無(wú)代用品。 ? 例如，人們非常喜歡鍍金手表，但黃金是一種貴金屬，價(jià)值昂貴、數(shù)量有限，人們就用其他金屬來(lái)代替黃金，現(xiàn)在鍍金手表幾乎可以亂真。 ? 例：替代品 ? 電動(dòng)車(chē)之于自行車(chē) ? MP3之于隨身聽(tīng) ? PVC材料 塑膠代替真皮 ? 技術(shù)更新：膠卷的命運(yùn) Idea Creativity 奧斯本檢核表法 ? 7）能否調(diào)整？ ? 如過(guò)去我國(guó)用的鞋號(hào)是從國(guó)外來(lái)的，產(chǎn)品不適合中國(guó)人的腳型。后來(lái)根據(jù)中國(guó)人的腳型，重新創(chuàng)造鞋號(hào)，造出的鞋子就適合中國(guó)人的腳型了。 例：標(biāo)志 307 車(chē)的兩廂與三廂 外國(guó)企業(yè)產(chǎn)品本土化的問(wèn)題？ Idea Creativity 奧斯本檢核表法 ? 8）是否可以顛倒過(guò)來(lái)用。例如，火箭是向空中發(fā)射的，但是人們要了解地底下的情況，將火箭改為向地下發(fā)射，就發(fā)明了一種探地火箭。 ? 例：圓珠筆 野生動(dòng)物園 吸塵器 Idea Creativity 奧斯本檢核表法 ? 9）是否可以組合在一起。 ? 例如，美國(guó)威利發(fā)明的橡皮頭鉛筆，就是將鉛筆和橡皮組合而成的。日本一家公司，將卷比刀與塑料瓶組合在一起，發(fā)明了一種能使鉛筆屑不掉在地下的卷筆刀。 組合音響。 ? IMC 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 Idea Creativity 序號(hào) 檢核問(wèn)題 創(chuàng)新思路 創(chuàng)新產(chǎn)品 1 有無(wú)其他用途 用于保健 磁化杯、消毒杯、含微量元素的杯子 2 能否借用 借助電腦技術(shù) 智能杯：會(huì)說(shuō)話(huà)、會(huì)作簡(jiǎn)單提示 3 能否改變 顏色變化、形狀變化 變色杯：隨溫度而能變色 仿形杯：按個(gè)人愛(ài)好特制 4 能否擴(kuò)大 加厚、加大 雙層杯：可放兩種飲料 安全杯：底部加厚不易倒 5 能否縮小 微型化、方便化 迷你觀賞杯、可折疊變攜杯 6 能否代用 材料替代 以剛、銅、石、竹、木、紙、布、骨等材料制作 7 能否重新調(diào)整 調(diào)整其尺寸比例工藝流程 新潮另類(lèi)杯 8 能否顛倒 倒置不漏水 旅行杯；隨身攜帶不易漏水 9 能否組合 將容器、量具、炊具保鮮等功能組合 多功能杯 Idea Creativity SCAMPER方法 ? Eberle[鮑勃 .埃伯勒 ] (1971)參考了 Osborn的檢核表，提出另一種名為「奔馳法」 (SCAMPER) 的檢核表法，在產(chǎn)品改良中常被應(yīng)用，這種檢核表主要藉幾個(gè)字的代號(hào)或縮寫(xiě)，代表七種改進(jìn)或改變的方向，幫助推敲出新的構(gòu)想。 ? 華人學(xué)者陳龍安用了「 代合調(diào)改用消排 」七個(gè)的中文單字作代號(hào)，以方便記熟這七種改良原物的方法。 Idea Creativity SCAMPER Idea Creativity 頭腦風(fēng)暴法 此法又被譯為腦力激蕩法 （ Brainstorming） 。 這種方法是由 BBDO的阿克列斯 奧斯本 (Alex Osborn) 于 1938年首創(chuàng) ， 指兩個(gè)或更多的人聚在一起 ， 圍繞一個(gè)明確的議題 ， 共同思索 ， 相互啟發(fā)和激勵(lì) ， 填補(bǔ)彼此的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的空隙 ， 從中引出創(chuàng)造性設(shè)想的連鎖反應(yīng) ， 以產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性設(shè)想 。討論可以涉及廣告活動(dòng)的任何環(huán)節(jié) ， 但某一個(gè)會(huì)議一般應(yīng)集中在一個(gè)議題上 ， 且議題不宜太大 ， 以便探討能夠深入 。 Idea Creativity 頭腦風(fēng)暴法 具體做法 : (1)召集一種特殊的會(huì)議 ,與會(huì)人數(shù)在 510人之間 .成員最好有不同的學(xué)科背景 ,不一定全部是專(zhuān)家 . (2)會(huì)議要有一名主持人 ,12名記錄員 .主持人在會(huì)議開(kāi)始時(shí)簡(jiǎn)要地說(shuō)明會(huì)議的目的 :要解決的問(wèn)題和要找出的答案 .主持人必須確保會(huì)議遵循剛才所說(shuō)的四條規(guī)則 ,確保會(huì)議保持熱烈的氣氛 ,確保每個(gè)人都發(fā)言 ,必要時(shí)點(diǎn)名不說(shuō)話(huà)的人發(fā)言 .記錄員一般最好不是正式參加會(huì)議的人員 ,要求記錄所有的設(shè)想與方案 ,甚至看起來(lái)是平庸荒誕 古怪的設(shè)想 .當(dāng)記錄有困難時(shí) ,請(qǐng)主持人作必要?dú)w納 . (3)會(huì)議以一小時(shí)為限 ,一般在半小時(shí)與一小時(shí)之間 . (4)會(huì)議地點(diǎn)選擇安靜而不受干擾的場(chǎng)所 ,切斷所有的電話(huà) 手機(jī) 謝絕會(huì)客 . (5)事先通知 .選定與會(huì)人員后 ,至少提前幾天發(fā)出通知與會(huì)者有關(guān)會(huì)議的議題 ,使他們有所準(zhǔn)備 ,也使他們能夠集中一個(gè)目標(biāo) ,避免會(huì)議偏離方向 . (6)展開(kāi)各抒己見(jiàn)的討論 ,做好記錄整理 . Idea Creativity 頭腦風(fēng)暴法 同時(shí)為了確保產(chǎn)生更多更好的創(chuàng)意 ， 頭腦風(fēng)暴法必須遵循幾條原則： 1． 自由暢想原則 。 與會(huì)者大膽敞開(kāi)思維 ， 排除一切障礙 ， 無(wú)所顧慮地異想天開(kāi) 。 2． 禁止批評(píng)原則 。 任何創(chuàng)意不得受人批評(píng) ， 也不必自我否定， 沒(méi)有任何創(chuàng)意是錯(cuò)的 。 3． 結(jié)合改善原則 。 鼓勵(lì)在別人的構(gòu)想上衍生新的構(gòu)想 ， 相互啟發(fā) ， 相互激勵(lì) 。 4． 以量生質(zhì)原則 。 構(gòu)思越多 ， 可供選擇的空間越大 ， 組合越多 ， 產(chǎn)生好創(chuàng)意的可能越大 。 所有的創(chuàng)意都應(yīng)記錄大案 ， 以備將來(lái)參考 。 這種方法的最大好處是可以避免孤軍作戰(zhàn) ， 彌補(bǔ)個(gè)人局限與不足 ， 通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作 ， 集合眾人的智慧 ， 產(chǎn)生出大創(chuàng)意 。 Idea Creativity 635會(huì)議法 頭腦風(fēng)暴
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