現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)、角色與行為能力(編輯修改稿)
2025-03-18 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新機(jī)種 分析對(duì)策 整理 不良品處理 工程不良日?qǐng)?bào) 工程品質(zhì)日?qǐng)?bào) 確認(rèn) 追蹤 市場(chǎng)品質(zhì) 檢討 提案促進(jìn) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 突發(fā)事件 異常處理 現(xiàn)場(chǎng)干部工作職責(zé) 整理 人員 生產(chǎn) 品質(zhì) 成本 其他（環(huán)境） ?上班前： ● 應(yīng)提前 15~30分鐘到廠 ● 先檢視部門環(huán)境衛(wèi)生、 5S狀況 ● 查看當(dāng)日首先生產(chǎn)的產(chǎn)品備料狀況 ● 確認(rèn)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃 ● 確認(rèn)設(shè)備、工裝是否異常 二、現(xiàn)場(chǎng)管理者的一天 ?初上班： ● 早會(huì) ● 出勤檢查 ● 人員士氣、儀容儀表檢查 ● 人員工作分配 二、現(xiàn)場(chǎng)管理者的一天 ?上班中： ● 檢視機(jī)器、模具、工具是否正常使用及保養(yǎng) ● 確認(rèn)所用材料狀況 ● 人員的適時(shí)調(diào)配和工作指導(dǎo) ● 生產(chǎn)進(jìn)度控制 ● 查看每位下屬的工作有無按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 ● 產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn) ● 即將切換的生產(chǎn)產(chǎn)品的事前準(zhǔn)備 ● 5S工作的保持 ● 報(bào)表、圖表的填寫 二、現(xiàn)場(chǎng)管理者的一天 ?下班前： ● 仔細(xì)檢視機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況 ● 以數(shù)值掌握不良品發(fā)生的情況 ● 上級(jí)指示及下屬反應(yīng)的問題是否已當(dāng)日處理完畢 ● 當(dāng)日目標(biāo)達(dá)成查核 ● 保留適當(dāng)?shù)乃伎紩r(shí)間 ●
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