【總結(jié)】第七章企業(yè)行政決策與計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)行政信息調(diào)研第二節(jié)企業(yè)行政預(yù)測(cè)學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解企業(yè)行政信息調(diào)研的重要性?了解企業(yè)行政信息的類型及作用?了解企業(yè)行政預(yù)測(cè)的含義與作用案例引導(dǎo):新任CIO的頭100天啟示:?這個(gè)案例告訴我們,行政信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作的必要前
2025-02-28 17:09
【總結(jié)】第10章溝通與協(xié)調(diào)溝通概述協(xié)調(diào)概述協(xié)調(diào)解決沖突學(xué)習(xí)目的通過(guò)本章學(xué)習(xí),理解溝通與協(xié)調(diào)的概念和內(nèi)容,熟悉溝通與協(xié)調(diào)的基本步驟和方法,掌握溝通與協(xié)調(diào)的原則和技巧。10-1項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通概述?是提高組織運(yùn)行效率的重要措施,是項(xiàng)目成功的重要因素。(一)目的和意義1
2025-03-10 23:11
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)的協(xié)調(diào)與溝通 企業(yè)的協(xié)調(diào)與溝通 企業(yè)的快速發(fā)展,部門的設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越明確,同時(shí),各部門之間的意見(jiàn)沖突,互相推委、扯皮問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重;完成一項(xiàng)工作,由一個(gè)部門主導(dǎo)另一個(gè)部...
2024-10-08 21:04
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第四章企業(yè)行為文化CorporateCulture第四章企業(yè)行為文化?第一節(jié)企業(yè)文化的行為層?第二節(jié)企業(yè)行為文化建設(shè)第四章企業(yè)行為文化教學(xué)目的:了解企業(yè)模范人物和企業(yè)家隊(duì)伍的培養(yǎng),了解企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系規(guī)范、企業(yè)公共關(guān)系規(guī)范和企業(yè)服務(wù)行為規(guī)范;理解
2025-02-16 12:24
【總結(jié)】企業(yè)行政管理之企業(yè)檔案管理o企業(yè)檔案是指企業(yè)在日常工作中從事企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、經(jīng)濟(jì)核算及科學(xué)研究等活動(dòng)中直接形成有保存價(jià)值的真實(shí)記錄。主要包括文字、圖表、音像等。企業(yè)檔案的含義企業(yè)檔案的分類序號(hào)內(nèi)容代號(hào)1企業(yè)管理性檔案A2基建檔案B3科研檔案C4產(chǎn)品檔案D企業(yè)檔案的分類5設(shè)備檔
2025-02-27 20:17
【總結(jié)】企業(yè)行政管理人員2023年5月課程目錄行政實(shí)務(wù)(行政接待、電話接打)二會(huì)務(wù)工作文書工作企業(yè)行政管理基礎(chǔ)知識(shí)一三四保密、印信及辦公室管理工作五檔案管理六培訓(xùn)目標(biāo)§提升技能§通過(guò)考試§結(jié)交朋友4案例導(dǎo)入小林是某私企經(jīng)理的助理秘書,幾年
【總結(jié)】企業(yè)行政管理人員2023年5月課程目錄行政實(shí)務(wù)(行政接待、電話接打)二會(huì)務(wù)工作文書知識(shí)企業(yè)行政管理基礎(chǔ)知識(shí)一三四保密、印信及辦公室管理工作五檔案管理六培訓(xùn)目標(biāo)?提升技能?通過(guò)考試?結(jié)交朋友4
2025-02-28 17:08
【總結(jié)】《行政學(xué)原理》第一章緒論第一節(jié)行政學(xué)的基本概念第二節(jié)行政學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史第三節(jié)學(xué)習(xí)和研究行政學(xué)的意義和方法.....第一節(jié)行政學(xué)的基本概念一、行政管理的含義與特
【總結(jié)】行政統(tǒng)籌管理高級(jí)研修PTT5項(xiàng)全能訓(xùn)練ProfessionalTrainingCMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師中國(guó)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章培訓(xùn)導(dǎo)師中商國(guó)際管理研究院管理研究所所長(zhǎng)劉大海主講劉大海老師課程一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位劉大海老師課程1、企業(yè)生存的三度空間機(jī)會(huì)化生存——機(jī)會(huì)速度化生存——競(jìng)爭(zhēng)模式化階段
2025-02-23 12:03
【總結(jié)】NVQ企業(yè)行政管理整理:張守忠二零一三年十一月?第二單元設(shè)備、材料、服務(wù)與供應(yīng)?中心思想:?熟悉現(xiàn)代辦公設(shè)備的使用與維護(hù),?提供最佳的投遞郵件的服務(wù),?學(xué)會(huì)辦公用品的
2025-02-15 18:45
【總結(jié)】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1國(guó)際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專家;法國(guó)JB國(guó)際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師;顧先生擁有20年企業(yè)管理與10年培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn);在李嘉誠(chéng)和榮毅仁集團(tuán)投資期間,曾任重要職務(wù),在
2025-02-05 18:26
【總結(jié)】溝通與協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)教材首先要清晰溝通與協(xié)調(diào)的含義。溝通是交換意見(jiàn)、協(xié)調(diào)是交換條件。因此要提高執(zhí)行力——1、溝通需要的順序是:用心傾聽(tīng)——中立觀察和思考——掌握其真實(shí)意圖——換位思考——尋找契合點(diǎn)——達(dá)成一致2、協(xié)調(diào)需要的順序是:詢問(wèn)對(duì)方意圖——找到對(duì)方關(guān)心的事項(xiàng)——站在對(duì)方角度提出我方觀點(diǎn)——尋找共同價(jià)值——協(xié)商一致。良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)動(dòng)作的潤(rùn)滑劑。有人說(shuō):“管理者事業(yè)的成功,
2025-04-02 00:01
【總結(jié)】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!2023/3/5NVQ企業(yè)行政管理(二級(jí))課程講義孔昭林第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!2023/3/5?第五單元:工作交流、個(gè)人效率和團(tuán)隊(duì)精神?標(biāo)準(zhǔn)與大綱:計(jì)劃課時(shí):14?根據(jù)交流目標(biāo)選擇不同的交流方式;?會(huì)議以及遠(yuǎn)程會(huì)議的基本要求;?工
2025-02-15 19:23
【總結(jié)】企業(yè)行政管理——XXXXXXXX——QIYEXINZHENGUANLI企業(yè)的行政管理體系,是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)、由行政副總分工負(fù)責(zé)、由與門行政部門組織實(shí)施、操作,其觸角深入到企業(yè)的各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)的方方面面的一個(gè)完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。行政管理體系擔(dān)負(fù)著企業(yè)的管理工作,企業(yè)中除行政
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)2023/3/13NVQ企業(yè)行政管理(二級(jí))課程講義孔昭林精品資料網(wǎng)2023/3/13序言?NVQ(NationalVocationQualification)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行政管理證書是由勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心(OSTA)與英國(guó)倫敦工商會(huì)考試局(LCCIEB)聯(lián)合頒
2025-02-22 15:33