【總結(jié)】主要內(nèi)容神州行品牌回顧近期品牌經(jīng)營策略品牌傳播策略發(fā)展現(xiàn)狀――客戶規(guī)模繼續(xù)增長,但比重下降·總體規(guī)模從04年底的05年10月份的戶,增長了20%·客戶比重從05年初%下降到05年10月份%,主要是動感地帶品牌占比在上升發(fā)展現(xiàn)狀――收入變化趨勢與客戶規(guī)模變化趨勢相同
2025-02-18 12:48
【總結(jié)】龍巖企業(yè)信息化平臺營銷推廣策劃中國移動龍巖分公司目錄二、目標(biāo)客戶分析一、網(wǎng)站簡介三、品牌策略四、推廣思路五、電梯平面廣告策略六、電梯視頻廣告策略七、網(wǎng)絡(luò)宣傳思路八、百度宣傳策略九、門戶網(wǎng)站宣傳策略十、開發(fā)區(qū)宣傳策略十一、其他宣傳方式十二、主要宣傳方式的價格對比
2025-03-04 22:31
【總結(jié)】中國移動渠道策略分析報告(2023版)一、現(xiàn)狀問題二、渠道策略目錄1、自營渠道一、自有渠道穩(wěn)定是穩(wěn)定軍心的主心骨二、廣東移動的成功的核心是1500家服營廳打通了客戶通路從06年到09年的營業(yè)廳數(shù)量與三效的復(fù)合增幅來看,三效的提升幅度低于數(shù)量增幅數(shù)量增幅廳效增幅人效增幅坪效
2025-02-28 16:51
【總結(jié)】全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司二零零八年六月目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介對于全業(yè)務(wù)運營時代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是從固定與移動業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運營商對自身的價值鏈定位及商業(yè)模式進行重新選擇●全業(yè)務(wù)運
2025-02-23 15:19
【總結(jié)】“廣州移動”點對點短信業(yè)務(wù)行銷傳播策略建議我們的課題把短信使用率提升1/3或2/3相應(yīng)提升短信的業(yè)務(wù)量提升品牌的滿意度通過生意目標(biāo)的達成,自然實現(xiàn)品牌目標(biāo)我們的目標(biāo)我們做的準(zhǔn)備功課旭日廣州移動消費者調(diào)研2023年北京手機短信消費行為研究(參考)廣州短信市場資訊收集(參考
2025-03-04 22:30
【總結(jié)】中國移動通信集團山東有限公司TD-SCDMA培訓(xùn)員工培訓(xùn)中心許揚2023年9月目錄TD業(yè)務(wù)分類2TD業(yè)務(wù)規(guī)劃思路3TD個人特色業(yè)務(wù)43G來臨11模擬通信數(shù)字通信多媒體業(yè)務(wù)?數(shù)字調(diào)制技術(shù)?數(shù)據(jù)壓縮?軟切換?差錯控制?短信息?高
2025-01-17 05:25
【總結(jié)】日期2023年4月9日制作者中創(chuàng)贏通培訓(xùn)業(yè)務(wù)部中創(chuàng)贏通公司版權(quán)所有,未經(jīng)允許一律不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載。第1頁共37頁中國移動中國移動PTN、、OTN和和PON網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展策略網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展策略中創(chuàng)贏通
2025-02-28 16:47
【總結(jié)】CONFIDENTIALChina’sMobileTeleServicesIndustryOverviewGCOPracticeDevelopmentACKNOWLEDGEMENTSANDREFERENCESMGMsandCSSinvolvedintherelevantstudiesincludethefollowing:
2025-02-17 23:45
【總結(jié)】中國移動3G產(chǎn)品策略數(shù)據(jù)部2023年11月提綱1、3G產(chǎn)品規(guī)劃2、終端策略4、多元化的內(nèi)容管理和商務(wù)模式5、3G對內(nèi)容管理和業(yè)務(wù)支撐能力的需求6、集團和省公司分工界面3、產(chǎn)品營銷策略業(yè)務(wù)分類體系和新業(yè)務(wù)構(gòu)成中國移動業(yè)務(wù)體系話音業(yè)務(wù)新
2025-03-04 23:21
【總結(jié)】全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介對于全業(yè)務(wù)運營時代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是從固定與移動業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運營商對自身的價值鏈定位及商業(yè)模式進行重新選擇●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是業(yè)務(wù)范
2025-02-28 16:48
【總結(jié)】新河南風(fēng)采階段性匯報材料內(nèi)部資料請勿外傳日期:2023年10月2目錄12關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)分析主要運營情況分析3項目資源投入情況49月GPRS數(shù)據(jù)分析5創(chuàng)新營銷策略舉例6第四季度主要工作計劃7明年運營規(guī)劃大綱新河南風(fēng)采關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)獨立用戶數(shù)(萬),202
2025-01-11 20:16
2025-03-05 16:22
【總結(jié)】2023年10月渠道轉(zhuǎn)型項目介紹及任務(wù)布置目錄一、背景介紹二、推進情況三、任務(wù)布置背景介紹(一)渠道轉(zhuǎn)型項目介紹?項目目的為加強對社會渠道的管控,增強核心渠道忠誠度、推行直供,增強對渠道末端的掌控能力、逐步壓縮和消除渠道價值鏈上無增值的多余環(huán)節(jié),開展實施社會渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。?項目意義?
2025-02-28 17:58
2025-02-23 15:26