【總結(jié)】有效教育的方法與策略——MS-EEPO方式(操作系統(tǒng)VI-I)簡(jiǎn)介孟照彬MS-EEPO總部璐程教育研究院MS-EEPO應(yīng)用研究中心地址:昆明市東風(fēng)西路391號(hào)金聯(lián)大廈12樓D座電話:13308801168、13308808168、5516198(傳真)E-mail:MSM
2025-03-05 11:43
【總結(jié)】胸懷有多大事業(yè)有多大?通過(guò)案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過(guò)講授與填寫練習(xí)讓學(xué)員如何填寫增員目標(biāo)與檔案?通過(guò)游戲方式來(lái)學(xué)習(xí)如何有效提高增員面談技巧?使每位學(xué)員清楚增員的定義,從而形成一定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而形成量化有意義的數(shù)字,時(shí)時(shí)檢視我們是否在有效的增員課程主要是讓大家了解與學(xué)習(xí)系統(tǒng)的增員管理精品資料網(wǎng)
2025-01-23 21:34
【總結(jié)】贏利寶典——如何暢銷夢(mèng)工場(chǎng)產(chǎn)品??jī)?nèi)部資料注意保密前言本文通過(guò)對(duì)圖書、音像市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,提出在今后一段時(shí)間內(nèi)夢(mèng)工場(chǎng)產(chǎn)品對(duì)經(jīng)銷商的營(yíng)銷建議。尤其是在渠道、終端、鋪貨、陳列、促銷措施、話術(shù)等六大方面有了明確的實(shí)操指導(dǎo)。這是做市場(chǎng)的六
2025-03-05 15:47
【總結(jié)】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計(jì)量方法解決問(wèn)題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(lì)(四)人力資源的運(yùn)用
2025-01-21 01:48
【總結(jié)】第一講目標(biāo)管理.....前言?對(duì)一艘沒(méi)有航向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒(méi)有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,而在于沒(méi)有目標(biāo)可以達(dá)成.....目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)
2025-03-09 11:41
【總結(jié)】歡迎參加道明培訓(xùn)的朋友們時(shí)間管理測(cè)試下面的每個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為:選擇“從不”為0分,選擇“有時(shí)”記1分,選擇“經(jīng)常”記2分,選擇“總是”記3分。1、我在每個(gè)工作日之前,都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。
2025-01-07 09:33
【總結(jié)】有效溝通的方法與技巧-中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)LeaderTRAININGIfyougivemore,yougetmore。?如果您給與多,則得到多?Ifyouinvolvemore,youlearnmore。?如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多?Ifyouriskmore,youwillgainmore.?如果您
2025-01-01 14:34
【總結(jié)】DO最簡(jiǎn)單有效的激勵(lì)方式:干股激勵(lì)用“干股”留住“骨干”為什么要先學(xué)干股激勵(lì):DO?企業(yè)還不算大,處在成長(zhǎng)初期?管理不夠規(guī)范,粗放經(jīng)營(yíng)、野蠻生長(zhǎng)?不影響股權(quán)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)可控、簡(jiǎn)單好用馬方2DO大綱馬方3一.人權(quán)與組織的發(fā)展二.干股激勵(lì)的本質(zhì)三.干股激勵(lì)的特點(diǎn)
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-16 14:11
【總結(jié)】提升生產(chǎn)效率的有效方法第一部分標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率第二部分瓶頸突破與動(dòng)作改善第三部分產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合第四部分異常處理與計(jì)劃控制第五部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析在巡視工廠時(shí),我經(jīng)常可以聽到基層干部在這樣督導(dǎo)員工:“快點(diǎn)做!做好點(diǎn)!”我心中暗笑:“這家伙不是在做工,而是在作秀”!
2025-03-05 11:19
【總結(jié)】尋找客戶的方法網(wǎng)電結(jié)合的營(yíng)銷模式–網(wǎng)絡(luò)–電話QQ尋找客戶?QQ群的方式?群里有同行,因此對(duì)于QQ號(hào)碼等級(jí)太低的、簽名中有金融等均不加?在群里發(fā)言非常活躍的大多是對(duì)方的輔號(hào),因此也排除不加1、沒(méi)有任何關(guān)鍵詞限制2、性別與故鄉(xiāng)
2025-02-23 22:10
【總結(jié)】智慧增廣誠(chéng)信立人有效的內(nèi)部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠(chéng)信立人自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠(chéng)信立人研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、
2025-03-08 10:06
【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)與客戶的有效溝通【銷售手冊(cè)】之市場(chǎng)戰(zhàn)略部2023年8月銷售的本質(zhì)是滿足需求,而滿足需求必須依靠溝通!由此而言,要做好銷售,首先必須學(xué)會(huì)溝通!尤其是與客戶的溝通!對(duì)于銷售來(lái)說(shuō),這至關(guān)重要!那么,如何實(shí)現(xiàn)與客戶的有效溝通呢?2案例有一個(gè)奶制品專賣店,里面有三個(gè)服務(wù)人員,小李,大李和老李。?當(dāng)您走近小李
2025-01-27 02:46
【總結(jié)】有效的內(nèi)部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠(chéng)信立人自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠(chéng)信立人研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價(jià)值?
2025-03-08 10:12
【總結(jié)】有效的內(nèi)部客戶溝通管理自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價(jià)值?三、有效的內(nèi)部客戶溝通?四、內(nèi)部客戶服務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)?五、內(nèi)部客戶沖突與投訴處理
2025-03-08 10:11