【總結】第一講:顧客價值導向的戰(zhàn)略管理魏江博士1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨的!?突破孤獨的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間?。ㄈ说目臻g、資源空間、思想空間)1引題:什么是價值創(chuàng)新?
2025-02-28 14:33
【總結】中國銷售培訓網(wǎng)銷售顧問中心易盛時代銷售顧問公司課程開發(fā)中心聯(lián)合制作制定有效的銷售計劃一、課程內容:本課程將和你一起學習制定銷售計劃的意義和制定有效銷售計劃的四個步驟。課程說明中國銷售培訓網(wǎng)ww.esalestraining.
2025-05-11 03:56
【總結】 高三生如何制定和執(zhí)行有效的學習計劃 學習計劃的重要性不言而喻。學生分三種,不制定計劃的人,定了但不執(zhí)行的人,善于執(zhí)行計劃的人。第一種學習被動性大,雖然也很忙,但時間是被填塞而不是被利用,常常被各...
2024-10-01 05:11
【總結】戰(zhàn)略地圖—化無形資產為有形成果你無法描述的,就無法衡量;你無法衡量的,就無法管理。第一章引論《戰(zhàn)略地圖》:戰(zhàn)略描述;《平衡記分卡》:戰(zhàn)略衡量;《戰(zhàn)略中心型組織》:戰(zhàn)略管理突破性業(yè)績=戰(zhàn)略地圖+平衡記分卡+戰(zhàn)略中心型組織描述
2025-01-04 13:01
【總結】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學杭州市工商管理高級總裁研修班課程準備:清華大學戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事,校之以計而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法……凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧,則內外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然后十萬之師舉矣?!?/span>
2025-02-27 17:17
【總結】一切從企業(yè)實際出發(fā)一切為企業(yè)創(chuàng)造價值一切為企業(yè)創(chuàng)造未來競爭力一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行二、企業(yè)營銷管理整合三、銷售隊伍的管理與訓練四、經(jīng)理人的財務管理五、管理團隊的建設與培養(yǎng)六、領導藝術與員工管理職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)訓練中國企業(yè)為何短壽?討論什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略什么
2025-01-18 03:24
【總結】???卓越的執(zhí)行力(提高企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路)??????????????BrianWong2023-10-30
2025-02-20 13:34
【總結】營造執(zhí)行文化打造卓越的執(zhí)行力高級培訓師倪華東執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行力欠缺的原因營造執(zhí)行文化強化執(zhí)行意愿關于執(zhí)行的定義企業(yè)(或個人)實現(xiàn)預定
2025-01-20 14:58
2025-01-18 23:13
【總結】如何做好計劃管理及有效執(zhí)行計劃1、接單管理不良,緊急訂單多2、圖紙、技術變更頻繁3、物料需求計劃安排欠佳4、制作過程質量控制不良5、設備保養(yǎng)不到位6、生產計劃安排不合理項目管理部下達工程任務單至生產管理部。任務單要明確構件名稱,圖號,數(shù)量,包裝要求,交貨期等。
2025-03-04 14:11
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何制定有效的媒介計劃引言“我知道我的廣告預算有一半是浪費的,但我不知道是哪一半?!边@句JohnWanamaker的自嘲如今廣告圈都已耳熟能詳了。家用產品X品牌凈利潤矩陣如圖0-1所示,總額2000萬元的廣告費用中,800萬元投資在毫無興趣購買產品的消費者身上,以致銷售總額的正面凈利8
2025-01-19 04:45
【總結】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃德隆國際戰(zhàn)略投資公司投資管理部2023年8月報告結構?制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程?制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具?戰(zhàn)略規(guī)劃的內容和格式?應注意的問題戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個現(xiàn)在所處的地方去另一個值得去的
2025-02-24 21:51
【總結】有效提高執(zhí)行力豪恩國際集團打破一切常規(guī)拓訓(第一節(jié))主講:莫南超管理者的職責:計劃、組織、執(zhí)行、協(xié)調、指揮、控制執(zhí)行力定義:保質保量地完成自己的工作和任務的能力。執(zhí)行是關鍵
2025-02-22 12:25
【總結】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色目錄?如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的直接執(zhí)行人如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者Ⅰ–企業(yè)三層管理者的執(zhí)行要素–執(zhí)行者的角色扮演圖5-1:執(zhí)行者的角色扮演中層執(zhí)行者最高執(zhí)
2025-02-18 19:59
【總結】有效推動有效推動《《執(zhí)行力執(zhí)行力》》?前言前言n為什么企業(yè)有愿景、戰(zhàn)略、目標。但在結果與為什么企業(yè)有愿景、戰(zhàn)略、目標。但在結果與目標之間目標之間“缺失重要的一環(huán)缺失重要的一環(huán)”-執(zhí)行力執(zhí)行力n為什么領導者有方向、沒有力量;被領導者有為什么領導者有方向、沒有力量;被領導者有力量沒方向?如何解決這一矛盾力量沒方向?如何解決這一矛盾n為
2025-02-22 12:04