【總結(jié)】第一講:顧客價(jià)值導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理魏江博士1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨(dú)的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨(dú)的!?突破孤獨(dú)的路線:——?jiǎng)?chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間?。ㄈ说目臻g、資源空間、思想空間)1引題:什么是價(jià)值創(chuàng)新?
2025-02-28 14:33
【總結(jié)】中國(guó)銷售培訓(xùn)網(wǎng)銷售顧問(wèn)中心易盛時(shí)代銷售顧問(wèn)公司課程開發(fā)中心聯(lián)合制作制定有效的銷售計(jì)劃一、課程內(nèi)容:本課程將和你一起學(xué)習(xí)制定銷售計(jì)劃的意義和制定有效銷售計(jì)劃的四個(gè)步驟。課程說(shuō)明中國(guó)銷售培訓(xùn)網(wǎng)ww.esalestraining.
2025-05-11 03:56
【總結(jié)】 高三生如何制定和執(zhí)行有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃 學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性不言而喻。學(xué)生分三種,不制定計(jì)劃的人,定了但不執(zhí)行的人,善于執(zhí)行計(jì)劃的人。第一種學(xué)習(xí)被動(dòng)性大,雖然也很忙,但時(shí)間是被填塞而不是被利用,常常被各...
2024-10-01 05:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖—化無(wú)形資產(chǎn)為有形成果你無(wú)法描述的,就無(wú)法衡量;你無(wú)法衡量的,就無(wú)法管理。第一章引論《戰(zhàn)略地圖》:戰(zhàn)略描述;《平衡記分卡》:戰(zhàn)略衡量;《戰(zhàn)略中心型組織》:戰(zhàn)略管理突破性業(yè)績(jī)=戰(zhàn)略地圖+平衡記分卡+戰(zhàn)略中心型組織描述
2025-01-04 13:01
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學(xué)杭州市工商管理高級(jí)總裁研修班課程準(zhǔn)備:清華大學(xué)戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事,校之以計(jì)而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法……凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬(wàn),千里饋糧,則內(nèi)外之費(fèi),賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費(fèi)千金,然后十萬(wàn)之師舉矣?!?/span>
2025-02-27 17:17
【總結(jié)】一切從企業(yè)實(shí)際出發(fā)一切為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值一切為企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行二、企業(yè)營(yíng)銷管理整合三、銷售隊(duì)伍的管理與訓(xùn)練四、經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理五、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)六、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與員工管理職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)訓(xùn)練中國(guó)企業(yè)為何短壽?討論什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略什么
2025-01-18 03:24
【總結(jié)】???卓越的執(zhí)行力(提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路)??????????????BrianWong2023-10-30
2025-02-20 13:34
【總結(jié)】營(yíng)造執(zhí)行文化打造卓越的執(zhí)行力高級(jí)培訓(xùn)師倪華東執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行力欠缺的原因營(yíng)造執(zhí)行文化強(qiáng)化執(zhí)行意愿關(guān)于執(zhí)行的定義企業(yè)(或個(gè)人)實(shí)現(xiàn)預(yù)定
2025-01-20 14:58
2025-01-18 23:13
【總結(jié)】如何做好計(jì)劃管理及有效執(zhí)行計(jì)劃1、接單管理不良,緊急訂單多2、圖紙、技術(shù)變更頻繁3、物料需求計(jì)劃安排欠佳4、制作過(guò)程質(zhì)量控制不良5、設(shè)備保養(yǎng)不到位6、生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理項(xiàng)目管理部下達(dá)工程任務(wù)單至生產(chǎn)管理部。任務(wù)單要明確構(gòu)件名稱,圖號(hào),數(shù)量,包裝要求,交貨期等。
2025-03-04 14:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何制定有效的媒介計(jì)劃引言“我知道我的廣告預(yù)算有一半是浪費(fèi)的,但我不知道是哪一半?!边@句JohnWanamaker的自嘲如今廣告圈都已耳熟能詳了。家用產(chǎn)品X品牌凈利潤(rùn)矩陣如圖0-1所示,總額2000萬(wàn)元的廣告費(fèi)用中,800萬(wàn)元投資在毫無(wú)興趣購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者身上,以致銷售總額的正面凈利8
2025-01-19 04:45
【總結(jié)】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資公司投資管理部2023年8月報(bào)告結(jié)構(gòu)?制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程?制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具?戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式?應(yīng)注意的問(wèn)題戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的
2025-02-24 21:51
【總結(jié)】有效提高執(zhí)行力豪恩國(guó)際集團(tuán)打破一切常規(guī)拓訓(xùn)(第一節(jié))主講:莫南超管理者的職責(zé):計(jì)劃、組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、指揮、控制執(zhí)行力定義:保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行是關(guān)鍵
2025-02-22 12:25
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色目錄?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的直接執(zhí)行人如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的最高執(zhí)行者Ⅰ–企業(yè)三層管理者的執(zhí)行要素–執(zhí)行者的角色扮演圖5-1:執(zhí)行者的角色扮演中層執(zhí)行者最高執(zhí)
2025-02-18 19:59
【總結(jié)】有效推動(dòng)有效推動(dòng)《《執(zhí)行力執(zhí)行力》》?前言前言n為什么企業(yè)有愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)。但在結(jié)果與為什么企業(yè)有愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)。但在結(jié)果與目標(biāo)之間目標(biāo)之間“缺失重要的一環(huán)缺失重要的一環(huán)”-執(zhí)行力執(zhí)行力n為什么領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒有力量;被領(lǐng)導(dǎo)者有為什么領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒有力量;被領(lǐng)導(dǎo)者有力量沒方向?如何解決這一矛盾力量沒方向?如何解決這一矛盾n為
2025-02-22 12:04