【總結(jié)】《戰(zhàn)略執(zhí)行模型》清華大學(xué)杭州市工商管理高級(jí)總裁研修班講師:章克成提供目標(biāo)客戶(hù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的價(jià)值;或者,相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以更低的成本提供目標(biāo)客戶(hù)相同的價(jià)值。大前研一企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及短期目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)組織流程與信息化獎(jiǎng)勵(lì)以及反饋與控制整合系統(tǒng)規(guī)
2025-02-20 11:48
【總結(jié)】主講人:各國(guó)卓越績(jī)效模式——系統(tǒng)思維卓越績(jī)效準(zhǔn)則評(píng)析——管理思想評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的方法、展開(kāi)、結(jié)果——因果關(guān)系評(píng)價(jià)準(zhǔn)
2025-02-20 09:06
【總結(jié)】新思想新技術(shù)新服務(wù)新價(jià)值有效溝通與有效執(zhí)行力講師:黃開(kāi)亞新思想新技術(shù)新服務(wù)新價(jià)值Kaka黃開(kāi)亞先生※擔(dān)任長(zhǎng)春市吉油房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司物業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家。
2025-02-17 23:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略執(zhí)行一體化主講人:白剛北京白剛先生?北京尚衡知本顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始合伙人董事長(zhǎng)。?中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士,師從包政先生。?中國(guó)人民大學(xué)深圳研究院教授。?主要研究領(lǐng)域?yàn)楣緫?zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)管理、研產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同、組織變革、集團(tuán)管控、計(jì)劃預(yù)算管理等。
2025-01-02 10:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略執(zhí)行楊斌博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商討:企業(yè)家的三大問(wèn)題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源可持續(xù)性增長(zhǎng)率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)2023年1月項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Part4業(yè)務(wù)演化
2025-01-07 16:06
【總結(jié)】總裁實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行?匯聚國(guó)際教育集團(tuán)陳軍2023年4月1日一、戰(zhàn)略與執(zhí)行?執(zhí)行的程序:總是從上到下的.?光有戰(zhàn)略,沒(méi)有執(zhí)行,企業(yè)有方向,團(tuán)隊(duì)沒(méi)力量。?沒(méi)有戰(zhàn)略,只有執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)有力量,企業(yè)沒(méi)方向。?執(zhí)行的命脈:帶動(dòng)。帶動(dòng)是執(zhí)行的第一生產(chǎn)力,是領(lǐng)導(dǎo)最基本的領(lǐng)導(dǎo)原
2025-01-26 12:18
【總結(jié)】講師:李慶遠(yuǎn)有效授權(quán)管理和執(zhí)行12講師簡(jiǎn)介:中國(guó)10大培訓(xùn)師,碩士,中山大學(xué)兼職教授,廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事從事企管工作13年,企業(yè)培訓(xùn)工作13年(培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng),學(xué)員近10萬(wàn)人)。擔(dān)任過(guò)各類(lèi)企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的企管專(zhuān)家和資深講師,擁有豐富的企管和培訓(xùn)
2025-02-18 00:28
【總結(jié)】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2023年4月17日1第一部分基礎(chǔ)理論21-1名牌認(rèn)識(shí)的九大誤區(qū)第一個(gè)誤區(qū):把名牌產(chǎn)品就當(dāng)成名牌第二個(gè)誤區(qū):把著名土特產(chǎn)就當(dāng)成名牌第三個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌只是知名度第四個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌就是賣(mài)得貴第五個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是炒出來(lái)的第六個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是評(píng)出來(lái)的第七個(gè)
2025-02-06 19:27
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-基于價(jià)值的戰(zhàn)略思考主要內(nèi)容一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值鏈三、特色化戰(zhàn)略的含義與內(nèi)容四、持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)五、重新認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示?法國(guó)歐洲工商管理學(xué)院的兩位教授金昌為(.Kim)和莫泊奈(RenéeA.Maubne)對(duì)于全球30種行
2025-02-07 20:33
【總結(jié)】四川大學(xué)楊繼瑞四川大學(xué)楊繼瑞向中國(guó)民主建國(guó)會(huì)樂(lè)山市企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)的各位企業(yè)家及高管人員致以親切的問(wèn)候!四川大學(xué)楊繼瑞企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措四川大學(xué)楊繼瑞四川大學(xué)楊繼瑞多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理
2025-01-12 20:28
【總結(jié)】01企業(yè)戰(zhàn)略概述戓略源二軍亊,歷叱久進(jìn),古稱(chēng)“韜略”,“戓”指戓爭(zhēng),“略”指謀略,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略?!秾O子兵法》是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)全局籌劃的著作?!堵≈袑?duì)》是中國(guó)歷叱上具有代表性的戓略案例。現(xiàn)在,戓略被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左史勝賢的謀略和對(duì)策。戰(zhàn)
2025-01-20 22:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略執(zhí)行與方針目標(biāo)管理深圳3A企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司王忠良2023年3月目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗?方針目標(biāo)管理概述?部門(mén)管理指標(biāo)梳理?部門(mén)年度(半年度)工作計(jì)劃制定?焦點(diǎn)課題的推進(jìn)?部門(mén)月度報(bào)告制定?月度述職會(huì)議召開(kāi)方法戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗街亭為什么丟了?誰(shuí)之過(guò)?
2025-01-02 10:55
【總結(jié)】戓略執(zhí)行周永亮博士清華大學(xué)人文學(xué)院特聘教授國(guó)富咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)戓略目標(biāo)的具體過(guò)程行為執(zhí)行決定著一切戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)的成敗企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略執(zhí)行七步戰(zhàn)略目標(biāo)分解戰(zhàn)略執(zhí)行七步法之一所謂分解,就是對(duì)公司確定的戓略目標(biāo)拆分和細(xì)化為具體的行為指標(biāo),以便使員工執(zhí)行。
2025-02-28 14:37
2025-01-20 21:46