【總結(jié)】華為任職資格管理體系整理;1任職資格管理簡介;任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備;任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn);任職資格評估體系則是為了能有效地評價每個人與其職;任職資格應(yīng)用體系則是指任職資格標(biāo)準(zhǔn)及評價結(jié)果應(yīng)用;任職資格管理體系的真正目的是為了系統(tǒng)地構(gòu)建和開發(fā);、什么是任職資格;任職資格是指在特定的工作領(lǐng)-------------------------
2025-07-27 07:35
【總結(jié)】完美WORD格式華為人力資源管理分析華為公司成立于1988年,從一個不足20人、注冊資本僅2萬元的小作坊,發(fā)展成一家現(xiàn)有員工2.4萬(其中外籍員工3400人),年銷售額462億元人民幣(其中海外銷售額22.8億美元)的高科技企業(yè),躋身世界電信制造業(yè)20強(qiáng)。主要從
2025-05-29 23:18
【總結(jié)】華為人力資源相關(guān)介紹于博2022年3月2日1第一部分華為組織架構(gòu)略圖(財務(wù)系統(tǒng)在組織架構(gòu)中的位置)第二部分華為任職資格及考評辦法實(shí)務(wù)1、任職級別層次說明2、任職資格體系及模型
2025-05-13 00:26
【總結(jié)】刊號:007期()標(biāo)題:4版:勝利祝酒辭作者:任正非內(nèi)容: 勝則舉杯相慶,敗則拼死相救的市場工作原則,幾年來感召了多少英雄兒女一批一批地上前線。商場如戰(zhàn)場,卻比戰(zhàn)場更加持久的殘酷與艱苦,苦難的歷程又撫育成長了多少市場營銷干部。沒有他們一滴汗、一滴淚的奮斗,就不會有今天月銷售額突破12萬線的好成績。我代表公司向市場部全體成員表示衷心的祝賀。在全國多個市場上,各省管局都較大幅度地
2025-06-27 01:57
【總結(jié)】怎樣看待得失、怎樣看待項目過程的漫長和艱難、怎樣參與到現(xiàn)行系統(tǒng)的建設(shè)、怎樣向顧問請教等問題。一、會議目的通過交流,解決項目組成員自身定向和向顧問學(xué)習(xí)的方法等問題。二、會議主要內(nèi)容劉紅革:在IPD項目的運(yùn)作過程中,我們發(fā)現(xiàn)顧問提供的模板的可操作性不足,除Stas外有豐富經(jīng)驗(yàn)的顧問不多,而且我們感覺顧問沒有針對華為的實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo)。
2025-02-28 15:26
【總結(jié)】以奮斗者為本華為人才選拔與激勵機(jī)制研究目錄?華為的核心價值觀及解讀?以奮斗者為本-價值評價體系?以奮斗者為本-價值分配體系?中興何以與華為漸行漸遠(yuǎn)?目錄華為的核心價值觀以客戶為中心?不斷將客戶需求導(dǎo)向的戰(zhàn)略層層分解并融入所有員工的
2025-03-10 09:46
【總結(jié)】制度培訓(xùn)2023年7月3日11主要內(nèi)容一、人資管理制度二、行政管理制度?主要內(nèi)容人資管理制度-薪酬福利管理社保及住房公積金管理薪資核算及發(fā)放規(guī)定福利體系的構(gòu)成薪酬的構(gòu)成二
2025-03-15 17:56
【總結(jié)】都知道華為的薪水高,但是更讓人吃驚的是2017年華為的人均年薪竟高達(dá)70萬;人人都羨慕華為優(yōu)厚的待遇,但是華為鐵一般的管理紀(jì)律也不是吹出來的。1、重在參與,敢于向自己挑戰(zhàn)任正非告誡員工,做一件事無論是否成功,你都要找到自己的那份感覺。只要你參與并與之拼搏過,你就是成功了,勝負(fù)無定數(shù),敢搏成七分。2、重視向別人學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短任正非曾經(jīng)說過,做人要積極吸收別人的優(yōu)點(diǎn),對伙
2025-07-14 18:25
【總結(jié)】第一篇:任正非:華為人和硅谷人都是“奮斗者” (2015-10-1313:16:03)任正非:華為人和硅谷人都是“奮斗者” (作者楊林,福布斯中文網(wǎng)《中國企業(yè)的國際愿景》專欄主持人,9月6日參觀訪...
2024-11-15 12:29
【總結(jié)】LOGO海爾與華為戰(zhàn)略人力資源的對比分析(第一組成員:范曉東,齊學(xué)軍,謝傳峰,武自強(qiáng),李琳,宋斌,馬致遠(yuǎn),)LOGO經(jīng)過一段時間的材料收集整理,以及小組成員對材料信息的討論,我們對海爾集團(tuán)以及華為集團(tuán)的人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了較全面的分析,對其進(jìn)行了一次全方位的評估不規(guī)劃,幵且提出了一些我們自己的觀點(diǎn)和建訖。
2024-10-16 00:48
【總結(jié)】第一篇:任正非:華為人為何還要艱苦奮斗 任正非:華為人為何還要艱苦奮斗 (此文是任正非2014年6月16日在出席華為“藍(lán)血十杰”管理人員表彰會后首次接受國內(nèi)媒體的采訪實(shí)錄,任正非從五個方面回答了記...
【總結(jié)】第一篇:人資相關(guān)制度 人力資源管理標(biāo)準(zhǔn) : 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 : 公司全體員工。 : 、錄...
2024-10-28 16:56
【總結(jié)】LOGOLOGO內(nèi)容導(dǎo)覽人力資源管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施的作用機(jī)制海爾的OEC是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的華為的任職資格體系是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)制度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模型LOGO內(nèi)容導(dǎo)覽人力資源管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施的作用機(jī)制海爾的OEC是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的華為的任職資格體系是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)制度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模型LOGO企業(yè)目標(biāo)員工隊
2025-02-17 00:15
【總結(jié)】____人資管理制度目錄1、試用(考核、考察)轉(zhuǎn)正管理制度 32、考勤管理制度 93、培訓(xùn)管理制度 144、福利制度 225、實(shí)習(xí)生管理制度 276、員工績效考核制度 317、員工離職管理制度 34試用(考核、考察)轉(zhuǎn)正管理制度一、制定目的為確保公司新員工能夠更好地融入企業(yè),使新晉
2025-04-17 04:48
【總結(jié)】第一篇:作文:守信是為人之本[大全] 作文:守信是為人之本 所謂“守信”就是遵守誠信?!叭藷o信不立,業(yè)無信不興”誠信是一切道德的基礎(chǔ)和根本。誠信就是老老實(shí)實(shí)地做事,對人對己,不說謊話。誠信如一輪光...
2024-10-14 02:03