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正文內(nèi)容

國(guó)際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí)與技巧(編輯修改稿)

2025-03-18 14:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有常設(shè)和臨時(shí)兩種。一般選常設(shè)仲裁庭更方便。 5)仲裁程序規(guī)則:仲裁申請(qǐng)、指定仲裁員、組成仲裁庭、審理、裁決和收取仲裁費(fèi)等。 各國(guó)常設(shè)仲裁機(jī)構(gòu)都制定了自己的程序規(guī)則。一般來說,在那個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁,就應(yīng)按其程序規(guī)則來仲裁。 6)仲裁裁決的效力:明確裁決的終局性,對(duì)雙方具有約束力。 返回 58 ? 判斷對(duì)錯(cuò): 仲裁裁決一旦作出,即具有法律效力,有關(guān)當(dāng)事人應(yīng)自覺執(zhí)行。若敗訴方拒絕執(zhí)行裁決,仲裁機(jī)構(gòu)不能強(qiáng)制其執(zhí)行。 59 60 第一章 國(guó)際貿(mào)易中商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí) 第二章談判各階段的策略 第三章 商務(wù) 談判中的技巧 第四章 談判僵局的處理 61 第二章 國(guó)際商務(wù)談判各階段的策略 一、制定國(guó)際商務(wù)談判策略的一般步驟; 二、 開局階段的策略; 三、 報(bào)價(jià)階段的策略; 四、 磋商階段的策略; 五、成交階段的策略 。 62 一、制定國(guó)際商務(wù)談判策略的一般步驟 ? 了解影響談判的因素: 談判中的問題,雙方的分歧、態(tài)度、趨勢(shì)等 ; ? 尋找關(guān)鍵問題: 做出界定,弄清對(duì)談判產(chǎn)生的障礙 ; ? 確定具體目標(biāo): 視環(huán)境變化,調(diào)整原來目標(biāo) ; ? 形成假設(shè)性方法; ? 深度分析和比較假設(shè)方法; ? 形成具體的談判策略 上 /中 /下策; ? 擬定行動(dòng)計(jì)劃草案。 63 二、開局階段的策略 ? 創(chuàng)造良好的談判氣氛; ? 交換意見: 談判目標(biāo)、議程、進(jìn)度、人員; ? 作開場(chǎng)陳述: 雙方陳述對(duì)有關(guān)問題的看法和原則 ; 64 三、報(bào)價(jià)階 段的策略 如何報(bào)價(jià) 如何對(duì)待對(duì)方的報(bào)價(jià) ? 報(bào)價(jià):不僅指產(chǎn)品的價(jià)格方面,是泛指提出的所有要求:數(shù)量、質(zhì)量、支付、裝運(yùn)、保險(xiǎn)、商檢、索賠、仲裁等,其中價(jià)格有重要地位。 65 三、報(bào)價(jià)階 段的策略 如何報(bào)價(jià): ? 掌握行情是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ); ? 報(bào)價(jià)的策略: ? 賣方要報(bào)出最高價(jià),買方要報(bào)出最低價(jià)。 ? 報(bào)價(jià)的原則: ? 通過比較和權(quán)衡,找出價(jià)格利益和被接受的成功率之間的最佳結(jié)合點(diǎn)。 66 三、報(bào)價(jià)階 段的策略 ? 開盤: ? 賣方主動(dòng)報(bào)價(jià) —報(bào)盤; ? 買方主動(dòng)報(bào)價(jià) —遞盤。 ? 開盤時(shí)不需對(duì)所報(bào)價(jià)格作過多解釋 會(huì)使對(duì)方意識(shí)到己方最關(guān)心的問題,從中找出 破綻 67 三、報(bào)價(jià)階 段的策略 ? 兩種典型的報(bào)價(jià)術(shù): ? 西歐式 ? 先提出含較大虛頭的最高價(jià) —通過給優(yōu)惠來接近買方的條件 ? 日本式 ? 價(jià)格表上列最低價(jià)格,但該交易條件無法滿足買方的需要;買方改變條件,賣方就會(huì)提高價(jià)格。 ? 目的:排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,引起買方注意 。 68 三、報(bào)價(jià)階 段的策略 如何對(duì)待對(duì)方的報(bào)價(jià) ? 清楚把握對(duì)方的報(bào)價(jià)內(nèi)容; ? 不急于還價(jià),要求對(duì)方進(jìn)行價(jià)格解釋; ? 針對(duì)報(bào)價(jià)可采取的行動(dòng)選擇: A. 要求對(duì)方降價(jià); B. 提出自己的報(bào)價(jià) 69 四、磋商階 段的策略 (一)讓步策略; (二)迫使對(duì)方讓步; (三)阻止對(duì)方進(jìn)攻。 70 (一)讓步策略 注意讓步的原則 ? 不要做無謂的讓步 –換取對(duì)方讓步; ? 己方認(rèn)為重要的問題,要對(duì)方先讓步; ? 不要承諾同等幅度的讓步; ? 讓步要三思而行 71 常見的讓步方式 讓步方式 預(yù)定讓步 (元) 第一期 讓步 第二期 讓步 第三期 讓步 第四期 讓步 1 60 0 0 0 60 2 60 15 15 15 15 3 60 13 8 17 22 4 60 22 17 13 8 5 60 46 10 0 1 6 60 60 0 0 0 72 各種讓步方式的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn) ? 方式一: ? 特點(diǎn):開始時(shí)態(tài)度果斷、寸步不讓,在最后時(shí)刻一次讓步到位。 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 對(duì)方缺乏耐心 —可獲較大利益; ? 對(duì)方會(huì)特別珍惜這種讓步 ? 缺點(diǎn): ? 風(fēng)險(xiǎn)較大,給人缺乏誠意的印象 ? 適用: 談判投入少,不怕談判失敗 返回 73 各種讓步方式的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn) ? 方式二: ? 特點(diǎn):讓步的數(shù)量和速度均等、穩(wěn)定, 國(guó)際上稱“色拉米”香腸式 。 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 讓步平穩(wěn),不易讓對(duì)方輕易占到便宜; ? 對(duì)充分討價(jià)還價(jià)有利,易在利益均享情況下成交 ? 缺點(diǎn): ? 談判效率低,浪費(fèi)時(shí)間和精力; ? 使對(duì)方認(rèn)為只要耐心等,就可獲得更大利益 ? 適用:缺乏談判經(jīng)驗(yàn)情況,及進(jìn)行較陌生的談判 返回 74 各種讓步方式的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn) ? 方式三: ? 特點(diǎn):先高后低,然后又拔高。靈活、富于變化 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 起點(diǎn)適中,可傳遞合作、有利可圖的信息; ? 二期讓步減緩,易促使對(duì)方盡快拍板 ? 缺點(diǎn): ? 由少到多、不穩(wěn)定的讓步,易鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)討價(jià)還價(jià); ? 二期讓步傳遞接近尾聲的信息后又做大幅讓利,使人感覺不誠實(shí) ? 適用: 競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的談判,由談判高手來使用。 返回 75 各種讓步方式的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn) ? 方式四: ? 特點(diǎn):小幅度遞減的讓步方式,符合討價(jià)還價(jià)的一般規(guī)律。 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 順其自然,易為人們接受; ? 讓步先大后小,利于促成和局 ? 缺點(diǎn): ? 讓步由大到小,買主越爭(zhēng)取利益越小,使其終局時(shí)情緒不太高; ? 慣用的讓步方法,缺乏新鮮感 ? 適用:商務(wù)談判的提議方 返回 76 各種讓步方式的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn) ? 方式五: 開始大幅遞減,但又出現(xiàn)反彈。 ? 特點(diǎn): 開始讓出大部分可讓利益,到三期拒絕讓步,傳遞利已讓完的信息;如對(duì)方堅(jiān)持,再讓最后一步,以促成談判。 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 首先讓出多邊利益,可能換取對(duì)方較大回報(bào); ? 三期作出無利可圖的假象,可能打消對(duì)方進(jìn)一步的要求; ? 最后讓出小利,顯示己方誠意,使對(duì)手難以拒簽協(xié)議 ? 缺點(diǎn): ? 開始大步讓利,如遇貪婪對(duì)手,會(huì)得寸進(jìn)尺; ? 可能由于三期拒絕讓步而導(dǎo)致談判僵局。 ? 適用: ? 談判競(jìng)爭(zhēng)中處于不利境地,又急于獲得成功的一方 返回 77 各種讓步方式的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn) ? 方式六:一次性讓步 ? 特點(diǎn): 一開始就亮出底牌,以誠取勝。 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 較易打動(dòng)對(duì)方采取回報(bào)行為,促成和局; ? 一步讓利,提高談判效率,速戰(zhàn)速?zèng)Q ? 缺點(diǎn): ? 可能失去本能夠爭(zhēng)取的利益; ? 給對(duì)方一種尚有利可圖的信息,導(dǎo)致其繼續(xù)討價(jià)還價(jià) ? 適用: ? 處于談判劣勢(shì)或談判各方關(guān)系友好
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