某科技公司發(fā)展環(huán)境分析演示(編輯修改稿)
2025-03-18 13:42 本頁面
【文章內容簡介】 期的發(fā)展過程中騰訊招攬了一大批的優(yōu)秀研發(fā)人員 —— 強大的研發(fā)能力。 ? 擁有 管理龐大數(shù)據(jù) 的能力。 公司 logo及名稱 劣勢（ Weaknesses） ? 全面鋪開的業(yè)務，讓騰訊分散了精力 基于戰(zhàn)略防御而涉足諸多領域，難以產生競爭力，容易被動遷制，形成雞肋業(yè)務。 ? 戰(zhàn)略目標未很好的實現(xiàn) 其在家庭、學校、企業(yè)并沒有全面的，更好的涉及 ? 產品推出缺乏目標性，用戶需求被擱置 跟進策略，使得用戶需求得不到最大的滿足 公司 logo及名稱 機會（ Opportunities） ? 政治環(huán)境 “四化”同步發(fā)展的新形勢下，信息技術產業(yè)的戰(zhàn)略性、基礎性、先導性作用日趨突出。 ? 市場環(huán)境方面 平板電腦和智能手機等 新興市場 存在巨大機會。 ? 用戶環(huán)境方面 應用化技術 的進步使得用戶需求滿足的可能性增加。 公司 logo及名稱 威脅（ Threats） ? 競爭升級 滿足需求的競爭 ?；ヂ?lián)網競爭升級 ? 國外實力型競爭者 國外實力競爭者如 Facebook、 line其實力與資金、經驗都優(yōu)于騰訊公司 ? 投資變化 風險投資加強挖掘、扶持小公司。并且更多做戰(zhàn)略投資，使得競爭越來越趨予長期性。 公司 logo及名稱 SWOT戰(zhàn)略 ? SO戰(zhàn)略： 因為有 大量用戶 的優(yōu)勢在公司經營模式轉型時會有極大優(yōu)勢，但在此過程中還是需要提高產品的技術含量以最大程度的滿足 客戶需求 。 盡快擴大分網及手機 用戶，把握好中國市場的巨大商機和客戶的想法。 ? TS戰(zhàn)略： 加強技術上的 革新 力度和速度，提高公司競爭力。 多做調查以了解客戶真正需要。 公司 logo及名稱 SWOT戰(zhàn)略 ? WO戰(zhàn)略 ： 首先企業(yè)擁有龐大的用戶潛力，其次可以通過對技術和投資的不斷提升與轉向 拓寬其服務范圍 。 在以后的時間內企業(yè)需要 提高管理效率 以對目標的明確作出積極影響。 ? TW戰(zhàn)略： 加緊新技術的 創(chuàng)新 及開發(fā)，加強自身競爭能力。 盡力抓住 國內市場 的傾向，明確并落實抓住已有，積極追求未有的戰(zhàn)略。 公司 logo及名稱 宏觀分析 ? 互聯(lián)網發(fā)展 ? 維持用戶和盈利創(chuàng)新 ? 模仿中有創(chuàng)新 ? 堅持騰訊戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略 整體方向： 確定企業(yè)發(fā)展方向，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。堅持創(chuàng)新，樹立品牌。 確保其地位和賺錢能力 。然后逐步加強企業(yè)級產品和搜索、支付等基礎能力。 搭建平臺，建立規(guī)則 。吸引企業(yè)和互聯(lián)網新內容。最后利用企業(yè)、應用和服務與最終用戶 互為牽引擴大 ，并形成自己正向循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。 公司 logo及名稱 推測展望 基于前面
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