如何制定工作計(jì)劃與時(shí)間管理(ppt55頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-18 09:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 宣傳品 菜單 不相干的文件的斷章殘片 第 31頁(yè) 時(shí)間管理實(shí)務(wù) 用錢買時(shí)間 雜貨遞送 禮品包裝 收送服務(wù) 外餐服務(wù) 家中修理 電話和傳真訂購(gòu)用品 線上服務(wù) 購(gòu)物服務(wù) 家中清潔 機(jī)場(chǎng)接送 第 32頁(yè) 時(shí)間管理實(shí)務(wù) 辦公室助手 分送 /整理信件 送信 客戶需求調(diào)查 郵寄名單打字 清潔、維修 公司文件校對(duì) 找資料 收送貨 搜集資料 其他打字工作 新資訊 庫(kù)存盤點(diǎn) 第 33頁(yè) 改進(jìn)與提升 建立目標(biāo) 每天作時(shí)間計(jì)劃 編排優(yōu)先次序，定下限期 運(yùn)用時(shí)間管理原則（找出最重要之事并先完成它） 改善技巧，排除打擾 憑借組織安排打電話 利用“ Quiet An Hour” （清凈一小時(shí)），學(xué)習(xí)說(shuō)“不” 一次性時(shí)間處理文件 跟隨會(huì)議議程，控制會(huì)議時(shí)間 請(qǐng)別人幫忙 克服人性弱點(diǎn)，走出時(shí)間陷阱 第 34頁(yè) 2023/3/19 第 35頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 為何制定計(jì)劃 何時(shí)制定計(jì)劃 計(jì)劃種類 如何制定計(jì)劃 工具使用 第 36頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 計(jì)劃的重要性 預(yù)見(jiàn)性 掌握度 集中性 第 37頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 計(jì)劃的定義 設(shè)定目標(biāo) 指明路線 資源預(yù)計(jì) 第 38頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 計(jì)劃的要素 清晰的目標(biāo) 明確的步驟 可用的資源 第 39頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 哪個(gè)是好目標(biāo) 11月底前開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商 50個(gè) 提高客戶滿意度 調(diào)動(dòng)員工積極性 每年舉辦 7天專業(yè)培訓(xùn) 第 40頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 計(jì)劃的種類 目標(biāo)型 例行型 問(wèn)題型 第 41頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 分辨計(jì)劃的種類 每月 3日前提交上月工作報(bào)告 部分解決跨區(qū)銷售 2023年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 50% 第 42頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 目標(biāo)型計(jì)劃的步驟 描繪結(jié)果 任務(wù)展開(kāi) 統(tǒng)計(jì)資源 排列進(jìn)度 重點(diǎn)管理 第 43頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 描繪結(jié)果 清楚生動(dòng)描繪期望的結(jié)果 使用視覺(jué) 、 聽(tīng)覺(jué) 、 想象 可用圖片 、 模型 、 圖表 第 44頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 任務(wù)展開(kāi) 使用有關(guān)工具 列出所需任務(wù) 展開(kāi)到能掌握為止 第 45頁(yè) 2023/3/19 擬訂計(jì)劃 工具之一 —— 心理圖像法 將主題置于中間 自由地向四周展開(kāi) 可用多次展開(kāi) 可用 5W2H分析 ( 即 Why What Who Where When How How much ) 第 46頁(yè) 2023/3/19 基層主管培訓(xùn) 工作指導(dǎo) 工作方法 工作安
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