某印刷機(jī)械集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2024-08-18 18:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí) 、技能的交流培訓(xùn) ；部門交叉培訓(xùn)由人力資源職能部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，統(tǒng)一組織、實(shí)施、控制和評(píng)估。 . 培訓(xùn)內(nèi)容 . 新員工培訓(xùn) 新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容 包括企業(yè)文化、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理知識(shí)與相關(guān)的崗位知識(shí)培訓(xùn)（詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考《海賀集團(tuán)培訓(xùn)實(shí)施管理手冊(cè)》）。 北京勝利印機(jī) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目 2020724 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) . 部門內(nèi)部培訓(xùn) 部門內(nèi)部培訓(xùn)的主要內(nèi)包括容制度宣講、流程培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)（詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考《海賀集團(tuán)培訓(xùn)實(shí)施管理手冊(cè)》）。 . 部門交叉培訓(xùn) 部門交叉培訓(xùn)的主要內(nèi)容 包括業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn) （詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考《海賀集團(tuán)培訓(xùn)實(shí)施管 理手冊(cè)》）。 . 培訓(xùn)組織 流程 . 新員工培訓(xùn)組織 流程 第 14條 . 凡新入職的員工，都要參加 人力資源中心和各分公司人力資源職能部門 組織 的新員工培訓(xùn)。 第 15條 . 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。 第 16條 . 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加集團(tuán)組織的其他培訓(xùn)。 . 部門內(nèi)培訓(xùn)組織 流程 第 17條 . 參考《海賀集團(tuán)培訓(xùn)實(shí)施管理手冊(cè)》 . 部門交叉培訓(xùn)組織 流程 第 18條 . 參考《海賀集團(tuán)培訓(xùn)實(shí)施管理手冊(cè)》 北京勝利印機(jī) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目 2020724 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 第三章 培訓(xùn)評(píng)估 . 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) . 新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第 19條 . 對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)趣味、實(shí)際效果四方面；評(píng)估結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占 25 分，評(píng)分級(jí)差為 10 分。具體參見《培訓(xùn)評(píng)估表》。 第 20條 . 對(duì)新員工的培訓(xùn)成果評(píng)估，通過考試形式采用百分制評(píng)分，成績(jī)70 分以上為合格。 第 21條 . 以上 所有 相關(guān)資料， 人力資源中心和各分公司人力資源職能部門歸檔保存。 . 部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第 22條 . 對(duì)部門內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)報(bào)告單》和抽查結(jié)果兩項(xiàng)。 第 23條 . 《培訓(xùn)報(bào)告單》項(xiàng)目，要求各部門 每季度結(jié)束日 3 天內(nèi) 提交兩份以上《培訓(xùn)報(bào)告單》，簡(jiǎn)要記錄部門培訓(xùn)的內(nèi)容、參加人員等基本狀況。 第 24條 . 部門內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由 人力資源中心和各分公
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