某工程機(jī)械公司內(nèi)部講師管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-18 08:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)員。 為人師表，表里如一。 按照成人培訓(xùn)的特點(diǎn)及學(xué)員的需求進(jìn)行充分備課。 公開發(fā)放的學(xué)習(xí)資料應(yīng)在課前準(zhǔn)備完畢。 按規(guī)定時(shí) 間準(zhǔn)時(shí)授課。 培訓(xùn)期間規(guī)范著裝，保持儀容整潔。 培訓(xùn)期間，手機(jī)開至震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)。 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真積極，全情投入。 7．本管理辦法 相關(guān)表格 《內(nèi)部講師 推薦 表》 《內(nèi)部講師資格評(píng)聘表》 《培訓(xùn)效果調(diào)查表》 《 內(nèi)部講師年度考核表 》 《內(nèi)部講師授課檔案表》 《 培訓(xùn)費(fèi)用支出申請(qǐng)表 》 《 培訓(xùn)申請(qǐng)表》 《培訓(xùn)簽到及培訓(xùn)記錄表 》 《員工培訓(xùn)請(qǐng)假單》 表一內(nèi)部講師推薦表 填表日期： 姓名 部門 崗位 學(xué)歷 授課方向 特長(zhǎng) 描述 授課 經(jīng)歷 參加 培訓(xùn) 經(jīng)歷 個(gè)人 自薦 理由 分公司 推薦 意見 個(gè)人 簽名 各分公司 負(fù)責(zé)人 簽名 人力資源部 審核意見 表二內(nèi)部講師資格評(píng)聘表 填表日期： 第一部分：講師資格升級(jí)申請(qǐng)（由講師本人填寫） 姓名 學(xué)歷 專業(yè) 所在 分 公司 部門 崗位 講師資格 評(píng)聘時(shí)間 申請(qǐng)資格 □ 高 級(jí)講師 □ 中 級(jí)講師 □ 初 級(jí)講師 教授課目 1） 2） 3） 培訓(xùn)記錄 1） 2） 3） 4） 第二部分：授課效果考察（由人力資源部填寫） 序號(hào) 培訓(xùn) 課程 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)對(duì)象 授課成績(jī) 1 2 考察結(jié)果 總體評(píng)價(jià) 講師資格評(píng)定 人力資源 經(jīng)理 意見 總經(jīng)理 意見 表三 培訓(xùn)效果調(diào)查表 培訓(xùn)課程名稱 : 受訓(xùn)學(xué)員 姓名： 說明 ： ， 并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門。 。 評(píng)價(jià) ， 以幫助我們對(duì)將來的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。 序號(hào) 評(píng)估項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 1 培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？ □ □ □ □ □ □ □ 2 教師講解技巧如何？ □ □ □ □ □ □ □ 3 是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)？ □ □ □ □ □ □ □ 4 是否很好地回答學(xué)員的提問？ □ □ □ □ □ □ □ 5 講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？ □ □ □ □
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