某印刷機械集團公司內(nèi)部培訓(xùn)管理實施辦法-在線瀏覽
2024-09-08 18:06本頁面
【正文】 管理 基礎(chǔ) 。 . 培訓(xùn)原則 第 2條 . 集團 對員工的培訓(xùn)遵循以下原則： 1） 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：目的在于戰(zhàn)略 的順利實施 提供培訓(xùn) 人才支持和 保障 。 3） 全面平等 原則：集團 培訓(xùn)是針對全體員工的培訓(xùn) ，體現(xiàn)機會均等的原則 。 . 培訓(xùn)目的 第 3條 . 集團 培訓(xùn) 實施辦法制定 的目的主要有以 下 4 點： 1） 構(gòu)建體系， 夯實基礎(chǔ)，為人力資源規(guī)范化管理 步入正軌 提供體系和框架 ； 2） 提升 基礎(chǔ) 管理素質(zhì)，滿足集團發(fā)展的客觀要求； 3） 充實員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質(zhì)量和 效率 ； 北京勝利印機 人力資源管理咨詢項目 2020724 第 2 頁 共 11 頁 4） 提升綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)人才職業(yè)生涯規(guī)劃和 人才儲備奠定基礎(chǔ)。 . 培訓(xùn)資源 第 5條 . 集團 可使用的培訓(xùn)資源有 集團 內(nèi)部和 集團 外部兩類。 第 7條 . 集團 外部培訓(xùn)資源，指 集團 外部專業(yè) 集團 的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師 ，如咨詢公司 、高校技術(shù)專家 等 。 . 培訓(xùn)的組織者 第 9條 . 集團的人力資源職能部門 主要負責(zé) 集團 整體培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實施和控制等工作。 第二章 培訓(xùn)組織 . 培訓(xùn)分類 第 11條 . 新員工培訓(xùn) 是指對新入職的 所有 員工進行的培訓(xùn) ，面向集團各崗位序列；新員工培訓(xùn)由人力資源職能部門負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，統(tǒng)一組織、實施、控制和評估 。 第 13條 . 部門交叉培訓(xùn) 是指利用 集團 內(nèi)部培訓(xùn)資源，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識 、技能的交流培訓(xùn) ；部門交叉培訓(xùn)由人力資源職能部門負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，統(tǒng)一組織、實施、控制和評估。 北京勝利印機 人力資源管理咨詢項目 2020724 第 4 頁 共 11 頁 . 部門內(nèi)部培訓(xùn) 部門內(nèi)部培訓(xùn)的主要內(nèi)包括容制度宣講、流程培訓(xùn)、計算機操作培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)（詳細內(nèi)容請參考《海賀集團培訓(xùn)實施管理手冊》）。 . 培訓(xùn)組織 流程 . 新員工培訓(xùn)組織 流程 第 14條 . 凡新入職的員工，都要參加 人力資源中心和各分公司人力資源職能部門 組織 的新員工培訓(xùn)。 第 16條 . 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加集團組織的其他培訓(xùn)。具體參見《培訓(xùn)評估表》。
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