快速消費品行業(yè)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(編輯修改稿)
2025-03-17 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?氛圍的營造：調(diào)節(jié)“水溫” ?形成開放、民主、柔和的組織氣氛 ?用企業(yè)文化增強員工的歸屬感 ?以德服眾優(yōu)于以威壓人 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?根據(jù)分工確定組織架構(gòu) ?對每個部門的職責(zé)進行界定：部門目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、工作內(nèi)容等 ?對每個職（崗）位的職責(zé)進行說明：崗位的目標(biāo)、職責(zé)、任職資格等 ?確定分層次的流程目錄，并編制每項流程（有 4個：環(huán)節(jié)、責(zé)任人、時間、操作規(guī)范） 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?優(yōu)化流程 ?減少不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié) ?落實責(zé)任主體 ?盡可能縮短時間 ?細化操作規(guī)定 ?流程化管理：打破部門界限，根據(jù)流程運行 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?過程管理 ?分解計劃任務(wù)，在大的管理循環(huán)周期下，形成若干小的管理循環(huán)周期 ?通過良好的信息通路了解情況，發(fā)現(xiàn)事實真相；通過一定的決策機制快速決策 ?對下屬工作進行檢查、監(jiān)督，防止組織運行偏離方向，防止員工行為違反規(guī)范、制度 結(jié)語 ?經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升的關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心態(tài)的轉(zhuǎn)變：從 “ 坐商 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 行商 ” ，從做貿(mào)易到做服務(wù)，從投機觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期觀念，只有領(lǐng)導(dǎo)人超越自我、企業(yè)才能持續(xù)成長。 通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。 一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。 2 7:0117:01:17 人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。
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