執(zhí)行力課件(編輯修改稿)
2025-03-17 15:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心。 沒有決心加西亞的信不可能送到?jīng)]有決心共產(chǎn)黨的軍官不會帶頭沖鋒在前喊“同志們，跟我上”，而國民黨軍官則退在后面叫“兄弟們給我頂住”，也就是沒有身先士卒的決心。只要下定決心，執(zhí)行力就至少被激發(fā)出了大半。 當整個團隊都被激發(fā)出堅定不移的決心時，我想我們一定是所向披靡的。 如何提升執(zhí)行力 案例 ? 一個農(nóng)夫和他三心二意的故事 有一個農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到田地時，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上 …… 這樣來來回回跑了幾趟，這個農(nóng)夫從早上一直到夕陽西下，油也沒有加，豬也沒有喂，田也沒耕。最后什么事也沒有做好。 ? 上行下效、敢于承擔責任 ? 行為是思想與實際的具體聯(lián)接點，每一級組織的“上行下效”行為，事實上就是一種觀念和思想的表達，即領導者承擔企業(yè)全局責任，中層擔負部門的全局責任，員工擔負其任務應有的責任。制度層層分解，每一層對下一層負責，每一層都努力完成自己分內(nèi)的工作。這種思想像空氣一樣彌漫在企業(yè)的每一個角落，它將形成一種最適合企業(yè)運營的文化； 如何提升執(zhí)行力 ? 做一個會“擰螺絲”的人 在具體運營問題的處理過程中，要學會“擰螺絲”，就像用 4顆螺絲釘來固定一個平面一樣，不能先擰緊一個螺絲再去擰其它 4個，要循序漸進，每一個螺絲擰幾環(huán)，輪番進行，在不斷的平衡過程中，最終將螺絲全部擰緊。這樣的處理方式才會及時發(fā)現(xiàn)與規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題，才能及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略中不恰當?shù)牟糠?，實現(xiàn)最終的成功。 如何提升執(zhí)行力 ? 懂得授權(quán)，別把工作當成自己表演的秀場 ? 思考：足球 — 11個人的藝術(shù) ? 該誰干？這是組織管理中的首要問題。合適的人干合適的事 ? 怎樣干？作為組織，應該有自己的“規(guī)矩”、“操作手冊”和“路線圖”。組織是人群的集合，要讓找到的合適人選有“操作手冊”，并按手冊操作，保持組織的一致性。 ? 干到什么標準？找到的人按照規(guī)定的方法，達到預定的目標（標準），是組織管理的目的。實施，則是組織的績效考核。 ? 誰有權(quán)檢查（向誰負責，誰有權(quán)聽匯報）？誰是組織者（領導）？這是組織管理活動開始的基本條件。 如何提升執(zhí)行力 ? 養(yǎng)成實踐的習慣 執(zhí)行的另外一種含義是：努力找出結(jié)果（包括各階段）與預期不符的地方，一旦找到偏差，就堅
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1