打造執(zhí)行力培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-02 20:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 么不及時(shí)補(bǔ)充人員，回答就是招聘速度太慢。真是天地良心，我可沒(méi)有偷過(guò)閑，就不提每天在網(wǎng)上搜索簡(jiǎn)歷熬得通紅，這三個(gè)月來(lái)我已放棄了 6個(gè)節(jié)假日去參加各種招聘設(shè)攤了，沒(méi)有合適的人，總不能怪我工作不得力吧！” 假如你是小夏 ,就問(wèn)題解決提出一個(gè)建議方案 17 第二部分：打造執(zhí)行力 一、打造組織執(zhí)行力的關(guān)鍵 ——建立組織的一致性 使命 愿景與文化價(jià)值 戰(zhàn)略 關(guān)鍵衡量指標(biāo) 差距分析 執(zhí)行為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)計(jì)劃 流程評(píng)估 個(gè)人計(jì)劃 激勵(lì)機(jī)制 反饋 一致性 18 價(jià)值牽引力 使命感、文化、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)展 紀(jì)律與約束力 制度、規(guī)范、懲罰與末尾淘汰 員工自我驅(qū)動(dòng)力 戰(zhàn)略與組織 高績(jī)效達(dá)成 管理者 培訓(xùn)與開發(fā) 反饋與指導(dǎo) 流程與協(xié)調(diào) 團(tuán)隊(duì)合作 有效流程再造 想干事，能干事、干了事、干成事 ? 戰(zhàn)略 /目標(biāo)清晰度與共識(shí)度 ? 領(lǐng)導(dǎo) /管理者（領(lǐng)導(dǎo) /管理者的執(zhí)行力對(duì)公司的業(yè)績(jī)影響最大，關(guān)鍵是要提升領(lǐng)導(dǎo) /管理者的執(zhí)行） ? 文化與激勵(lì)（執(zhí)行文化與執(zhí)行心態(tài)是執(zhí)行的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力） ? 人員（執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本） ? 流程效率（執(zhí)行的核心流程的系統(tǒng)整合與管理是執(zhí)行的成功關(guān)鍵） ? 制度（以制度為基礎(chǔ)的理性權(quán)威的建立是執(zhí)行的保障） 執(zhí)行力是組織的系統(tǒng)作用的結(jié)果 19 誰(shuí)能把小車推走？ 誰(shuí)能改變系統(tǒng) ？ 如果我們想站在小車?yán)锩嫱菩≤?,那將是不可想象或者是異想天開的 . 這就是說(shuō) ,要改變某系統(tǒng)的狀態(tài) ,站在系統(tǒng)之內(nèi)是不行的 . Inout Outin 衣服 如果你賣的是： 人的外型 你應(yīng)該賣的是： 人壽保險(xiǎn) 親人的保障 書 知識(shí)的價(jià)值 ？？ 以自己的角度和立場(chǎng)看問(wèn)題： ?本位的 ?自我為中心的 ?利己的 以顧客的角度和立場(chǎng)看問(wèn)題： ? 換位的 ? 以客戶的立場(chǎng)工作或提供服務(wù)：調(diào)查需要 /理解需要 /讓客戶對(duì)服務(wù)行為滿意 /讓客戶參與并創(chuàng)新提供有效問(wèn)題解決 ? 利它的：針對(duì)需求個(gè)性化服務(wù) 視野決定 思路 /邏輯 思路 /邏輯決定 方法 方法決定 出路 /未來(lái) 打造執(zhí)行力最重要的是我們的思維邏輯 20 以變化的視覺(jué)審視企業(yè)的核心價(jià)值與需要 環(huán)境在突變： 首要的就是認(rèn)識(shí)這種突變 積極有效反應(yīng) 價(jià)值創(chuàng)造 工作模式創(chuàng)新 產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新 人的轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)提供物 產(chǎn)品 商品 服務(wù) 體驗(yàn) 經(jīng)濟(jì)功能 采掘提煉 制造 /交易 支持 功能整合 關(guān)鍵屬性 自然的 標(biāo)準(zhǔn)化的 滿足使用的 情感的 賣方 貿(mào)易商 制造商 提供者 展示者 買方 市場(chǎng) 用戶 客戶 客人 需求要素 特點(diǎn) /功能 特色 利益 突出感受 基于價(jià)值管理 創(chuàng)意、思想和發(fā)現(xiàn)，正在以不可思議的速度不斷噴涌，以驚人的方式推動(dòng)世界日新月異 IBM的價(jià)值創(chuàng)造： 幫助客戶把說(shuō)不同話的軟件和硬件整合 幫助客戶進(jìn)行企業(yè)流程再造，如 ERP 替客戶建構(gòu)基礎(chǔ)信息架構(gòu)，如建機(jī)房或企業(yè)備員系統(tǒng) 凸顯差異化，過(guò)去用 “ 量 ” 的概念賣硬件，只能比價(jià)格，現(xiàn)在用 “ 服務(wù) ” 來(lái)賣，突出IBM的價(jià)值 21 約瑟夫：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 咖啡豆 咖啡豆與咖啡 1美元 /磅 咖啡店咖啡 /一般 525美分 /杯 咖啡 /品牌咖啡店 210美元 /杯 咖啡 /五星級(jí)酒店 525美元 /杯 產(chǎn)品 商品 服務(wù) 體驗(yàn) 22 二、打造執(zhí)行力的 “八字”法則 明、準(zhǔn)、清、順、勁、公、恒、智 23 目的 明 將 ‘ 要我干 ’ ‘ 我要干 ’ ? 溝通 的目的 “ 是 為了避免誤解 ” 24 目標(biāo) 準(zhǔn) 做對(duì)的事情 把事情做對(duì) 25 責(zé)任 清 沒(méi)有內(nèi)耗 只有競(jìng)爭(zhēng) 26 流程 順 把復(fù)雜的過(guò)程 簡(jiǎn)單化 把簡(jiǎn)單化的東西 量化 把量化的因素 流程化 把流程化的因素 框架化 27 文化 勁 言必 行 、 行必 快 快必 果 、 果必 用 28 機(jī)制 公 亂世以 治 治 、 治世以 德 治 29 精神 恒
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