【總結(jié)】中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略與運作溫利陽博士學習跨國經(jīng)營的目的1拓展視野,了解國際經(jīng)濟。2在國際市場中尋找運作機會。3了解跨國集團的運作模式,尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作的機會。4分析中國企業(yè)如何實現(xiàn)跨國運作。一、世界經(jīng)濟的發(fā)展世界經(jīng)濟的發(fā)展國
2025-02-27 00:46
【總結(jié)】中國企業(yè)跨國并購的動因——以TCL并購湯姆遜彩電業(yè)務為例學院:經(jīng)濟與金融學院專業(yè):國際經(jīng)濟與貿(mào)易年級:2008級姓名:王達學號:824113030目錄目錄…………………………………………………………………………………2摘要…………………………………………………
2025-06-28 02:24
【總結(jié)】中國企業(yè)海外并購:總體情況及典型案例Contents典型案例-三一重工的海外并購中國企業(yè)海外并購歷史演進中國企業(yè)海外并購現(xiàn)狀中國企業(yè)海外并購分析中國企業(yè)海外并購歷史演進:=?規(guī)模小?次數(shù)少?目的地局限?行業(yè)少?主體少萌芽階段(1984—1992)準備階段(19
2025-01-19 01:43
【總結(jié)】中國企業(yè)海外并購及相關問題研究?中國企業(yè)的跨國并購活動始于20世紀80年代,比較有代表性的企業(yè)如中化、首鋼、華潤等。20世紀90年代開始,第五次并購浪席卷全球,在經(jīng)濟全球化的背景下,以強化市場地位降低成本提高效率優(yōu)化資源配置等為目的的跨國并購成為國際資本運動的主要形式。中國企業(yè)的跨國并購活動基本可分為以下幾個階段:?中
2025-01-19 02:25
【總結(jié)】中國企業(yè)的管理===和完達山乳業(yè)管理人員交流===趙民新華信管理咨詢2023年3月1日哈爾濱SINOTRUSTPAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟和社會發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019
2025-02-27 00:43
【總結(jié)】中國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題和趨勢[內(nèi)容摘要]當前,經(jīng)濟全球化正在成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主題,在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下,我國企業(yè)的跨國經(jīng)營順從趨勢,不斷發(fā)展。從改革開放的初期至今,我國海外企業(yè)從無到有,迅速發(fā)展并且形成了一定的規(guī)模。21世紀初始,隨著我國“引進來,走出去”戰(zhàn)略的實施,我國的跨國經(jīng)營進入了空前發(fā)展的新時期。我國進行跨國經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量逐年增長,規(guī)模不斷擴大。對
2025-06-07 13:55
【總結(jié)】ECONOMICDAILYE-mail:aic@訂購熱線:010-96096712010-67686761服務熱線:010-96096712(北京)021-62488666(上海)0755-82903344(深圳)028-85562096(成都)分析專欄:外資并購中國企業(yè)的熱度需要重估中
2025-06-24 07:18
【總結(jié)】工商管理碩士(MBA)畢業(yè)論文題目:中國跨國企業(yè)技術并購的績效研究摘要隨著國際經(jīng)濟一體化進程的推進、科學技術的迅速發(fā)展,跨國企業(yè)以技術提升為目標所實施的企業(yè)間的技術并購受到更多關注。本文對以飛利浦公司為代表的跨國企業(yè)技術并購績效現(xiàn)象進行研究分析。在國內(nèi)外先進的技術并購、創(chuàng)新績效理論和方法的指導下,結(jié)合飛利
2025-06-19 01:02
【總結(jié)】中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題及對策分析摘要:入世和經(jīng)濟全球化,使我國企業(yè)面臨的諸多問題日益暴露出來,主要是海外投資的立法滯后、海外投資管制和外匯管制不適應發(fā)展、跨國經(jīng)營的信息不靈、國際知名品牌不多、競爭力不強等問題。針對以上問題,提出相應的對策建議?! £P鍵詞:跨國經(jīng)營對外投資國際競爭力對策 中國企業(yè)跨國經(jīng)營是中國經(jīng)濟體制改革和對外開放的產(chǎn)物,具有發(fā)展
2025-03-26 23:10
【總結(jié)】第九講:中國企業(yè)海外并購目錄1概況2中國企業(yè)海外并購的原因3中國企業(yè)面臨的主要問題4如何在海外并購中取得優(yōu)異的表現(xiàn)附錄n海外并購的主要審批機構(gòu)n案例分析:TCL和聯(lián)想n案例分析:上海汽車收購英國MG羅孚汽車n案例分析:中鋁收購力拓n案例分析:中聯(lián)重科收購意大利CIFA1概況介紹n在過去的30年里,中國經(jīng)濟持
2025-01-19 01:32
【總結(jié)】第一篇:中國企業(yè)跨國并購的文化沖突管理研究——以聯(lián)想收購IBMPC業(yè)務為例 中國企業(yè)跨國并購的文化沖突管理研究——以聯(lián)想收購IBMPC業(yè)務為例 摘要:跨國并購是進行全球化資源配置的最主要手段之一,...
2024-10-28 23:38
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)中國企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟和社會發(fā)展階段是“很不相同”的1880189019001910192019301940195019601970198
2025-02-27 00:35
【總結(jié)】第一篇:中國企業(yè)跨國經(jīng)營的文化差異研究[大全] 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的文化差異研究 [摘要]跨國企業(yè)面臨著國家文化差異和企業(yè)文化差異的問題。文化差異成為中國企業(yè)開拓國際市場的核心問題,文章分析文化差異...
2024-10-14 02:33
【總結(jié)】麥肯錫中國投資報告作者:華強森譯者:齊思賢(byJonathanR.Woetzel)指導教授:鍾俊文老師學生:簡美玲學號:917530295/6/20231目錄?本書之意義?序言-古普塔?第一章
2025-02-27 00:37
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場為關注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進機會,快速、熱情地處理
2025-02-27 00:44