品牌管理—質(zhì)量的保證(編輯修改稿)
2025-03-16 22:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 礦泉水、純凈水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)期，農(nóng)夫山泉推出一種靈活的瓶嘴設(shè)計(jì)，這種 運(yùn)動(dòng)型瓶口以其衛(wèi)生、有趣顛覆了用戶的消費(fèi)心理，農(nóng)夫山泉市場(chǎng)占有率一躍上升到第三位。 然后，由于缺乏持續(xù)的續(xù)航保障，至今仍保留當(dāng)初的設(shè)計(jì)，品牌也由于設(shè)計(jì)的落伍一直處于滯銷。 農(nóng)夫山泉 “激活”飲料憑借簡(jiǎn)單的外形設(shè)計(jì)一朝走紅，運(yùn)動(dòng)型舒適的包裝配合酸甜可口的口感，成為當(dāng)時(shí)最火飲料，而后隨著眾多模仿造型的產(chǎn)品問(wèn)世，激活沒(méi)有及時(shí)改換設(shè)計(jì)推出具有“產(chǎn)品性格感染力”的產(chǎn)品，曇花一現(xiàn)。 樂(lè)百氏 飲料市場(chǎng)上這種各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的狀況，原因在于企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的輕視，僅僅將設(shè)計(jì)附屬于營(yíng)銷體系中，而沒(méi)有注意到設(shè)計(jì)實(shí)際上完全獨(dú)立于營(yíng)銷，而且是對(duì)營(yíng)銷的一種深化和升華。 營(yíng)銷像三級(jí)火箭 可以推動(dòng)品牌快速進(jìn)入預(yù)定軌道，但完成這項(xiàng)任務(wù)后，營(yíng)銷很多時(shí)候?qū)ζ放频睦m(xù)航能力無(wú)法提供保障，此時(shí)， 設(shè)計(jì)這個(gè)空間站就是保障品牌續(xù)航成功的能量來(lái)源。 愛(ài)立信的衰敗 ?不以價(jià)格劃分市場(chǎng)，而以目標(biāo)人群來(lái)劃分，為不同人群設(shè)計(jì)個(gè)性化產(chǎn)品，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造“炫酷、時(shí)尚、格調(diào)、創(chuàng)新”品牌內(nèi)涵。 ?推出 Xelibri手機(jī)，瞄準(zhǔn)崇尚時(shí)尚和科技的用戶 ?進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，彩屏手機(jī)已成主流，其黑白屏已落伍； ?時(shí)尚群體所需的相機(jī)、 MP彩屏等功能都未能提供，遜于三星； ?定價(jià)過(guò)高 ?西方社會(huì)喜愛(ài)簡(jiǎn)單、實(shí)用、大色塊設(shè)計(jì)，作為西方企業(yè)，愛(ài)立信的設(shè)計(jì)語(yǔ)言深受西方文化影響； ?推出“土豆” T20手機(jī)，其上網(wǎng)瀏覽、聽(tīng)歌、收音機(jī)等功能在當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)普及時(shí)期成為擺設(shè)，古怪造型成為中國(guó)年輕用戶的笑柄。 索愛(ài)的成功 西門(mén)子的失誤 二 被企業(yè)忽視的問(wèn)題 賣“土豆”的手機(jī)商 ——不適當(dāng)?shù)娜诤? 3 問(wèn)題：企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的理解不同會(huì)影響品牌續(xù)航嗎？ 成也設(shè)計(jì)，敗也設(shè)計(jì)。其中蘊(yùn)含著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的不同理解，正確的理解造成品牌續(xù)航成功，而錯(cuò)誤的理解直接導(dǎo)致品牌夭折。 二 被企業(yè)忽視的問(wèn)題 都是賣時(shí)尚的，差距怎么這么大 ——融合點(diǎn)丟了 4 問(wèn)題：設(shè)計(jì)怎樣有效融合？ ； ； ； 當(dāng)這些串聯(lián)引爆因素的集結(jié)點(diǎn)在適當(dāng)?shù)膫鞑ス?jié)點(diǎn)，適當(dāng)?shù)囊巳汉瓦m當(dāng)?shù)膫鞑ッ浇橹袘?yīng)用，就可引發(fā)一場(chǎng)流行潮。 引爆點(diǎn)的三條法則 然而，不是什么樣產(chǎn)品都可借助三大法則而引爆流行的。 諾基亞的滑鐵盧 ?諾基亞為何舍棄功能超前又精心設(shè)計(jì)的高端手機(jī) 7700？ 歐美直板手機(jī) PK中韓折疊翻蓋式 除韓日歐美外，中國(guó)市場(chǎng)不具備更好的無(wú)線移動(dòng)條件，7700無(wú)用武之地。 諾基亞的改變： 準(zhǔn)確把握科技與用戶間的融合趨勢(shì)，打破一貫堅(jiān)持的直板手機(jī)傳統(tǒng)，推出翻蓋手機(jī)，在后來(lái)的絕色傾城系列、音樂(lè)手機(jī)系列和照相手機(jī)系列中融合了東方文化的時(shí)尚元素。 三星的成功 三星在產(chǎn)品中注入的設(shè)計(jì)元素牢固奠定了品牌的市場(chǎng)地位。 對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶消費(fèi)習(xí)性的準(zhǔn)確把握，將時(shí)尚化設(shè)計(jì)引入手機(jī)業(yè)，設(shè)計(jì)上著重突出時(shí)尚、簡(jiǎn)約的現(xiàn)代風(fēng)格，并融合了尖端的通信科技，恰如其分詮釋了用戶追求時(shí)尚品位。 摩托羅拉的“五米原則” “ MOTO”口號(hào)，更換時(shí)尚形象； ，推出代表娛樂(lè)時(shí)尚的 E系列； 、音樂(lè)、攝像功能讓手機(jī)變厚時(shí)，提出“薄”概念，拋出“五米原則”，推出 Razr V3系列手機(jī)，引領(lǐng)了潮流。
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