深圳軟件質(zhì)量保證培訓(xùn)(項目管理)(編輯修改稿)
2025-03-13 07:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目而要達到的目標和完成項目要解決的問題的范圍而規(guī)劃必要的行動路線。 ? 項目計劃的關(guān)鍵點： 準確的估計，合適的過程。 合理的進度，任務(wù)分解和資源安排。 完整的項目計劃。 ? 項目管理計劃結(jié)合了計劃和基準： 范圍基準、進度基準和成本績效基準。 計劃有范圍管理計劃、需求管理計劃、進度管理計劃。 估計的結(jié)果在一定程度上，不僅僅是一個預(yù)測結(jié)果，更是一個管理目標。 提升估計準確度 ? 當一個項目包括了不同性質(zhì)的活動時（比如一個項目包括開發(fā)某些模塊并移植某些模塊），對每類活動采用合適的方法分別進行估計，然后加起來得到整個項目的估計。 ? 如必要，可采用兩種不同的估計方法，并比較它們的結(jié)果，如果差距比較大，表明可能有忽略的因素；比如對重用模塊，可分別采用自下而上的任務(wù)分解和自上而下的重用模型估計方法。 ? 軟件開發(fā)是一個漸進明細的過程，軟件估計實際也是一個逐步求精的過程（各階段的重估計）；這是由軟件的特殊屬性決定的：復(fù)雜性、不可見性、一致性。 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） 項目執(zhí)行 ? 執(zhí)行過程組：將人與其他資源結(jié)合為整體，實施項目管理計劃
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