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正文內(nèi)容

企業(yè)文化與內(nèi)化優(yōu)勢(shì)講義(編輯修改稿)

2025-03-16 15:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ( 股權(quán)或治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) , 組織設(shè)計(jì) 、 制度決定論 ) ?隱性文化建設(shè) ( Gee Graen: 1980;15個(gè)秘訣 ) ?尋找內(nèi)部信息 ?內(nèi)部準(zhǔn)備工作和內(nèi)部檢驗(yàn) ?敢冒風(fēng)險(xiǎn) ?彈性計(jì)劃 ?局內(nèi)人的補(bǔ)償觀 ?內(nèi)部提升 ?確保相互提升 ?局內(nèi)人之網(wǎng) ?專(zhuān)業(yè)陷井 ?內(nèi)部預(yù)測(cè) ?真誠(chéng)的競(jìng)爭(zhēng) ?多種多樣的良師益友 ?給予榮譽(yù) ?平等交易 ?公正的名譽(yù) ?企業(yè)環(huán)境:對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素(外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的協(xié)調(diào),如日本 ?價(jià)值觀:組織的基本思想和信念,它們本身就形成了企業(yè)文化的核心 ?英雄人物:把企業(yè)價(jià)值觀人格化且本身為職工們提供了具體的楷模 ?禮節(jié)和儀式:公司日常生活中的慣例和常規(guī) , 向職工們表明對(duì)他們所期望的行為模式 ?文化網(wǎng)絡(luò):組織內(nèi)部主要的但非正式的聯(lián)系手段,也可以說(shuō)是企業(yè)價(jià)值觀和英雄人物傳奇的“運(yùn)載工具 ?標(biāo)志:徽標(biāo) , 標(biāo)志性語(yǔ)言 , 公司氣氛 ,職工行為 , 工作環(huán)境 ?測(cè)量:迪爾測(cè)量法( Terrence Deal:1982) ? 硬漢文化:建筑 、 化妝品 、 管理咨詢 、 投機(jī)資本 、 廣告 、 醫(yī)生 、 電視 、 電影 、 出版 、 運(yùn)動(dòng)以及一切娛樂(lè)行業(yè) ?工作玩樂(lè)文化:不動(dòng)產(chǎn) 、 計(jì)算機(jī) 、 汽車(chē)銷(xiāo)售 、推銷(xiāo)商 、 連鎖店 、 辦公設(shè)備制造商 、 零售店 ?長(zhǎng)期賭注文化:石油勘探 、 采礦 、 航天技術(shù) 、投資銀行 、 生產(chǎn)設(shè)備制造 、 大型建筑項(xiàng)目 、軟件設(shè)計(jì) ?按部就班文化:銀行 、 保險(xiǎn) 、 財(cái)務(wù)服務(wù) 、 政府機(jī)構(gòu) 、 公用事業(yè) 、 水電煤氣 ?顯形文化與隱性文化何種重要的識(shí)別( 國(guó)家與企業(yè)的不同 , 技術(shù) 、 人員 、 規(guī)模的影響 ) ?利用非正式方法的技巧:消息靈通人士 、講故事者 、 主持公道者 ?微軟模式還是 IBM模式 ?類(lèi)型識(shí)別:企業(yè)特征 ?組織設(shè)計(jì):流程再造、管理信息系統(tǒng) 圖 9 本人( A) 輸出結(jié)果( O) 工資 福利 表?yè)P(yáng) 晉升 獎(jiǎng)勵(lì) 地位 輸入( I) 努力 技能 績(jī)效 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)質(zhì)量 他人( A) 輸出結(jié)果( O) 工資 福利 表?yè)P(yáng) 晉升 獎(jiǎng)勵(lì) 地位 輸入( I) 努力 技能 績(jī)效 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)質(zhì)量 比較 I Q A I Q B Q I Q I Q I Q I A B Q I A I Q B = A B 不公平 不公平 公平 (報(bào)酬偏低) (報(bào)酬偏高) 增加輸出 減少輸入 減少輸出 增加輸入 或 或 滿足 (行為無(wú)改變) 圖 10:績(jī)效評(píng)估案例分析 A Case Study of Performance Appraisal ?原則( principle) – 組織結(jié)構(gòu)好壞的判斷標(biāo)準(zhǔn) – Criterion for Organization – 績(jī)效評(píng)估及時(shí)準(zhǔn)確與否 – Principle of Perfomance Apprisal – 獎(jiǎng)懲分明、公平與否 – Rewards or Punishment – 行為改好與否 – Behavior Improvement – 產(chǎn)出增大與否 – Oute Increase or Decrease 圖 11 1980 1999 時(shí)間 收益 (含有形、無(wú)形 ) 升遷能手 升遷慢手 平均值 ?《 追求卓越 》 , 托馬斯 皮特斯; In Search Of Excellence ?《 Z理論 》 , 威廉 大內(nèi); Theory Z ?《 日本的管理藝術(shù) 》 , 巴斯克; The Art Of Japanese Management ?《企業(yè)文化》,特倫斯 迪爾;Corporate Cultures 分析 ?一家電風(fēng)扇廠 ( 見(jiàn)圖 10) ?寶潔公司 ?天福公司 (家庭作業(yè) ) ?毛澤東 圖 12A:診斷前組織結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 技檢經(jīng)理1 2 3 4 5 6 7 8 9 10生產(chǎn)經(jīng)理 銷(xiāo)售經(jīng)理 后勤經(jīng)理總經(jīng)理 圖 12B:診斷后組織結(jié)構(gòu)
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