【總結】新合鑫·睿智花園三期企劃思路提報我們的做法,與傳統企劃提案有所不同……在西區(qū),我們是游戲規(guī)則的制定者因此,城市競爭版塊的洞察,是一切工作的前提東辰達,在追索市場的需求中尋求制勝之道本次提案大綱,鄭州地產脈絡梳理,競爭市場版塊分析,項目核心價值提煉,目標客群洞察,嚴謹求實高屋建瓴,確立核心戰(zhàn)略定位,觀念創(chuàng)新促進銷售20
2025-02-26 15:03
【總結】客戶營銷“折騰”體系2每天,我們在不停尋找我們的客戶,每天,我們又都在流失我們的客戶,····3?營銷理論:?開發(fā)個新客戶的成本留住個老客戶的成本?銷售漏斗理論:老客戶重復成交成本新客戶成交成本﹤﹤客戶的口碑效應個滿意的客戶會引發(fā)筆
2025-02-26 14:41
【總結】案例分析成都萬科城市花園一期全程推廣案一、融入成都,融入市場品牌推廣階段(—)二、累積客戶,引爆開盤項目展示階段()三、尋求差異,各個擊破產品促銷階段(—12)成都萬科城市花園一期全程推廣案成都萬科城市花園一期全程推廣案案例分析案例分析廣告目標:以親和姿態(tài)融入成都。充分闡釋萬科作為中國房地產界領跑者的王者氣度,并突
2025-01-26 23:26
【總結】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間合同小組項目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結】中禹嘉業(yè)品牌營銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營銷概念的導入 5第一節(jié)以地產三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營銷策略構想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)裝修部分建議 11
【總結】發(fā)展商:天津萬科住宅發(fā)展有限公司提案:Flamingo紅鶴廣告日期:【水晶城Ⅱ整合策略暨行動計劃】一、LOGOLogo胸卡手提袋導視系統導視系統戶型圖封套三、廣告層面Advertising(1)影響力/傳播力(引
2025-02-27 19:25
【總結】來自....中國最大的資料庫下載湖北天馬置業(yè)有限公司{東湖名居}市場推廣策略案武漢傲侖廣告有限公司全程策劃廣告目的?*促進樓盤銷售?*提升企業(yè)形象?*為第二期工程做基礎性鋪墊廣告需思考的相關問題?以直接銷售的角度構思廣告,廣告須具備相當的直銷力;?
2025-02-26 14:59
【總結】《2023年房地產營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款房策網海量房地產資料免費下載0755-83513598QQ:69031789【國際總部區(qū)項目/品牌形象策略探討】開發(fā)商:北京鑫豐信德房地產開發(fā)有限公司品牌整合:紅鶴廣告1《2023年房地產營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備
2025-03-09 20:10
【總結】星河時代2023年營銷策略及執(zhí)行案Thinking思路策略目標策略背景策略挑戰(zhàn)策略破局具體執(zhí)行回顧|形象占位作為星河地產龍崗首發(fā)項目,全年完成陌生板塊的項目運營,并通過全年推廣、系列的開盤及現場持續(xù)活動,成功樹立項目高端形象|銷售成績喜人無論是小戶型、拼合戶型,均創(chuàng)片區(qū)內售價新高,成功實現“片區(qū)內價格標桿”的目標|成交客戶區(qū)域無論
2025-03-01 13:41
【總結】廣州星河灣:強調景觀資源面的最大化占有 景觀最優(yōu)化的規(guī)劃設計 : 采用最多達5個陽臺的多陽臺設計, 而摒棄了飄窗臺的設計; 星座式布局是星河灣的規(guī)劃核心 ,建筑結構、園林規(guī)劃都以此為基 ...
2024-11-18 22:08
【總結】證言湖湘于斯為尊——中欣〃楚天逸品項目營銷策略本報告所含內容為公司機密資料,僅限于內部溝通使用,未經許可,任何單位或個人不得轉載。2023-11《序》湖南之省,中國腹心之地自春秋戰(zhàn)國始,楚繁衍于斯屈子賦辭,成就楚辭之不朽長沙太傅,賈誼哀鵬,壯志未殤,定憂民愛國之情操宋之程朱,創(chuàng)書院、傳理學,集湖湘學派之
2025-04-06 12:59
【總結】光大地產投資發(fā)展部順馳房地產公司成本管理簡介一、順馳組織架構簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產投資發(fā)展部一、順馳組織架構簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興
2025-02-26 09:26
【總結】?謹呈:惠州TCL房地產開發(fā)有限公司版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問(中國)有限公司所有,未經世聯地產顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。TCL雅園100%銷售總結2023/3/28本報告是嚴格保密的。3問題構建1屬性判斷4解決建議
2025-03-09 20:17
【總結】房地產投資決策目錄?房地產行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項目第二部分?項目投資決策第三部分?項目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風險性(一)區(qū)域性?房地產項目具有不可移動性和長期使用性。由于房地產的不可移動性,房地產市場的區(qū)域性極強。不同城市、城市內部的不同地區(qū)之間,房地
2025-02-05 16:36
【總結】客戶項目簡報總結競爭形勢總結廣告公司任務消費者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現媒體策略及計劃預算估計服務小組成員提案內容東圃,廣東奧林匹克體育中心側項目定位項目個性地點客戶項目簡報總結+城東大