ch9成本控制分析(編輯修改稿)
2025-03-16 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 別為 4 800小時(shí)和 42023小時(shí)，兩個(gè)工序?qū)嶋H發(fā)生的直接人工成本（包括直接工資和計(jì)提的應(yīng)付福利費(fèi)）分別為 4 416 000元和4 620 000元。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接人工成本差異。 解 第一工序?qū)嶋H人工價(jià)格 ＝ 1 838 160/19 980 ＝ 92（元 /小時(shí)） 第二工序?qū)嶋H人工價(jià)格 ＝ 1 782 000/162 000 ＝ 110（元 /小時(shí)） 第一工序直接人工成本差異＝ 1 838 160 50 400＝ 14 160(元 ) (U) 其中： 人工價(jià)格差異 ＝ () 19 980＝ 15 984(元 ) (U) 效率差異 ＝ (19 98050 400)＝ 1 24(元 ) (F) 第二工序直接人工成本差異＝ 1 782 000114 40 400＝ 42 000(元 ) (F) 其中： 人工價(jià)格差異 ＝ (110114) 162 000＝ 64 800(元 ) (F) 效率差異 ＝ 114 (162 00040 400)＝ 228 000(元 ) (U) 甲產(chǎn)品直接人工成本差異＝ 14 16042 000＝ 27 840(元 ) (F) 以上計(jì)算表明，甲產(chǎn)品直接人工成本的有利差異為 27 840元，是由于第一工序的 14 160元的不利差異和第二工序的 42 000元有利差異構(gòu)成的。 前者是因?yàn)樵摴ば驅(qū)嶋H人工價(jià)格的提高而超支的成本 15 984元和因?qū)嶋H耗用工時(shí)減少而節(jié)約的成本 1 824元共同作用的結(jié)果；后者是由于該工序?qū)嶋H人工價(jià)格的降低而節(jié)約的成本64 800元和因耗用工時(shí)的增加而超支的成本228 000元所造成的。 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 成本差異 =實(shí)際費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 =耗費(fèi)差異 +效率差異 用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)性制造費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（費(fèi)用效率差異變動(dòng)性制造實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際（費(fèi)用耗費(fèi)差異變動(dòng)性制造??????【例９－ 7】 【例９－ 7】 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算 已知：同９ —5， 20 4年 1月份 A公司為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間和第二車間的實(shí)際耗用的機(jī)器小時(shí)分別為 25000和31000小時(shí)，兩個(gè)車間的實(shí)際工時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率均為 /小時(shí)。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異。 解 一車間變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異 ＝ 25 00015 60 400 ＝ 2 500(元 ) (U) 其中： 耗費(fèi)差異＝ () 2 500 ＝ 12 500(元 ) (F) 效率差異＝ 15 (25 00060 400) ＝ 15 0
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